兰庭LOFT整合传播.ppt
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1、兰庭LOFT整合传播方案,2004.8.26,目 录,关于文广国际地产项目的成功案例关于文广国际对兰庭LOFT广告策略的见解两个月的整合传播应该提炼怎样的强势卖点怎样继承VI视觉符号,一、关于文广国际地产项目的成功案例,二、关于文广国际对兰庭LOFT广告策略的见解,关于文广国际对兰庭LOFT广告策略的见解,兰庭LOFT的“后开发”概念用于“体验”而不是说教“体验式传播”与“体验式营销”的统合兰庭LOFT是“非主流”的声音LOFT一族的生活特区传播的主口语“我们自己的LOFT”兰庭LOFT是品质与个性的同一理性的产品特质感性的生活态度产品的品质应服务于感性的生活趣味,关于文广国际对兰庭LOFT广
2、告策略的见解 住宅市场SWOT分析,W(劣势)一次传播与二次传播的链接 一期销售带来的阻力 对于目标受众的理解深度不够 宣传途径并没完全对路,S(优势)开发商实力雄厚 产品品质优越 区位不错 新概念的诞生 无法复制的地段优势 同类别楼盘的品质较高,O(机会)通过“后开发”概念的传播业已建立一定的认知度 LOFT一族主观自我的宣言,让目标受众感同身受“体验式”消费的适时导入、正确导入直接刺激消费者购买的冲动 在消费者心理层面上可以有效区隔竞争对手,T(威胁)枯燥的概念论述,给徘徊在门外的消费者造成一定心理障碍,竞争对手业已形成一定的市场口碑,并且一定程度上抢占了小众市场 现有视觉形象不够统一,并
3、不能给人以个性住宅的感觉,职业,工薪阶层,其他人士,关于文广国际对兰庭LOFT广告策略的见解,目标消费群认知:年轻的新生活主张的代言者(25-35岁),公务员及教师,外企白领经理,自由职业者,结论,主要目标消费群体是这样的一群人取得了一定的社会地位,属年轻的意见领袖收入较高追求自我实现在现实中有明显的优越感有着高度的自我生活主张有着抵制传统的渴望,反叛意识较强对新鲜的事物关注程度高,跟随流行,但很挑剔追求张扬的个性与品质标准的统一,关于文广国际对兰庭LOFT广告策略的见解,三、两个月的集中传播,两个月的整合传播,在本案的二期推广中 如何集中兵力统合传播?,两个月的整合传播,兰庭LOFT的主题生
4、活已经到了开始放光的时候,思考“LOFT主题生活”会在消费者脑海里意味着什么呢?,品质标准化配套完善区位好居住者个性身份的象征高层次人群形成良好的居住氛围体验式的生活情调个性的生活居所,两个月的整合传播,通过兰庭LOFT真正体验“后开发”的居住理念,竞争对手停留在口号的层面上产品普通,但有一定的强力呼声没有多元化的行销传播手段无体验式的传播思路,目标消费群有主见,在年轻人群中扮演意见领袖的角色注重生活品质,讲究个性化消费对生活有着体验式的需求对产品有着个性化的需求,LOFT一族的生活特区,产品力开发商实力雄厚通过开发规划建立专属的商业配套体系从开发理念、居住人性化、标准化、产品设计等卖点组成产
5、品独特优势以“体验”后开发概念作为我们的传播切入点,能有效区隔竞争对手,两个月的整合传播,兰庭LOFT的形象架构,兰庭LOFT形象,市场形象,外观形象,品质形象,未来形象,经营者形象,信息形象,公司风格,两个月的整合传播,兰庭LOFT的形象整合形成,价位,项目,名称,规划,历史,广告,开发者,环境联想,展会,使用者,营销,竞争者,兰庭LOFT形象构成,两个月的整合传播,产品的形象与产品推广的深度切合,经过第一阶段大面积的广告覆盖,LOFT概念业已让许多潜在的客户,有了基本的认知,传播的到达率相对较高,由此吸引了很多客户前往案场咨询,并且在第一期实现了100多套的成交量。第一阶段的传播,总体来讲
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- LOFT 整合 传播
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