保险心得5篇最新汇总.doc
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1、保险心得5篇最新汇总 保险是一份需要耐心的职业,尽管在工作中可能遭到多次的拒绝,但这都是成功的必经之路。下面给大家带来一些关于保险心得,希望对大家有所帮助。保险的心得1在“群龙取水”的活动环节中,虽然是很简单拉人取水。但是队伍都进行了人员排序,为的是以最高的效率完成任务,前排的水、后排的.水、中途碰倒的水,谁去拿。这些既有的事情和突发的事情,大家都经过考虑后,分工明确,以最好的执行力去完成。明确分工,对突发事情做到先知,并有补救方法是该活动取胜的关键。在“水到渠成”的活动环节中,大家都拧成了一股绳,我们采取与其他团队不同的间隔交叉站位法,让每个队员可以看到球的走势。这样我们可以很好的控制节奏去
2、无缝对接,当球速过快后,各个人员尽自己最大的努力稳定住自己的水渠,就像扶正,平稳我们工作的轨道。在球落入水杯的最后一环,我们规定了一个人去负责,使得大家在临门一脚时,不会杂乱无章。这种定点定岗,各司其职,积极创新的方法,在工作中也是发挥着最大的效能。本轮取胜的关键是:各司其职,创新站位,信任彼此。在“鼓动人心”的活动环节中,我们遭遇了滑铁卢。跟别的队伍相比较,他们每个队伍都有一个掌舵手,控制着鼓的抖动与稳定,掌握着成绩的最终结果。掌舵手就是该游戏的灵魂。就好比在座的各位领导在各自领域所扮演的灵魂角色,举手投足间影响着事务的走向,承担着相对的责任。在“移形换位”的活动环节中,大家众志成城,统一思
3、想,集体喊着一二、一二的口号,步调一致,每个人完美发挥,稳住自己的杆子,尽量不给接下来补位的人员造成失误。补位的人员在前者出现失误的时候,及时给予支持进行补救。就像在工作中,大家各司其职,尽量不让小问题滴水穿石,在别人出现小错误的时候,及时给予帮助与支持。为了同一个目标去努力。本轮取胜的钥匙是:思想统一、互帮互助、有条不紊。在“急速60秒”活动环节中,大家一时间摸不着头脑,两眼四顾,心茫然。在导师的提示下,渐渐有了眉目,尝试了几次,都没有突破60秒这个坎。这时候大家静下心来,每个人都集中精神记下每幅图片所代表的数字,最后分配记忆力最好的队员辅助最后的图片传递。在接下来的尝试中,攻破壁垒,解决战
4、斗。同样我们在工作中也要做到高瞻远瞩,要尽可能的去知道事情的原委,做到心中有数,才能运筹帷幄。从此次拓展活动,让我们知道团队合作的重要性,让我们知道执行力的重要性,让我们知道做好本职工作的重要性,让我们知道大局观的重要性。当我们在工作中遇到问题时,同样需要好的想法来扭转局势,好的想法同样也来自于大家集体思想碰撞出来的产物,领导要倾听下属员工的心声,每个人看事物的面不一样,集思广益,会有意想不到的结果。同样,在一些突发事件上,公司的各个部门之间的配合度并不是理想中的那么高,在这次拓展活动中我们在拓展中的团队配合十分完美,我们也要把这份完美带到工作中的相互配合,为了公司利益这个大目标去竭尽全力。在
5、整个活动中不管脑力还是体力,大家也都是都不遗余力的去付出,为了最终目标,携手并进。本次活动大家都受益匪浅。保险的心得2我非常荣幸参加了公司组织的20_年后备管理干部培训班,首先要感谢公司给了我这次培训的机会,作为人保公司的一员,我十分珍惜这次培训的机会,因为它不仅是我职业生涯的加油站,更是人生道路上实现服务公司、自我价值的重要一课。公司对这次培训非常重视,体现了“重视人才、培养人才”的战略方针,我们都很珍惜这次机会,大家都为培训做了充足的准备。每个学员都积极参与和投入到培训中,时而聚精会神、时而点头微笑、时而眉头紧缩、时而振笔疾书、时而陷入沉思在市公司人事处和综合部的周到安排下,培训组织工作严
6、谨有序,两天同吃同住的生活给了大伙儿碰撞和讨论的氛围和机会,给了我们每位兄弟姐妹增进情义的空间,真正实现了此次培训“增进团结、增长才干”的目的。参加此次培训的同志都是人保分公司的精英、人才,都是在各自岗位上的佼佼者,回顾这两天的课程,培训的目标和思路非常明确:一是如何带领好一支团队?二是如何提高自身领导的艺术、才能、管理的方法?三是作为职业人如何性格修炼、角色转换。这也是我们在日常的管理工作中和未来的岗位上最需要学习最需要掌握最需要提高的知识,是我们日后在工作道路上的助跑器、启发器或者说是催化剂,而在跑到终点前,更重要的是我们脚下的每一步,更需要的是我们每一天的努力、学习和积累。在过去一年的工
7、作中,金融风暴施虐,经济环境不景气、保险市场政策管制越来越严格、承保条件逐步收紧这都给业务发展带来了很大的阻力,也给公司员工带来了很大的压力,在这样的环境和压力下,我们基层管理者如何带领班组营造激情而稳定团队,实现利润指标、降低费用水平,如何为公司保持发展势头而贡献力量?课程里,老师通过启发了我们对几个问题的深思,从而让我对上述的现状有了不同的认识和理解:第一、在管理岗位上,“责任”第一位的、其次才是“权力”。在越高的岗位上,压力越大,我们应该学会换位思考,就会更好地理解上司和公司的政策;中层干部对公司而言是承上启下的中流砥柱,我们需要对下级负责更需要对上级领导负责,这样才能提高经营绩效和降低
8、经营风险。第二、做正确的事情,然后正确地做事情。工作中我们做我们必须做的,而不是有选择性地挑喜欢做的,一个成熟心态职业经理人,必须具有较高的情商,具有较高的处理工作中的矛盾和冲突的能力,这样班组的管理才不会偏离方向,才能与公司的策略保持一致。第三、前途是光明的,满怀信心、坚持不懈就必定会迎来美好的明天。从进出口的数据显示,我们的经济正逐步走出低迷走向复苏,我相信20_年将是丰收的一年,也是整个保险行业竞争激烈的一年,信心、决心将是我们到达成功彼岸的双桨。在日常的工作中,我不断总结班组经验和教训、不断自我学习和提高,这两天的培训我一直在思考和领悟一个问题:公司对于中层干部的核心能力的定义是什么?
9、我们又如何才能做一名称职的职业经理人?我相信两点是我们作为职业经理人需要不断提高的必备素质:一是学习能力。学习能力形成了团队和个人的核心竞争力,在工作和学习中我们需要保持空杯心态、谦虚不自满,这样才能容纳更多的知识和思想,开阔更高更远的视野和心胸,我的团队和班组也将会越来越强大。二是要有责任心、服务心、感恩之心。我们是一家服务型的企业,对客户、对员工、对上司,对身边的人和事都需要责任心、服务心、感恩之心,甚至对于我们的竞争对手,我们都需要怀有感恩之心,行业竞争和竞争对手是企业动力之一,我可以取精华去糟粕,不断提升我们的团队和自我,感恩对手为我们追求卓越提供了压力也营造了动力。是追求卓越不断修炼
10、。有人说江山易改本性难移,然而对于管理者而言,高情商是必备的素质,需要我们不断提高自己的心胸,包容豁达,因此性格修炼是成为一名称职的职业人所不能缺少的特质。虽然是短短的两天课程,但是老师所教导的知识让我受益匪浅,心里豁然开朗,终身受用。特别是关于修“德”的一个小故事:一个牧师爸爸把世界地图给撕碎了,让他的小孩重新拼好,爸爸一开始以为小朋友需要很长的时间才能拼好,但是他的小孩却用了很短的时间就完成了,当爸爸问原因的时候,小朋友说,地图后面是一个人,只要把人拼对,世界就对了。这个故事给我很大的启发,德高才能望众,我们在追寻自己的梦想和目标的同时,一定要谨记修炼自己的品德,我始终相信德有多高能走多远
11、,我个人认为修“德”比一切的梦想和目标来的更重要,正如那个小故事背后的寓意,人正了,世界就对了。通过这次培训学习,使我更加进一步认识到作为一名管理者责任的重大,任务的艰巨。感谢公司给予我们基层管理者的关心重视和培养,通过学习我也坚定了信念,铃声虽停,莫怠修行。在以后的工作中,我会不断加强学习,学以致用,与各位兄弟姐妹携手把PICC做的更大更强。保险的心得31.合理的购买预算购买保险要考虑当下自己的经济情况和对未来风险的预判,合理购买,避免因为贪大,从而加大了自己的经济负担,得不偿失。2.家庭支柱优先购买保险也是有优先级的,一般来说,家庭的经济支柱要优先购买。因为家庭支柱如果动摇对整个家庭的冲击
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