福建区营销推广计划.ppt
《福建区营销推广计划.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《福建区营销推广计划.ppt(44页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、2012-2013福建区营销推广计划,2012-2013marketing promotion Plan for Fujian area,方案目录,一、福建小区两年业务发展目标,二、实现目标措施,三、措施中区域计划工作,四、措施中需要总部支持部分,五、需要总部给予什么支持,六、福建地区市场分析,七、推广策略,八、策略实施,一、福建小区两年业务发展目标,方案目录,一、福建小区两年业务发展目标,二、实现目标措施,三、措施中区域计划工作,四、措施中需要总部支持部分,五、需要总部给予什么支持,六、福建地区市场分析,七、推广策略,八、策略实施,二、实现目标措施,市场活动变化,经销商管理,资源管理,3大差
2、异化措施,整合经销商广告资源,区域统一管理和制定推广计划。,导入KPI考核标准,量化经销商各项市场工作。,6促进措施,区域市场费用投入总部额外市场费用支持增加小区经销商数量每月收集区域市场信息,汇总、分析后下发信息月报增加市场人员。加强经销商市场人员培训,提升市场人员能力增加经销商市场活动支持力度,全面提升活动效果,集客导向,设计差异化的市场营销活动,拉开不同车型间以及竞品间信息差异。,方案目录,一、福建小区两年业务发展目标,二、实现目标措施,三、措施中区域计划工作,四、措施中需要总部支持部分,五、需要总部给予什么支持,六、福建地区市场分析,七、推广策略,八、策略实施,三、措施中区域计划工作,
3、三大差异化营销措施:,市场活动变化,一、以集客为导向,增加各车型集客数据管理。针对不同时间,集客情况,制定大型集客活动、小型促销活动、精准圈层集客活动等帮助经销商完成集客任务;二、在市场推广活动中,减少完全以促销为主的传播推广。避免因长期进行促销推广而掉进不断降价的恶循环中。三、策划全面统一的市场传播符号,每季度冠以不同的副标题进行推广传播,让客户逐渐形成统一品牌印记,拉开与竞品间的信息差异,有效提升品牌、集客。四、针对品牌重点车型,整合当地圈层资源,策划全省联合活动,对竞品形成资源性壁垒。,三、措施中区域计划工作,三大差异化营销措施:,由区域帮助经销商建立市场活动KPI考核模式,提升经销商市
4、场活动效果。统一经销商市场活动管理模式,统一步伐、步调,对市场活动能迅速反馈、支持。改善包括:1、市场部营销计划制定改善目标;2、经销商市场部管理整体规划;3、明确市场总监工作内容;4、制定经销商市场总监营销计划制定流程;5、X+2营销计划目标制定;6、引入营销计划考核表;7、进行经销商市场总监营销KPI考核;,经销商管理,三、措施中区域计划工作,三大差异化营销措施:,一、由原来经销商各自为政的传播方式改为由区域整合各家经销商广告资源,区域统一管理和制定推广计划,形成统一传播声音,提升传播规模和效果;二、同时引入由经销商总部销售费用提取市场推广费用的方式,减少区域市场费用负担,引导经销商提高市
5、场费用投入,大大提高市场传播声音;三、建立各车型集客资源上报及活动申请机制,由区域对经销商提报的资源或需要消化的单车型意向客户数量。由区域支持组织以客户转化为目的的小型促销活动;,资源管理,三、措施中区域计划工作,一、区域市场费用投入;除了与经销商按比例互相投入市场费用外,区域在福建地区组织大型市场推广活动,提升该区域奥迪品牌的影响力和关注度,提升集客。二、每月收集区域市场信息,汇总、分析后下发信息月报;区域统一组织经销商每月对各自区域市场信息进行收集,并对比总部下发的市场信息月报,统计、分析后下发个经销商,以便经销商对市场信息及时了解。三、加强经销商市场人员培训,提升市场人员能力、数量;由区
6、域组织经销商市场人员进行市场能力提升培训,提升市场人员的能力,增加市场人员投入。,方案目录,一、福建小区两年业务发展目标,二、实现目标措施,三、措施中区域计划工作,四、措施中需要总部支持部分,五、需要总部给予什么支持,六、福建地区市场分析,七、推广策略,八、策略实施,四、措施中需要总部支持部分,一、总部额外市场费用支持;面对竞争品牌不同级别车型强劲的让利促销,奥迪不选择以让利为反击的主要手段,避免两败俱伤的局面。但联合经销商增加区域传播声势需要较高市场费用投入,所以需要总部额外市场费用支持。二、增加小区经销商数量;由于福建小区经销商数量与竞品存在一定差距,所以增加经销商数量、完善经销商网络覆盖
7、对小区品牌建设、集客、销售等具重要意义。三、增加经销商市场活动支持力度,全面提升活动效果;对于经销商申请支持的市场活动、开业等活动进行支持,扩大公关传播声音,有效提升活动集客、销售效果。,方案目录,一、福建小区两年业务发展目标,二、实现目标措施,三、措施中区域计划工作,四、措施中需要总部支持部分,五、需要总部给予什么支持,六、福建地区市场分析,七、推广策略,八、策略实施,五、需要总部给予什么支持,一、总部额外市场费用支持;面对竞争品牌不同级别车型强劲的让利促销,奥迪不选择以让利为反击的主要手段,避免两败俱伤的局面。但联合经销商增加区域传播声势需要较高市场费用投入,所以需要总部额外市场费用支持。
8、计划单台额外市场费用提取幅度0.7%-1%二、竞品分析分享;定期提供竞品分析数据、资料给区域,让区域以最快反应调整市场推广活动方向进行对手应对。三、增加经销商市场活动支持力度,加快审批速度,全面保证活动效果;对于经销商申请支持的市场活动、开业等活动进行支持,开通审批绿色通道,有效扩大公关传播声音,及提升活动集客、销售效果。四、相关业务部门(售后、二手车、金融)技术支持五、大型推广项目落户福建,大力推动集客六、优先考虑福建经销商参与总部培训,提升福建经销商业务水平,方案目录,一、福建小区两年业务发展目标,二、实现目标措施,三、措施中区域计划工作,四、措施中需要总部支持部分,五、需要总部给予什么支
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 福建 营销 推广 计划

链接地址:https://www.31ppt.com/p-2361847.html