湖北公司保利南湖三盘营销建议.ppt
《湖北公司保利南湖三盘营销建议.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《湖北公司保利南湖三盘营销建议.ppt(163页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、,武昌,看我!湖北公司保利南湖三盘2012营销建议,PART ONE 市场小结与预测,2011 重要节点篇,2011 全国节点1月:新“国八条”出台、上海、重庆正式实施房产税2月:武汉接轨中央,汉版“限购令”出台并升级(主城区版)5月:明码标价时代开启7月:限购令开始向全国二三线城市蔓延 9月:深圳万科一举推出11个项目、1万套特价房入市,开降价先河10月:降价风潮蔓延全国,武汉房地产市场开始出现量萎缩现象,各盘促销启动11月:万科 2012白皮书出台,指出明年关键词是“过冬”,武汉楼市降价风潮在月底终于显现(绿地5折)11月:温家宝明确表示:房地产调控决不可有丝毫动摇,要使房价回归到合理的价
2、格12月:央行首次下调0.5个百分点存准率,中央再次强调调控到期城市要继续,武汉楼市2月:新“国八条”出台、武汉新版“限购令”落地武汉在全省率先召开了保障性安居工程会议,目标完成 118482套(户)3月:光谷坐标城、台湾风情广场小户型、万达公馆精装小户型和LOFT等多个商业项目销售飘红 5月:湖北省物价局公布“一房一价”实施细则保障性住房建设工作列入全市“治庸问责”9月10月:武汉楼市难现“金九银十“成交量下滑11月:武汉市从12月1日起,普通住房标准放宽。复地东湖国际,直接降价达到2000元/;保利南湖三盘联动,降幅在1000至1500元 武汉中心房价明显松动12月:住建部知会地方政府,限
3、购令到期城市延期,汉版限购令继续执行,2011 基本局势篇,第二阶段(4月6月)限购令并未带来房价调整,刚需再次恐慌性入市,投资客也有卷土重来迹象。成交量与成交价格稳步上涨。本阶段成交量及价格阶梯上浮,第一阶段(1月3月)限购政策前,延续2010年旺销楼;市场突击购房现象较多,价格有明显有所增幅。本阶段均价为全年最高价位,第三阶段(7月9月)一线城市掀起“退房潮”,促使武汉市场成交量继续下降,客户观望情绪浓厚,众多新盘项目实际暗降。本阶段成交量成交量明显下滑,第四阶段(10月12月)限购政策短期内不可能取消,将持续影响武汉楼市成交量和价格;央行首次下调0.5个百分点存准率,重振投资者信心。本阶
4、段成交量和价格均有所下滑,2011 武汉分期,市场背景:成交量增长停滞,销售速度放缓让利程度:9.8-9.9 折促销内容:各类置业基金、置业计划出台市场效果:成交量短期回升,但持续不长,市场背景:浓厚观望期,成交量明显萎缩,大量项目滞销让利程度:5-9 折,个别项目更多促销内容:直接降价、折扣明示、低价入市市场效果:促销刺激性需不断加大,才能维持一定的效果,市场背景:进入观望期,项目销售速度明显放缓让利程度:8.5-9.0 折促销内容:买房送汽车、送车位、送装修、送面积、金让利、特价房源、团购等市场效果:促销效果明显,但当周边项目效仿后,效用出现递减,第一阶段优惠试水,第二阶段实质让利,第三阶
5、段降价竞争,2011 武汉降价阶段,2012 武汉楼市篇,明年行情预判,价格行情 中央坚决打压,存量日趋增加,降价势在必行,客户行情 钢需保险为主,数量持续减少,放量方会上扬,本章小结,2012 武汉市场预测A 主力客户:钢需、资源类买家、保险箱买家、富二/三代买家为主B 客户情况:除非放量增加,否则两大类客户将会越来越少C 青睐产品:总价控制类、资源稀缺类D 价格走势:上半年或许持续走低,下半年如大幅放量,价格可能稳定,PART TWE 对手与市场竞争,问题一个饲养家禽的老板,在一条街上开了三家店三家店都卖蛋,一家鸡蛋,一家鸭蛋,一家鹅蛋店面包装风格完全不同请注意:这条街上还有很多其他的老板
6、也在卖蛋请问1这条街上哪家店生意最好?请问2这样卖,老板满意吗?,回答1A 卖得最便宜的一家生意最好B 包装得最好看的一家生意最好回答2不满意因为老板希望三家店生意都好,2011 自身的矛盾,2011 三案销售及竞争局面回顾保利心语 卖得最便宜的一家,生意最好 钢需2011,心语通过合理的价格,独特的形象,加上庞大的老客户资源,心语实现了珞狮南板块的最大上访,自身取得了不错销售。但所有人都明白,心语的三板斧面对弱市时,也出现了力不从心的情况虽好了自己,但害了同志心语靠低价,形象和老客户,虽抢夺了对手的客户,但无疑也抢夺了另外两家的客户,虽然另外两家拼死做高端示范区、高端形象,但同样的产品之下,
7、无形中拉低了板块类客户的价格预期小结:利用价格不断冲量,但拉低了其他两案的价格预期,拉走了其他两案的钢需客户,2011 三案销售及竞争局面回顾保利中央公馆 包装得最好看的一家,生意不错 资源、首置高购买力由于价格、利润的保证,加上高端示范区的支持,公馆以面子主义,诱得不少高端首置慕名而来并成交,也取得了不错的销售业绩对不起,拉菲 AND心语高价产品但板块类高端客户就是这么多,一旦公馆卖得不错,拉菲和心语的高价产品势必受到牵连小结:自身高端形象自不必说,但抢走了其他两案的高端客户,2011 三案销售及竞争局面回顾保利拉菲 真的很委屈如果说2011年南湖谁最委屈,非拉菲不可,因为成本等因素扛着不能
8、降,让周围俩兔子乐得不行,想走高端吧,高购买力客户又被以公馆为首的南湖项目给劫了道,上也上不去,下也下不来,就这么硬憋了一年,哎小结:高不成,低不就,必须有所改变,2012 可能的压迫,2012三盘对外竞争预判假设:非保利系竞争对手利用独特形象配合超低价格,释放大量同质存货,三盘如何应对?心语 只卖66平米造成产品差异和市场差异,压力不大;但66平米能卖1年?通过价格优势卖90?公馆呢?公馆 继续差异形象,抢夺高端客户;但没有性价比的公馆,如今的客户还会上访吗?拉菲 面对公馆分流,依然无解,本章小结,珞狮南的客户本就那么多,只要不放量,客户就越来越少到明年,如果心语依然把钢需客户捏着不放,公馆
9、和拉菲的90平米怎么办?如果公馆还能把越来越少的高端客户抢过来,拉菲怎么卖?,PART THREE 三盘解决思路建议,问题一个饲养家禽的老板,在一条街上开了三家店不知为何,这位老板把这三家店的包装全搞成一样的不仅如此,三家店卖的蛋都一样:不仅卖鸡蛋,也卖鸭蛋和鹅蛋请注意,这条街上依然有很多老板也在卖蛋请问这条街上,哪个老板生意最好?,回答这条街上,这位老板的店生意最好理由1 拥有最大的客户市场假设最便宜的和包装最好的店都是这位老板的,那这位老板拥有的客户量最多为2,现在合三为一,这位老板的的客户量最少大于22 拥有最多的推广经费假设老板给每家店的推广费为1,现在合三为一,则推广费为33 拥有最
10、全的供货资源不管是想吃鸡蛋的还是啥蛋的,我这都有卖,一站式消费,不买我,买谁?,2012 合三为一,线上一次事关保利南湖客户和1/3武昌人的改变抓住板块客户,想象一下当武昌所有的保利粉丝集合到一种产品或一个项目,2012 策略构思面对越来越少的客户数量,和更加严重的同质化竞争,保利如果不想过快陷入价格战,必须合三为一A 以最大的客户市场,卖最多的产品三盘合一的优势之一,就是将三盘的客户数量进行整合,使得原先只能抓住一类客户的项目和一类客户都抓不住的项目,马上拥有明年市场上的两大主力客户资源不仅如此,这一策略将改变三盘各自抢夺客户的局面,而变成集三盘之力抢其他对手客户的有力局面而且,假设以上3家
11、分别拥有的客户数量是1000,即可以将3000客户放在一个产品上,也可以将3000客户放在一个项目上,不管如何,保利都将拥有南湖最庞大的客户市场,想象一下当武昌1/3的客户完全被保利覆盖,2012 策略构思面对越来越少的客户数量,和更加严重的同质化竞争,保利如果不想过快陷入价格战,必须合三为一B 以最多的费用资源,吸引最多板块客户,甚至覆盖最广的外溢地区三盘合一的优势之二,就是将三盘的推广费用和媒体资源进行整合,原来分摊给三家的资源变成一家,势必做到覆盖板块客户的必经之路,不仅如此,节省下来的经费更能覆盖外溢客户最多的非板块地区,想象一下当保利能满足武昌1/3客户的欲望,2012 策略构思面对
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 湖北 公司 南湖 营销 建议

链接地址:https://www.31ppt.com/p-2349844.html