福建柒牌集团直营部人力晋升体制说明.ppt
《福建柒牌集团直营部人力晋升体制说明.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《福建柒牌集团直营部人力晋升体制说明.ppt(17页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、柒牌集团直营部人力晋升体制,目录,体系的框架 八个级别的进阶要求体系的工具书 A.人员招募表 B.见习导购的转正考核表 C.导购升迁考核表 D.高级导购升迁考核表 E.店助升迁考核表 F.店长升迁考核表 G.督导升迁考核表 H.述职报告模版,新入职员工,公司的新入职成员,店铺实习期为两个月,入职时享受实际岗位工资,但不能参与职位抽成,转正后享受抽成,新入职位有:见习导购,见习店助,见习店长,见习督导.见习导购基本要求:中专含中专以上学历,五官端正,具有一定团队服务意识,积极的心态,能明确自我工作目的且有中期的工作规划.见习店助基本要求:中专含中专以上相关服装专业的学历,有相关的行业的工作经验,
2、五官端正,具较强的团队服务意识,积极的心态,良好的沟通能力.能有明确的工作目的及中长期工作规划.见习店长基本要求:大专以上含大专相关服装专业的学历,有相关行业的管理工作经验,五官端正,具有卓越的团队服务意识,积极的心态,良好的沟通能力,能有明确的工作目标及长期的工作规划.见习督导基本要求:大专含大专以上相关服装专业的学历,有相关行业的终端服务及市场管理经验,五官端正,具有卓越的团队服务意识,积极心态,良好的沟通能力,能有明确的工作目标及长期工作规划,能独立管理市场行为:开发商圈-设店-管理-跟进-分析-提升.,见习导购-导购员,见习导购员达成以下工作要求后可依系统晋升为导购.晋升标准:一:见习
3、时间满两个月 二:见习期间业绩达标,(店内分解至自个人的指标)三:在见习期间能展示出可持续发展潜力 四:通过培训人的考核 五:通过店长(店铺负责人)的考核 六:督导审核 七:见习期间无重大违纪违规现象 八:如两个月无法通过考核,再次安排一周的学习并由店长(店铺负责人)重 新考核,二次考核未通过,应立即予以解除合同岗位待遇:一:见习导购及购岗位工资:1012元/月 二:见习期间不参与店内抽成,转正后才参与店内抽成 三:依区域而定享受区域补贴 四:参与部门公积金分配,导购-高级导购(或收银员),导购员达成以下工作要求依系统可晋升为高级导购(或收银员)晋升标准:一:导购岗位工作时间满六个月 二:在导
4、购岗位期间业绩达标率达80%以上(店内分解至自个人的指标)三:在工作期间能展示出可持续发展潜力 四:培训出至少一名通过考核的新员工 五:通过店长(店铺负责人)的考核 六:督导及直营经理审核 七:见习期间无重大违纪违规现象 八:如升迁高导后连续三个月业绩不达标,应予以降为导购职位处理,如果连 续六个月业绩不达标,公司可予以解除合同岗位待遇:一:高级导购岗位工资:1134元/月.满勤奖励 二:工件期间店内抽成.三:依工作区域而定享受区域补贴.四:年资奖.五:社保 六:参与部门的公积金的分配.七:月,季,年度奖项.,高级导购(收银)-店助,高级导购(收银员)工作达成标准可依系统晋升为店助晋升标准:一
5、:高级导购岗位工作时间满六个月 二:在高级导购岗位期间业绩达标率80%以上(店内分解至自个人的指标)三:在工作期间能展示出可持续发展潜力 四:培训出至少三名通过考核的新员工 五:通过店长及督导的考核,直营经理审核 六:具备一定的人员沟通、领导的能力,具备相应的专业知识,能进行陈列搭配等工作操作 七:工作期间无重大违纪违规现象 八:收银期间每月各类报表单据出错不超过三次.(此条适用收银)九:如升迁店助后连续三个月业绩不达标,应予以降为高级导购职位处理,如果连续五个月业绩不达标,公司可予以解雇岗位待遇:一:店助岗位工资:1284元/月.满勤奖励.二:工件期间店内抽成.三:视工作区域而定享受一定区域
6、补贴.四:年资奖.五:社保.六:参与年末部门的公积金的分配.七:月,季,年度奖项,店助-初级店长,店助工作达成标准可依系统晋升为初级店长晋升标准:一:店助岗位工作时间满十二个月 二:在店助岗位期间业绩达标率80%以上(店内分解至自个人的指标)三:在工作期间能展示出可持续发展潜力 四:培训出至少三名通过考核的新员工及二名高级导购 五:通过店长及督导的考核 六:通过升迁述职报告的展示,由督导以上级别多人评估,直营经理审核 七:工作期间无重大违纪违规现象 八:具备人员沟通领导能力,能处理顾客及店铺的应急事件,能熟练运用办公软件管理店内系 统,能分析货品数据,具备相应货品、陈列、色彩知识,能独立规划店
7、铺的陈列格局 九:如升迁初级店长后所负责店铺业绩低于目标85%,取消年终优秀店长考评资格;所负责店铺全年业绩低于 75%,取消领年终奖的资格,低于65%,应予以降职店助处理 岗位待遇:一:初级店长岗位工资:1438元/月.满勤奖励 二:工件期间店内抽成 三:视工作区域而定享受一定区域补贴 四:年资奖 五:社保 六:参与年末部门的公积金的分配 七:月,季,年度奖项,初级店长-中级店长,初级店长工作达成标准可依系统晋升为中级店长晋升标准:一:初级店长岗位工作时间满三个月 二:在初级店长岗位期间店铺总体业绩达标80%以上 三:在工作期间能展示出可持续发展潜力 四:培训出至少三名通过考核的新员工及二名
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 福建 集团 营部 人力 晋升 体制 说明
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-2348556.html