北京城市综合体专题研究.ppt
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1、北京城市综合体专题研究,定义特性,条件要求,操作模式,效应影响,发展趋势,典型个案,研究总结,研究背景,研究背景政策,土地管理配套政策实施土地利用结构优化,构建“整体疏、局部密、大分散、小集中”的土地利用空间格局。推行建设用地集约挖潜。积极推行各类开发区节约集约用地,充分利用地下空间进行立体化综合开发,提高建设用地的集约利用水平。,区域功能的综合规划与土地优化集约利用,促使城市综合体不断涌现。,研究背景市场,综合性用地在北京市主城区土地供应中所占比重逐年增多,促生更多的城市综合体走入市场。,未来城市综合体将成为地产开发的一支雄劲力量逐渐强大作为地产策划者,我们有必要把握这一市场脉搏,那么,什么
2、是综合体?综合体能为我们带来什么?怎么做综合体?,定义特性,条件要求,操作模式,效应影响,发展趋势,典型个案,研究总结,研究背景,定义特性,定义:“城市综合体”是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率的综合体。,案例 美国纽约洛克菲勒中心(Rockefeller Center),定义特性,建于19311940年,世界最早的城市综合体。占地8.9公顷,容积率18,共有建筑19座。物业:办公、居住、商业、酒店、剧院等。R.C.A.大厦:中心主体建筑,70层,高259
3、米国际大厦:41层时代与生活大厦:36层,建筑群的中心是一个下凹的小广场。各个建筑物之间都有地下通道连接。开发初期缺乏居住和旅馆难以形成良好的功能协调。1963年,建了一座拥有2153间客房的希尔顿旅馆。,高密度建筑群,土地集约利用办公、旅店、购物、居住和娱乐等功能是城市综合体的重要组成部分,是功能协调的基础。,案例 日本福冈博多运河城,定义特性,内部交通不同标高上的通道和天桥将该项目的各个组成部分有机地连接起来,立体的内部交通架构,是各物业功能互动的基础,华润大厦国际5A级甲级写字楼,5星级酒店+酒店式服务公寓+商业街+特大型室外娱乐广场,“万象城”超大型室内购物中心,REEL时尚百货、嘉禾
4、影城、华润万家超市、“冰纷万象”真冰场,案例 深圳华润万象城,定义特性,内部架构项目由北、中、南三地块组成北区与中区通过地下一层及二层、三层之间的廊桥连接。,内部空间的立体架构,为各物业功能的能动互补提供条件,案例 日本六本木新城(Roppongi Hills),定义特性,项目概况开发商:森BUILDING株式会社地 址:东京都会区六本木六丁目地区物 业:办公楼、住宅、酒店、商店、餐厅、博物馆、电影院、电视台、学校、庙宇和仓储设施等。总占地:11.6公顷总建筑面积:76万平方米总建筑费用:189亿元(人民币)总土地价:329亿元(人民币)开发周期:17年,1983-2003年开工时间:2000
5、年4月 竣工时间:2003年4月,体量巨大投资额高开发周期长,案例 日本六本木新城(Roppongi Hills),定义特性,交通与停车公交配套发达,地铁直接连通六本木新城B1共计12个停车场,总体停车位2762辆专设50辆摩托车与332辆自行车停车位,其中自行车免费,12个停车场,地铁示意图,地下停车场,立体停车示意图,高效便捷的外部交通,为项目人员、物资的流通提供保障,案例 日本六本木新城(Roppongi Hills),定义特性,完善的配套与内部功能,构建超大型都会复合性休闲文化商业中心的生活圈,综合体,建筑:高密集约,规模:体量巨大,资金:巨额投资,时间:周期较长,内部:立体连续,物业
6、:复合互补,外部:高便可达,定义特性,特性,定义特性,条件要求,操作模式,效应影响,发展趋势,典型个案,研究总结,研究背景,政策,经济,交通,人口,资金,运营,综合体,(硬件)城市,开发商(软件),条件要求,中关村,亚奥,CBD,亦庄,望京,条件要求,北京城市综合体分布图,CBD 城市核心全城辐射 城市级亚奥 城市副中心区域辐射区域级 中关村 望京 新城区域辐射 区域级,金融街,王府井,崇文门,广安门,方庄,截止2007年北京综合体总供应量约为1389.54万平方米。主要集中在CBD、望京、亚奥、中关村等区域。,条件要求,城市级(CBD)定位:新北京新形象的集中展示区。发展目标:成为引领北京市
7、发展高端服务业的引擎,成为首都国际交流的重要窗口,成为中国与世界经济联系的重要结点。规划特点:多功能、高度复合区域,在满足商务活动的同时,还具有文化、科技、娱乐、居住等其他功能。功能布局:建筑规模控制在1000万平方米之内,其中写字楼约50%左右,公寓25%左右,其它25%左右为商业、服务、文化及娱乐设施等。,城市(硬件)政策,区域级(中关村)定位:知识型服务业发展基地。政策扶持:对进入园区的文化创意企业,在土地使用、人才引进、规费减免、房屋租赁费、物业管理费等方面予以优惠;吸引和鼓励国内外知名企业、总部型企业落户产业基地,促进文化创意产业集群发展。,区域级(亚奥)定位:是以文化体育为核心的综
8、合性城市副中心。商业发展规划:新发展的居住区,10万15万人要规划营业面积3万5万平方米左右的商业中心。定位:生活配套完善、国际化的生活社区,将集体育、文化、会展、休闲等功能于一体。,区域级(望京)定位:集居住、商务、办公为一体的“副都市中心”。,区域功能复合的定位,是催生城市综合体的政策保障,条件要求,城市(硬件)经济,城市级(CBD)截止2007年一季度,入驻CBD区域的各类法人单位共计4470家,同比增加了669家。其中服务业企业约占入驻CBD全部法人单位的60%,是CBD的主导产业。文化产业法人单位约占入驻CBD全部法人单位的比例近45%。2007年一季度,北京CBD入库各项税费收入1
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