移动互联网业务发展策略.ppt
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1、益信通产品介绍,1,软件开发,2,语音制作,3,网站制作,4,系统集成,产品分类,益信通产品,移动互联网的特点,桌面互联网,移动互联网,大屏幕终端,小屏幕终端,开放,免费,应用来自草根,隐私性,便携性,可定位,准确性,无中心,匿名性,实时性,封闭,收费,应用来自上层,有中心,移动网,非实时,固定状态,移动互联网业务在全球视角来看均呈高速增长趋势。中国具有全球最大的移动互联网用户群,已经开始进入移动互联网需求的高速增长期,移动互联网市场现状,Source:eMarketer,目前移动互联网产业角逐的三大力量:运营商,互联网企业,终端厂商。三股力量的发展策略和路径各不相同,但最终竞争的焦点都在于把
2、控用户第一接触点。,运营商的发展策略,互联网企业的发展策略,整合产业链资源,将最好的互联网服务引入到手机上,终端厂商的发展策略,将优秀的桌面互联网产品和服务移动化,整合产业链资源;如 Vodafone提出mobile plus战略,与微软、雅虎、Ebay、谷歌、MySpace合作建立战略联盟,打造生态环境直接提供相关产品和服务;采用收购,兼并,投资扶植等方式,选择具有人气的互联网公司,快速提升互联网服务能力。如SK电信收购Cyworld,围绕终端打造综合移动互联网服务能力,桌面互联网产品向移动互联网转移(IM,移动搜索,PushMail,博客微型化等),用户群体和粘性在移动互联网上延伸,实施免
3、费策略,以后向收费为主要商业模式充分利用运营商网络资源和能力(如谷歌纵横)进入传统电信运营商业务和其他产业链环节(Google经营接入服务、推出G1终端;SkypePhone的出现等),大力发展智能化(满足包括网络化在内的普适需求,如iPhone)终端功能特征化(满足特定需求。如Wii联网游戏,SkypePhone网络电话);结合产业链能力。包括精选具有网络优势的操作系统合作伙伴,运营商伙伴等;建立应用商店丰富自有终端的网络应用;把握互联网服务入口,目前影响移动互联网发展的三大力量,移动互联网产业链不断裂变和细化,价值链主体多元化,各价值链主体在价值链上不断进行横向延伸,因此运营商在移动互联网
4、领域的竞争不仅来自同质企业,更多来自异质企业,软件厂商,设备提供商,网络运营商,终端厂商,内容及服务提供商,运营商门户,独立门户,SP,CP,SI,AP,高层软件,硬件,底层软件,最终用户,运营门户,整合其他合作伙伴向上游的环节扩张,包括终端定制,服务平台运营和应用提供,电信运营商,运营商门户,设备提供商,CP/SP/AP/SI,硬件厂商,Google WifiGoogle Vocie,向运营商领域渗透,独立门户,控制终端高层软件和移动互联网入口,向服务和内容领域渗透,掌握终端或移动互联网入口,并向服务和内容领域渗透,价值链裂变,腾讯浏览器,空中Opera浏览器,Ophone,3.移动互联网价
5、值链和特点分析,移动互联网整体发展趋势是与互联网的融合,在业务层面,移动网和传统互联网在内容和应用体验趋向一致发展,但产品推出速度更快于传统互联网,在网络层面,相比固定互联网,移动运营商也开始提供廉价和较高的上网速率。,Source:In-Stat,6/08,业务层面:移动网和传统互联网在内容和应用体验趋向一致发展,但产品推出速度更快于传统互联网,网络服务层面:移动运营商提供移动高速廉价的移动互联网接入服务,提供移动上网通道,向固定互联网接入融合。,4.移动互联网的整体趋势,移动互联网的内容化趋势在线移动SNS为代表的UGC在2013年用户将达到1.40亿,营收US$4.1亿,Source:A
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