中国工商银行 工商银行信用卡冬季跨市场营销活动策划案.ppt
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1、2010-2011年度 工商银行信用卡冬季跨年度市场营销活动策划案,北京中广通远广告传媒有限公司2010年11月10日,项目概述,项目名称:2010-2011年度工行信用卡冬季跨年市场营销活动 项目时间:2010年12月1日-2011年3月10日 时间跨度:100天 涵盖节日:6个节日 圣诞节,新年,春节,情人节,元宵节,三八妇女节 重点推广地区:大型重点商场 CBD、燕莎、朝外、新世界等10大重点商圈 10大北京市郊区高档度假酒店、温泉、滑雪场等热点行业,项目时间轴,12月25日,1月1日,2月2-8日,2月14日,2月17日,3月8日,圣诞节,元旦,春节,情人节,元宵节,妇女节,2010.
2、12.1 2011.3.10,历时近4个月。跨年度的这100天,是节假日集中、欢乐喜庆气氛浓烈、人 际消费最集中的时间段,如何能以此为契机,提升工行信用 卡的使用率和消费量?,目 录,关于“工商银行及信用卡”品牌内涵的发想,第一部分,此役课题及核心策略,第二部分,工行信用卡冬季市场营销活动整体策划,第三部分,公关传播计划,第四部分,服务内容,第五部分,品牌内涵,信用卡:花开富贵,盛世牡丹。,服务:一切为了持卡人,为客户送上诚挚服务、开启品质生活。,形象定位:权威、专业、可信,品牌诉求:您身边可信赖的银行,本土化Localization,专业 创新,前瞻性Advanced Vision,国际认可
3、International Acknowledgement,国际权威InternationalAuthority,革新Innovation,实力 Power,可靠 Reliability,创造Creativity,进取Ambition,体贴Considerate,权威,亲和,领导 Leadership,国际化 Internationalization,亲切感intimacy,中国银行,建设银行,农业银行,招商银行,交通银行,中信银行,民生银行,广东发展银行,便利Convenience,深圳发展银行,深圳平安银行,工商银行,主要银行品牌定位,本土化Localization,专业 创新,前瞻性Ad
4、vanced Vision,国际认可International Acknowledgement,国际权威InternationalAuthority,革新Innovation,实力 Power,可靠 Reliability,创造Creativity,进取Ambition,体贴Considerate,权威,亲和,领导 Leadership,国际化 Internationalization,亲切感intimacy,中国银行,建设银行,农业银行,招商银行,交通银行,中信银行,民生银行,广东发展银行,便利Convenience,深圳发展银行,深圳平安银行,工商银行,主要银行品牌定位,从上图的品牌定位来
5、看,工行在专业、权威方面占有绝对优势,而在亲和力、亲切感、创新性方面需提升,而此方面招商银行则占有相对优势。因此,在营销传播的导向上需要增强亲和力和创新性。,目前信用卡竞争特点 同质化严重消费者认为,各银行的信用卡产品都差不多,“质量”都值得信赖,他们根据对某个银行或某种类别的银行的整体印象来决定是否“消费”此银行的服务;各银行所提供的服务大同小异,品牌定位均围绕着专业、亲和、服务、创新等概念消费者对银行形象的认知主要来自于本身对银行服务/产品的体验,以及广告传播诉求。,市场与竞争对手综合分析,竞争对手品牌形象,定位:权威、专业、稳健广告语:全球服务创造价值,定位:敬业、诚信广告语:建设现代生
6、活,定位:可靠、专业广告语:用心服务,伴您成长,定位:权威、专业、可信广告语:您身边可信赖的银行,定位:专业、亲和广告语:因您而变,定位:创新、进取广告语:共享阳光 创新生活,定位:本土化,活力创新广告语:服务大众 情系民生,竞争对手品牌形象,定位:权威、专业、稳健广告语:全球服务创造价值,定位:敬业、诚信广告语:建设现代生活,定位:可靠、专业广告语:用心服务,伴您成长,定位:权威、专业、可信广告语:您身边可信赖的银行,定位:专业、亲和广告语:因您而变,定位:创新、进取广告语:共享阳光 创新生活,定位:本土化,活力创新广告语:服务大众 情系民生,各银行所提供的服务大同小异,品牌定位均围绕着专业
7、、亲和、服务、创新等概念,在消费活动的运用上存在严重同质化。因此,在市场营销活动的导向上必须能够新颖别致,有别于其他银行千篇一律的活动形式。,目 录,正确理解“工商银行及信用卡”品牌内涵,第一部分,此役课题及核心策略,第二部分,工行信用卡冬季市场营销活动整体策划,第三部分,公关传播计划,第四部分,服务内容,第五部分,第二部分 工行信用卡市场营销战略课题及核心策略,信用卡用户消费行为市场调研分析-各大银行发卡量及激活率对比-消费者申请和使用信用卡关心的因素-对信用卡附加功能的关心-消费者对银行活动的偏好 冬季市场营销活动战略课题及核心策略,数据来源:2010中国信用卡用户使用行为报告,信用卡用户
8、消费行为市场调研分析,各大商业银行发卡量及激活率对比,结论:工行的发卡量稳居第一,截至2009 年末,其信用卡发卡量已经达到5200 万张,占近1/3 的市场份额。招商银行激活率最高,而工行信用卡尚有 20%左右的休眠卡,因此,市场营销活动的重点和关键之一在于找到提高激活率的方法。,申请和使用信用卡关心的因素,结论:消费者对申请和使用信用卡关心的因素非常重视,在办理信用卡时,有 70%的人表示关心的问题是信用额度。提高消费者的忠诚度,以培养品牌粘性为目标,适度提高消费者的信用度,对于市场营销活动来说也是一个重要课题。,信用卡用户消费行为市场调研分析,对信用卡附加功能的关心,结论:消费者使用过的
9、附加功能中,对于信用卡除支付功能之外的相关增值服务,最受欢迎的是积分兑换,近50%的持卡者使用过积分兑换功能;而不同收入人群中以积分兑换、特约商户的需要最高。,信用卡用户消费行为市场调研分析,结论:消费者对银行使用的促销活动中“购物打折”最具有吸引力,近70%的持卡人对“免取现手续费”感兴趣,其后依次是“多倍积分”、“特色礼品”,总体来看,对“抽奖”类的概率性获益不太感兴趣。在所有的促销活动中,购物打折对受访的持卡人群体吸引最大,相较而言女性更容易受到促销活动的影响。,消费者对银行活动的偏好,信用卡用户消费行为市场调研分析,信用卡用户消费行为市场调研分析,综上所述,推导出以下关键因素:,第三部
10、分 市场营销策略及课题,依据消费者刷卡购物的消费行为倾向,并结合工商银行信用卡的品牌定位和品牌印象,我们需要,寻找出工行信用卡此次冬季跨年营销活动的战略课题,有的放矢地组织制造消费者感兴趣的销售活动,更重要的是能够给予消费者情感或理性利益上的满足,才能与消费者建立情感联系。,不仅制造销售活动与营销事件,更要通过娱乐化的活动形式以提升工行在消费者心目中的亲切感和亲和力,加强“一切为了持卡人”“您身边可信赖的银行”的品牌印象,树立工行“大众化”的企业形象。,第三部分 市场营销策略及课题,课题一:强化品牌力,工行给大众的印象是专业的,权威的,营业网点遍及全城,却忽视与消费者的互动,缺少创新和品牌活性
11、。如何能够在年底的销售旺季中,利用营销活动提升工行的大众亲和力?,课题二:提高持卡量与激活率,工行信用卡持卡量虽然稳居第一,休眠卡仍占20%,且招商银行的激活率却始终占居第一位,以及建设银行、广发银行主要竞争对手紧跟其后。如何能够利用年底的营销活动提高用户开卡数量和促进激活率?,课题三:创新营销活动与促进销售,年底各大银行都将会展开旺季销售活动,工行此次销售计划历时4个月,近100天,涵盖6个重要喜庆节日。如何能够在众多的银行市场营销活动大战中脱颖而出,以创意的活动形式、更多的优惠活动,以吸引更多消费者?,目 录,正确理解“工商银行及信用卡”品牌内涵,第一部分,此役课题及核心策略,第二部分,工
12、行信用卡冬季市场营销活动整体策划,第三部分,公关传播计划,第四部分,服务内容,第五部分,活动形式 活动主题及意义诠释 活动营销执行计划(线上/线下)相关平面设计图,第四部分 市场营销活动整体策划,圣诞节12月25日,新年1月1日,春节2月2-8日,情人节2月14日,元宵节2月17日,妇女节3月8日,活动形式创意,将此次历时100天的活动,创意成一个大主题,而其中涵盖的6个特别的节日,作为大主题活动之下的子活动,根据节日的特点和目标人群设计不同的信用卡刷卡优惠计划。整个活动周期以一种类似“大富翁游戏”“夺宝奇兵”的形式,将6个节日的优惠计划贯穿连结在一起,有效提高持卡人的忠诚度,提升品牌粘性。,
13、活动主题推荐一,百刷百中 百日精彩,圣诞节12月25日,新年1月1日,春节2月2-8日,情人节2月14日,元宵节2月17日,妇女节3月8日,百刷百中 圣诞狂欢,百刷百中 激情新年,百刷百中 瑞兔迎春,百刷百中 百依百顺,百刷百中 幸运元宵,百刷百中“万千”宠爱,活动主题诠释,百刷百中 百日精彩,活动主题力求贴合工商银行品牌形象,表达“一切为了持卡人”的服务理念;以一个大主题作为主标题贯穿整个活动,6个节日作为大主题意义之下的独立主题,具有整体性和统一性的同时,使市场营销活动更有利于公关传播;以鲜明而言简意赅的“百刷”与“百中”给予消费者利益优惠的心理暗示,有效吸引消费者;明确表达活动时长为“百
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