中国移动浙江公司全业务场景城域传输网管线建设原则及策略(1).ppt
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1、中国移动浙江公司全业务场景城域传输网管线建设原则及策略(初稿),中国移动通信集团浙江有限公司二八年九月,1,集团公司相关会议精神,1、加强城市管道等稀缺资源建设积极开展宽带接入建设,加强城市核心区域管道建设,抓住城市改造等市政建设契机,大力开展城市核心区域管线资源建设;积极开展宽带接入建设,创造条件,突破“最后100米”瓶颈,采用多种接入方式实现宽带接入;通过合作、租用等方式,有效利用驻地网、地铁、广电、电力、市政等管道资源;要充分发挥移动与铁通各自的网络资源优势,建立资源共享交流沟通机制,尽可能推动网络资源共享;,2、积极开展核心网、城域网、业务支撑系统等的规划研究,面向全业务发展,积极做好
2、各省城域网的网络建设规划,2,总建设策略,面向全业务的城域传输网建设策略,公司战略,建设方向,建设原则,资源配置投资方向,营销策略,统一思想,立足本省,积极与市场部门沟通根据业务策略和目标客户需求,针对全业务竞争环境下存在的短板,提前做好网络规划进行关键网络基础资源建设和储备,面向需求,进一步加大城域网管线资源建设力度,特别是加强省会及重要城市核心区域的管道、光缆等资源建设 面向全业务,进一步提高政企客户传输管线接入比例,科学规划,面向发展,谨慎投资,避免浪费,3,全业务场景下目标客户的确定,政企用户重要楼宇,规划目标客户:在网的全部政企客户、重要物理楼宇、商务酒店等接入目标客户:根据效益优先
3、原则,按运营收入、成员规模及通信消费收入等进行排序,排名在前30%左右的在网政企客户为目标客户;考虑经济发展的不平衡,其比例可上下适当调整;考虑重要政企的集团化覆盖,按行业进行整体覆盖等,将离散化的需求集合化、突发性的需求规律化,提高市场的纵深化;按物理楼宇进行梳理,考虑重要物理楼宇的覆盖;,家庭用户,老小区或不具备改造条件的小区,不考虑强行予以接入新建小区以无线覆盖及会所接入需求为主,适当考虑部分住宅小区家庭客户接入试验;,移动用户,2G、3G无线基站接入需求自建营业厅、合作营业厅、手机卖场等营业场所接入需求,总体原则,1,2,3,4,以目标客户为基础,无论是管线建设或是设备组网,必须以需求
4、为基础;需充分调研全部的用户,以便于确定最终的目标客户,在此基础上再开展网络的规划与建设,规划近细远粗,总体规划要以目标网为基础,以全部规划目标客户为规划目标;对于远期的规划,以方向的把握为主;对于近期的规划,需根据目标客户的接入计划,细致到具体的建设方案,用于指导投资分配及建设安排,工程建设分步实施,充分利用现有资源,光纤物理网经过几年的建设,已经初具规模,政企用户的覆盖率也达到了一定的比例,全业务的接入规划及建设需优先考虑充分利用现有资源,全业务场景管线建设,工程建设以规划为基础,管道网一次性到位;光缆接入建设需根据市场建设需求,分步实施:2008年完成接入目标用户的30%,2009年完成
5、接入目标用户的40%,2010年完成所有接入目标用户,4,规划一步到位,建设分步实施,城域传输网分层结构示意图(全地区),5,骨干层,汇聚层,接入层,骨干节点,县市机房,汇聚节点,大县市,县市机房,城区类别,大型地市级城区,中、小型地市级城区,大、中型县级城区,小型县级城区,网络层次,分层结构,示意图,四层结构,三层结构,三层结构,两层结构,核心层、骨干层、汇聚层、接入层,核心层、汇聚层、接入层,骨干层、汇聚层、接入层,骨干层、接入层,城域传输网分层结构示意图(各级别城区),7,城域传输网骨干和汇聚层随着传输节点机房的规划和建设的进行,以及传输网新技术的不断发展,其能力逐渐强大,只需进行调整和
6、优化就能够应对未来全业务的发展需求;接入层随着用户覆盖面的扩张及深入,将是面向全业务传送接入网最重要的组成部分,随着全业务建设需求的引入需要进行适当延展与细化。接入层延展架构主要为:“二层”(配线层、引入层)、两点(全业务汇聚点、光交接点)和一区(全业务接入区);,全业务接入层扩展模型,全业务汇聚点,光分配点,光交接点,最终用户,核心层+骨干层+汇聚层,接入层,引入层,辅配线层,主配线层,汇聚节点,核心、骨干节点,8,核心层光缆必须做到管道化、异路由化;具备2个以上核心节点机房的核心层光缆一般为网状网结构。,核心节点,核心节点要求有较大发展空间及安全可靠的外电引入,要求永久性机房,自建或购买,
7、要求建设有进线室。,核心节点选取应参考城市发展规划,统筹考虑城市经济重点开发区域并选择交通便利,方便与其他核心节点沟通的地方。,核心节点一般选择地市级城市的MSC、BSC所在机房,核心层主要承载MSC之间、MSC到BSC的业务,以及核心机房之间的调度业务;,核心层光缆建设原则,在规划核心层光缆时要留有足够的纤芯。核心层光缆芯数建议为:144芯及以上,建议优先选择带状光缆,一般要求核心节点出局管道有3个方向,在布放核心层光缆时必须做到出局路由的分离。,核心节点、核心层建设原则,9,骨干节点、骨干层建设原则,10,1、汇聚层光缆必须异路由化有条件地区可实行管道化,网络结构以环形为主。2、要求汇聚节
8、点出局管道有2个方向,在布放汇聚层光缆时要尽量做到出局路由的分离。3、在规划汇聚层光缆时一般建议光缆芯数为48芯。4、根据节点机房建设规划,逐步建设和调整汇聚层光缆;,汇聚节点选择原则,汇聚光缆建设原则,汇聚节点、汇聚层建设原则,1、处于接入汇聚层,主要负责一个区域的业务汇聚;三层结构时与核心机房沟通,四层结构时与骨干汇聚机房沟通;向下汇聚区域内的接入点;2、每个县市或地市的每个分区接入汇聚机房可以根据县市(或分区)的大小进行合理设置;3、新设立的汇聚节点机房尽量考虑利用条件较好的自有基站或与基站合建:城区优先考虑采用购买或租用的方式;如果租用,要求期限较长;郊区采用自有的基站机房或新建机房;
9、4、套内可用装机面积控制在40平方米至60平方米(包括数据、无线设备和其他预留面积);5、具备独立电力引入的条件;,11,根据城市行政区域的划分、以城市的铁路、桥梁、河流、湖泊、公园、绿化带、主要街道及其他妨碍光缆线路穿行的大型障碍为界,并结合城市中现有通信管道的实际情况和规划目标客户的分布情况,对城市进行网格状的区块划分,每一个区块就是一个全业务接入区。,全业务接入区,规划原则,面积密集城区510平方公里一般城区1015平方公里郊区1530平方公里距离PON全程衰耗小于28dB用户数以政企接入为主,小区接入为辅,包含大约100-150光接入点;,建设步骤,在网络图上标注所有目标用户的位置、光
10、接入点的数量;根据目标用户的分布密度及数量,结合地理条件、现有的管道光缆资源,参考相关原则,合理划分全业务接入区;依据一次规划、分步实施、逐步逼近的建设原则;,全业务接入区一,全业务接入区二,全业务接入区三,全业务接入区四,12,在全业务接入区中选择一个地理位置、光缆、管道等都比较合适的点作为该区域的全业务汇聚点。全业务汇聚点是管辖区域内所有接入业务的汇聚收敛中心,管线均围绕其进行建设。全业务汇聚点的规划和建设根据业务的需求要按区域、分阶段进行。,全业务汇聚点,结合全业务接入区的划分,合理设置全业务汇聚点:首选机房空间较大、光缆进出局方便、电源保障良好的传输汇聚节点次选机房空间较大、光缆进出局
11、方便、电源保障良好的基站节点新建或购买的全业务汇聚点建设可参考浙江移动汇聚机房建设模板,接入层定义 接入层光缆是指从汇聚节点到信息点之间的光缆,接入层光缆又分为主配线层光缆、辅配线层光缆和引入层光缆,适度超前、分步实施 为了避免重复建设、重复投资,同时快速满足业务发展需求,在建设过程中要坚持主配线层适度超前、依据规划分步实施,辅配线层及引入层按需建设的原则。,拓扑结构选择 光纤接入层主要有树型、星型和环型三种基本结构,13,接入层建设原则,实施策略接入层光缆网络的组网要遵循“主干稳定、配线灵活”的原则。先建设主配线层光缆,确定主配线层光缆的网络结构,再根据具体区域的实际情况发展辅配线层。尤其是
12、城市郊区或小城镇,由于用户密度较低,业务种类简单,在建设初期可以考虑采用星型或树型结构,待用户发展起来后,再逐步建设,形成环网。,14,主配线层光缆,定义:主配线层包括全业务汇聚节点和光交接节点,主配线层光缆指全业务汇聚节点至光交接节点之间的光缆。,建设原则:主配线层光缆一般经过1-2个全业务汇聚节点,光缆芯数以96、144、288芯的带状光缆为主。主配线层的光交接节点设置不宜过多,根据主配线层光缆芯数的配置,一般控制在4-6个左右;常用的主配线层光缆接入方法有:星树型递减直接配线法、星树型无递减交接配线法、环型无递减交接配线法、总线型无递减交接配线法,当采用环型或总线型无递减交接配线法时,为
13、减少主干光缆占用大量光交接节点的端子,建议光交接节点的配纤方式规划成共享纤芯、独享纤芯、预留纤芯三类,但应以独占纤芯方式为主,减少光缆路由中的活动接头数量 独享纤芯:每个用户单独占用一对主干纤芯,通过双向配纤从两个方向通达局内,一旦一个方向的光缆发生中断,采用线路倒换的办法使通信通过另一个方向的光缆继续进行,该用户可独享纤芯的传输带宽。共享纤芯:是指若干用户接在同一对主干纤芯上(针对一种业务),采用SDH 或SPDH传输设备在光线发生故障时完成自愈倒换,多个用户共享纤芯上的传输带宽。预留纤芯:不接入各主光交接节点的纤芯,为今后业务的拓展预留。,引入层,配线层,主配线层,星树型递减直接配线法树型
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