梅赛德斯.奔驰、 戴姆勒公司分析.ppt

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1、戴姆勒股份公司（Daimler AG）,公司介绍,戴姆勒股份公司（Daimler AG）的总部位于德国斯图加特，是全球第二大豪华车生产商，全球最大的商用车制造商商。公司旗下包括梅赛德斯-奔驰汽车、梅赛德斯-奔驰轻型商用车、戴姆勒载重车和戴姆勒金融服务等四大业务单元1926年6月29日，戴姆勒公司和奔驰公司合并，成立了在汽车史上举足轻重的戴姆勒-奔驰公司（Daimler-Benz），从此他们生产的所有汽车都命名为“梅赛德斯-奔驰（Mercedes-Benz）”。,梅赛德斯-奔驰车标演变,旗下车型,奔驰乘用车 A级：轿车 B级：豪华运动旅行车 C级：轿车，旅行轿车 CLS级：轿跑车 E级：双门轿跑

2、车，敞篷跑车，长轴距轿车 G级：越野车 GL级：豪华越野车 GLK级：豪华中型SUV M级：越野车 R级：豪华运动旅行车 S级：轿车 SL级：敞篷跑车 SLK级：敞篷跑车 Mercedes-AMG 轿车：C 63 AMG，S 65 AMG 轿跑车：CLS 63 AMG，SLS AMG 敞篷跑车：SL 63 AMG，SLK 55 AMG 越野车：G 55 AMG，ML 63 AMG,公司当前的愿景,戴姆勒致力于实现“海陆空”全面机动化的愿景。戴姆勒公司推出的品牌口号“The Best or Nothing”“惟有最好”并不意味着戴姆勒公司的狂妄。“惟有最好”恰如其分地阐述了梅赛德斯-奔驰致力于做

3、到最好的精神，涵盖研发、生产、销售、服务、售后和采购等等所有方面。戴姆勒公司的品牌内涵包括完美，魅力，责任。Best即意味着戴姆勒要致力于做到完美，第二个是魅力，在魅力方面，戴姆勒以前推出过很多属于收藏品的经典车型。另外就是责任，戴姆勒在汽车制造的技术上更加环保，此外戴姆勒在企业社会责任方面亦付出了很多努力，追求最好的目标。从公司角度来讲，惟有最好并不意味着在销量上达到最高或者一味地追求销售数字，更多是要让公司拥有最好的声誉。提到买车，大家应该首先想到戴姆勒或者梅赛德斯-奔驰，戴姆勒要成为客户的首选，也要成为投资人在资本市场上最为理想的合作伙伴。据德国焦点杂志4月29日报道：汽车生产商戴姆勒公

4、司今年第一季度的盈利额上升至12亿欧元(约合人民币115.4亿元)。由于出色的轿车销售业绩，该公司第一季度利润几乎翻番。然而，如此优秀的业绩并没有对其股票起到积极作用。由于缺乏具体的经济预测和受日本地震影响以及原材料价格的快速增长，戴姆勒公司股票下降了约两个百分点。,公司当前的价值观,戴姆勒企业文化的核心价值观：第一是激情（Passion）：如果戴姆勒某位员工对汽车毫无兴趣可言，那他或她一定入错行了。第二是尊重（Respect）：既要尊重客户和股东，也要尊重同事和合作伙伴。第三是正直（Integrity）。即使是在本土，戴姆勒公司依然用最高道德行为标准要求每一位员工。第四是纪律（Discipl

5、ine）。“也许纪律严明很容易让人联想到德军：脚跟一碰、立正行军礼、嘴里高喊属下遵命，不，戴姆勒的纪律严明并非如此，我们讲的是脚踏实地，不走捷径。”,梅赛德斯-奔驰公司SWOT分析,优势：梅赛德斯奔驰良好的安全声誉强大的国际品牌。戴姆勒公司在巴西新建厂房，利用其较低的劳动成本市场的热点转换至中国等市场。较强的新产品：新开发的SLK的M级，A级，智能汽车。较高的股票价格。较方便的融资渠道：德意志银行是戴姆勒公司的关键利益相关者。,劣势：较高的劳动力成本。高单位产品劳动时间:60-80小时/车（与雷克萨斯20）。大型豪华轿车高耗油量。工会劳动监督委员会会限制灵活地改变工作方式。失去经营亏损的扣抵税

6、效应。,机会：进入较快增长的产品领域（如越野车）和新的地区市场（例如，亚洲，拉丁美洲）。在德国以外新建的制造厂，可降低生产成本。,威胁：行业产能过剩。饱和的欧洲市场。欧洲/北美贸易战争。,公司当前的竞争优势与核心竞争力：,1、一流的质量是品牌的基础。奔驰公司努力营造一种严格质量意识的企业理念，全体员工都重视质量，产品的质量才有保证。2、技术创新是品牌的灵魂。“奔驰”成功的另一大因素就是大胆而科学地进行技术创新，确保“奔驰”领导汽车业发展的潮流，走在时代前列。,3、安全可靠是品牌的生命。安全可靠是汽车制造厂商的生命。奔驰公司一向重视交通安全问题，为提高汽车的安全性而不懈努力。4、优良的服务是品牌

7、的保证。奔驰公司自成立之日起就把顾客视为上帝，千方百计地满足顾客的要求，建立了一系列的完善的服务措施和售前、售后一条龙服务体系。,公司当前采用的战略:,汽车制造业是德国最大的工业部门，也是德国传统的四大支柱产业之一，金融危机造成的国外需求萎缩、信贷紧缩、资产缩水使本已遭受高油价、经济疲软而现颓势的全球汽车市场雪上加霜，也给严重依赖出口的德国汽车制造业造成沉重打击。鉴于德国政府批准由德国经济部、环境部、交通部等部门联合制定了“电动汽车国家发展计划”，该计划目标是至2020年使德国电动汽车保有量达100万辆，政府将加大对电动汽车基础设施的投入力度，包括建立电动汽车专用车道、停车位等。戴姆勒公司已投

8、入近20亿欧元对电动汽车进行研究。,戴姆勒公司在中国：,上世纪80年代，戴姆勒公司和中国北方工业有限公司合作，向中国转让奔驰重型汽车的生产技术。2005年8月，戴姆勒与北京汽车工业控股有限公司成立了合资企业北京奔驰-戴姆勒克莱斯勒汽车有限公司，生产梅赛德斯-奔驰E级和C级轿车；2007年6月，戴姆勒与福建省汽车工业集团有限公司以双方各占50%的股份共同合资组建福建戴姆勒汽车有限公司，生产梅赛德斯-奔驰威霆/唯雅诺和凌特轻型商用车。戴姆勒也正与北汽福田股份有限公司进行洽谈，计划在中国提供中型和重型载重车产品和技术。,雷诺-日产与戴姆勒结盟,经过长达两年的探讨，戴姆勒公司与雷诺-日产联盟宣布建立战略联盟。此战略联盟成为继丰田汽车、大众-铃木联盟之后世界第三大汽车集团。双方将交叉持有各自所在汽车集团股权的3.1%，按协议交叉持股的锁定期将长达5年。双方合作的主要目的是通过大幅提升销量以扩大规模经济效应，并共担研发成本以增强各个合作伙伴的竞争力。,深圳比亚迪戴姆勒新技术有限公司,德国汽车企业戴姆勒与中国汽车企业比亚迪27日正式签署合资协议。双方将成立50:50股比的合资公司，命名为“深圳比亚迪戴姆勒新技术有限公司”，并将开创新的汽车品牌。总投资额6亿人民币，2013投产首款电动车。双方各占一半股权的研究技术中心，在中国开发电动汽车。比亚迪将提供电动车的核心技术。,End,