深圳KKmall(京基百纳空间)分析报告.ppt

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1、2023/2/13,2,KK Mall购物中心,2023/2/13,3,KK Mall定位,整体定位、目标定位,2023/2/13,4,KK Mall整体定位,2023/2/13,5,KK Mall目标定位,目标消费人群：具有相当消费能力的潮流时尚人士，包括高级白领、金领及私营业主目标消费年龄层：25岁至50岁目标消费者收入：RMB 5,000100,000元/月目标消费群特征：高收入、时尚、潮流、独立见解、对国际品牌有高度认同感，容易接受新鲜事物,2023/2/13,6,KK Mall概况,基础信息、区位、交通、商业设计,2023/2/13,7,项目配套构成,京基金融中心广场,京基100大厦

2、(写字楼）,京基公寓（住宅）,京基百纳空间（KK MALL）商业,瑞吉酒店,2023/2/13,8,项目基础信息,项目于2010.11.26日开业，由开发商单一权出租经营，是投资了50亿RMB京基金融中心的商业核心部分，同时也是深圳罗湖区蔡屋围金融中心商圈核心位置；无缝衔接地铁大剧院站，地上四层，地下一层为商业部分，地下二层至地下四层及部分夹层为停车区域，共有1200多个停车位；拥有三大剧场式自然采光中庭，商场设计与国际潮流同步、场内由南至北单一主通道全长达200米，不设副通道，标准通道采用适度、无柱设计，150余家国际国内知名时尚品牌，内设深圳首家UAIMAX影城、国际时尚流行服饰、国际高端

3、特色美食以及bit时尚超市；以“时尚高端，潮流的前沿”为营商主旨，创建深圳购物中心新体验消费模式,2023/2/13,9,时尚外型,2023/2/13,10,室内,2023/2/13,11,区位：正门道路,2023/2/13,12,区位：京基金融中心实景图,坐落在蔡屋围成熟商圈中,2023/2/13,13,交通：地铁枢纽,KK Mall在负一楼与地铁大剧院站相连深圳地铁大剧院站为1、2号线的换乘站，设计客流量为44368人次/小时，节假日客流量相对增加，据不同时间段观察，拎袋率平均为40%KK Mall：从B出口到达负一层商铺距离约150米。万象城：从C出口到达负一层商铺有约400米,万象城,

4、KK Mall,双线地铁上盖,2023/2/13,14,交通：公交枢纽,2023/2/13,15,交通：项目周边道路（私家车）,2023/2/13,16,商业设计亮点1,2023/2/13,17,商业设计亮点2,2023/2/13,18,商业设计亮点3,2023/2/13,19,商业设计亮点4,开创导示系统先河：12块全国第一家导示互动牌,指示牌,正门入口处的推广、品牌宣传架,指示牌,现代化,2023/2/13,20,2023/2/13,21,业态规划主力店与特色店,主力店基本主要发挥人流贡献和面积消化贡献特色店主要发挥租金贡献和配套贡献,2023/2/13,22,主力店与特色店,深圳首家IM

5、AX影院,深圳最大最高端游艺娱乐中心,华润旗下在华南首家bit超市,2023/2/13,23,业态规划按类型分,超市类（代表商家）华润万家blt高端超市休闲娱乐类（代表商家）UA(影院）IMAX 星际传奇反斗城 中航健身餐饮类（代表商家）俏江南、金钱豹零售类（代表商家）ZARA emoi基本生活 H&M金融类（代表商家）中国银行、浦发银行,2023/2/13,24,楼层功能分布图,各层业态分布原则：出入口（手扶电梯）、可视性高的地方分布主要店铺,2023/2/13,25,B1百纳生活空间,B1层共17家店铺，主力店和特色店各含一家南面与地铁站无缝链接，有效聚集人流并在地铁入口设置客户服务处，方

6、便给光临客户提供服务,2023/2/13,26,B1层商户分类及明细,主要分布一些知名个体餐饮商户以及H&M、ZARA、MANGO等潮流服装类,针对消费群偏中层,2023/2/13,27,L3百纳潮流空间,L3层共31家店铺，主力店和特色店各含1家注意：为自驾客户考虑，本层也有停车场同样设有通往京基100大厦通道,2023/2/13,28,L3层商户类别及明细,主要商铺是主力店“星际传奇”和中档女装,2023/2/13,29,L4百纳体验空间,L4层共27家店铺，主力店和特色店各含2家本层设有VIP室同样设有通往京基100大厦通道,2023/2/13,30,L4层商户类别及明细,2家主力店：U

7、A影院、优莱荟，租户主要承担人流贡献和面积消化功能；“个人护理/家居生活/数码影音”、“餐饮”为主，既可以让都市人全身心放松又可满足优质生活产品需求,2023/2/13,31,2023/2/13,32,区域判定,机遇与挑战并存：周边办公、住宅、文化等配套成熟，并且引领和代表深圳商圈的罗湖，经过了历史沉淀，“生命力”旺盛，区域价值可持续发展；同时与开业已久的万象城和金光华形成竞争,2023/2/13,33,强强联手 专业化优势资源整合,开发商单一业权经营，不出售，由京基集团旗下深圳京基百纳商业管理公司进行统一管理开发;聘请国际商业顶级专业团队进行战略合作,精准的商业规划定位、前瞻的建筑设计,20

8、23/2/13,34,KK Mall经营策略,活动推广区,在一楼中央设计了舞台区，不定时地安排一些主题活动，达到增加人气和品牌宣传的目的,推出百纳网购,增加产品销售渠道,举办名人签约活动,2023/2/13,35,引进流行、特色商铺,流行服饰,特色美食,2023/2/13,36,KK Mall SWOT分析,2023/2/13,37,KK Mall 总结,潮流时尚的外观设计，人性化的内部规划，项目坐落在罗湖成熟的蔡屋围商圈中，但是mall的成功与否在于能否吸引足够消费者、在于其功能否满足客户需求、在于是否有特定的客户群体，KK Mall应当重新审视当前的市场定位，做到更加精细化，结合专业的招商规划团队，使项目竞争力更强,谢谢观看Thanks!,