某某薪酬管理咨询项目之生产岗位评估(日内瓦范本法)培训（PPT 34页） .ppt

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1、2010年9月,此课件供仅客户内部使用，未经安信咨询书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。,机密,东药薪酬管理咨询项目之生产岗位评估(日内瓦范本法)培训,东北制药集团股分有限公司,日内瓦范本岗位评估法是国际劳工组织在1950年制定的“日内瓦范本”中提出的。该评估工具主要从四个方面对一线生产岗位进行评估，包括四个要素:劳动责任、劳动技能、劳动强度、劳动环境。该评估工具适用于生产岗位进行岗位评价，被很多制造型企业所采用。,概要,生产岗位评估要素,劳动责任,劳动强度,劳动技能,劳动环境,预防、处理事故复杂程度,原材料消耗责任,工时利用率和工作班制,生产岗位评估要素表,400,总分值Total

2、points:400,四要素权重,说明：劳动分为体力劳动和脑力劳动。劳动的质的差别首先体现为劳动技能的差别上，即主要反映在体力和脑力劳动技能复杂程度的差别上。子要素：文化理论知识操作技能作业复杂程度预防处理事故复杂程度,预防、处理事故复杂程度,劳动技能,要素1：劳动技能,子要素1：文化理论知识,16分，等级3,要素1：劳动技能,子要素2：操作技能,39分，等级4,要素1：劳动技能,子要素3：作业复杂程度,18分，等级2,要素1：劳动技能,子要素四：预防、处理事故复杂程度,12分，等级4,要素1：劳动技能,要素1:劳动技能总分,劳动技能合计85,要素2：劳动责任,说明：劳动责任就是生产岗位在劳动

3、中对经济（产量、质量）、生产（设备、消耗）、安全和管理方面承担的责任，主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。子要素：质量责任原材料消耗责任经济效益责任安全责任,原材料消耗责任,劳动责任,子要素一：质量责任,要素2：劳动责任,16分，等级3,子要素二：原材料消耗责任,9分，等级2,要素2：劳动责任,子要素三：经济效益责任,18分，等级3,要素2：劳动责任,子要素四：安全责任,10分，等级2,要素2：劳动责任,要素2：劳动责任总分,劳动责任合计53,要素3：劳动强度,说明：劳动强度也就是劳动的轻重程度，表明劳动的密集程度，即在单位时间内劳动支出的密度。子要素：体力劳动强度脑力消耗疲劳程度作业姿

4、势工时利用率和工作班制,工时利用率和工作班制,劳动强度,子要素一：体力劳动强度,要素3：劳动强度,20分，等级2,子要素二：脑力消耗疲劳程度,35分，等级3,要素3：劳动强度,子要素三：作业姿势,17分，等级2,要素3：劳动强度,子要素四：工时利用率和工作班制,10分，等级2,要素3：劳动强度,要素3：劳动强度总分,劳动强度合计82,要素4：劳动环境,说明：指生产过程中有关劳动者的安全、卫生和劳动程度等所必需的物质设备条件，如厂房和机器的安全卫生状况、车间的气温条件、机械化和自动化程度等。子要素：作业条件危险性有毒有害气体、粉尘危害程度噪声危害,劳动环境,子要素一：作业条件危险性,要素4：劳动环境,8分，等级2,子要素二：有毒有害气体、粉尘危害程度,5分，等级2,要素4：劳动环境,子要素三：噪声危害,8分，等级3,要素4：劳动环境,要素4：劳动环境总分,劳动环境合计21,四大要素合计分数,241,谢谢大家,