福建联通2G经营思路及第一季度营销方案讨论稿03版本.ppt
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1、内部资料 注意保密,2010年12月,2011年2G经营思路及第一季度营销方案讨论稿,目 录,一、2011年2G经营思路,1.1 总体目标,1.2 业务发展思路,二、2011年第一季度营销方案,全年累计收入18亿,力争保持用户规模相对稳定。存量用户保有率62%(提升10个百分点),月均流失率下降2.6个百分点,存量收入保有率72%(同比持平);新增发展300万用户,其中终端合约及融合业务捆绑发展83万,浅度捆绑发展67万,通过捆绑提高新增用户质量,提升发展效益。,2011年业务目标,1.1 2011年2G业务总体目标,-3-,2011年总体目标,保持稳定发展,提升营销效率,2011年举措一:明
2、确2G用户及行业定位,保障资源,确保两大业务协调发展,用户目标定位:根据2G和3G的用户定位,确定2G业务主要满足中低语音低数据以及部分高语音低数据需求的用户、通信消费相对较低的中低端用户、3G覆盖能力相对较弱的农村和偏远区域用户。产品设计符合用户特点:针对2G用户的特点,设计的2G产品应该是资费有竞争力,门槛较低、产品简单。营销政策符合用户特点。针对2G用户的特点,进行产品宣传,营销活动的组织,佣金政策及管理要适合2G业务的渠道。,1.2 2G业务思路,-4-,2010年2G业务问题根源:工作重心在3G,造成2G发展投入资源不足,联通2G在用户中品牌差,竞争力低。,举措一:明确2G用户及行业
3、定位,保障资源,确保两大业务协调发展,专业定位:根据2G的目标用户定位,树立用户认同的行业定位:联通2G是价廉物美的通信网。联通的2G便宜。在产品平均单价上保持优势;主要通过小区计费、网内通话、亲友优惠实现;联通的2G入网门槛低。与电信相比:无终端门槛;与移动相比:初始包较低。促销政策入网门槛低,如活动的预存话费少。联通的2G网络覆盖不错。要建设一个基本满足全覆盖的网络。结合促销活动,加强2G网络、品牌提升的宣传,改善联通2G在用户中的形象与口碑。,1.2 2G业务思路,-5-,举措一:明确2G用户及行业定位,保障资源,确保两大业务协调发展,保障资源:人员保障:各地要有专人负责2G业务发展;营
4、销资源保障:在保证成本效益的前提下保障2G业务营业成本,2011年进行经营模式的转型;网络保障:在南三龙目前覆盖较差的地区要加大对2G网络的建设与投资;在其他地区加强主要地区的深度覆盖,树立2G较好的网络口碑。,1.2 2G业务思路,-6-,举措二:转变2G增量发展模式,以捆绑方式提高发展的有效性,1.2 2G业务思路,-7-,举措三:针对专项市场和低份额市场开展话务量营销,举措四:开展广泛性2G捆绑维系,有效提升维系效果,2010年2G业务发展瓶颈:发展量不足,流失率未得到有效控制,造成有效发展率低,年累计为-1.2%。,影响2G业务发展其他因素:渠道产能低;用户的基本服务得不到保障。,举措
5、五:建立完善一个符合业务特点的渠道及服务体系,举措二:转变2G增量发展模式,以捆绑方式提高发展的有效性,1.2 2G业务思路,-8-,举措三:针对专项市场和低份额市场开展话务量营销,针对区域市场及专项市场(农村市场、家庭市场、校园市场、流动市场),根据市场低、中、高进行划分,以分时、分区域、分向话务优惠,以及网内、VPN、亲友/家庭组网优惠等方式,开展话务量营销。,1.2 2G业务思路,-9-,2G的渠道拓展、管理与服务要适合2G业务的特点,满足用户基本服务、服务便捷、消费透明,要讲求渠道的覆盖。2G渠道要覆盖到2G用户所在的各个区域,要有足够的量。合理分配资源 提升效能 根据渠道的贡献,采取
6、分级评定,提升渠道效能。渠道管理扁平化,佣金透明化。由于2G渠道多、散,所以对2G网点管理要扁平化,分公司要配备充足的渠道管理与服务人员,通过直供方式服务末梢渠道,佣金结算透明化,提高末梢渠道的积极性,。,提供便捷的话费查缴费通道。通过随手充、MINI终端满足偏远地区的缴费。便捷的业务注册办理通道。对主要的子产品实现点信、短信办理。透明消费。推广OCS干净卡产品、2G流量提醒与封顶。,举措四:建立完善一个符合业务特点的渠道及服务体系,1.2 2G业务思路,-10-,转变发展模式,维系关口前移,提高发展用户稳定性,精细维系,加大力度开展多种形式捆绑维系,将维系点前移到用户入网时点,对新发展客户同
7、时组织话费、维系型话务量产品(亲友、家庭VPN等)、融合业务产品、粘性增值、帐户捆绑等方式,并借助品质跟踪系统管控,提高增量发展有效性;加大维系产品宣传、提高各渠道协同维系效能,扩大参与活动用户规模;力争11年2G新入网客户次月捆绑率达到50%,6个月流失率同比下降10%,对低网龄、低ARPU客户以客户保有为重点,以话费捆绑为主,话务和粘性业务捆绑为辅,实现全网覆盖式规模捆绑维系;高网龄、高APRU客户,以稳定客户收入为重点,采取全网预警精准维系捆绑和专项主题维系相结合方式,采取以终端、话务回馈、话费、融合业务捆绑等方式,稳定用户;2011年2G用户新增捆绑率目标为30%,即到2011年底2G
8、用户捆绑比例达到50%以上;长效捆绑比例不低于17%。,2011年2G存量维系工作的核心是“实现规模捆绑,控制客户流失”。,2G存量维系思路,举措四:开展广泛性2G捆绑维系,有效提升维系效果,1.2 2G业务思路,-11-,-12-,捆绑分类:,1.2 2G业务思路,-13-,各类捆绑目标:,1.2 2G业务思路,目 录,一、2011年2G经营思路,1.1 总体目标,1.2 业务发展l思路,二、2011年第一季度营销方案,2.1 方案介绍,2.2 产品介绍,2.3 三返全省促销巡演,2.4 执行要求,整合优势产品及业务进行促销,增强目标目标群体对产品及业务的认知度,入网有礼、存费有礼刺激目标群
9、体的购买。,针对品牌、产品、业务进行传播,提升目标群体对品牌及业务的认知度及好感度。,2.1 第一季度移动2G业务营销方案,第一季度利用春节假期,结合三返市场,在全省范围开展“贺岁贺禧贺团圆 送礼送福送平安”促销活动。,-16-,2.1 第一季度移动2G业务营销方案,-17-,2.1.1 方案纲要,活动时间:2011年1月1日2011月3月31日针对用户:新老移动用户及宽带融合包年新装用户活动思路及目的:在一季度增/存量市场上统一部署营销和维系活动,通过加大营销推广、提高营销成本投入,促进增量用户发展,同时通过吸储活动提高增/存量客户在网稳定性。活动目标:捆绑增/存量客户2G移动用户129.8
10、万户,其中2G122万户,3G1.8万户,融合包年用户6万户活动成本:预计活动需成本4140万元,其中2G3816万元,3G324万元,另手机采购成本750万元户。推广方式:一季度拟在增量市场发展和存量维系上形成整体方案,统一部署、统一推广,在增量、存量市场营销活动中形成统一的宣传和营销攻势。加大入网有礼、存费有礼政策力度,针对增/存量维系采取统一存送政策,增加渠道存送佣金补贴,提高渠道推广积极性,保障整体增量发展数量和质量,同时提高存量客户话费储备和捆绑规模;,-18-,参与活动用户目标,备注:存费送礼用户数目标按存量15%参与度,增量30%参与度测算;存费送话务按10%参与度,漫游优惠按5
11、%参与度测算。成本3813万元(不包含送手机)。,2.1.2 方案目标,活动名称:“贺岁贺禧贺团圆 送礼送福送平安”(待定)活动时间:2011年1月1日2011月3月31日活动内容:新用户在原入网政策下、老用户在无历史欠费的情况下,一次性预存30元/50元/100元/200元话费,即可获赠实物礼品或等值话费或话务(讨论点:方案一与方案二供讨论):,-19-,2.1.3 方案内容介绍存费送礼等,-20-,方案内容,2.1.3 方案内容介绍存费送礼等,-21-,活动办理要求:1、OCS用户只能参与存费送实物活动;已有其他分期解冻合约的用户,可以预约的方式参与存费送实物或存费送话费活动,有保底消费的
12、消费值取高;2、活动期间,参与存费送话务的用户可同时参与存费送礼或存费送费活动,预存话费金额需累加;用户只能参与一次存费送礼或存费送费活动;原已经有合约的用户可以以续约方式参与,续约最多一次;用户办理活动时,系统自动判断用户当前话费余额是否大于存款档次。3、活动推广渠道:(1)存费送礼、送话务合约由全渠道推广,为鼓励渠道积极性,另设置渠道推广佣金:30元档办理亲友家庭VPN2元,50元档3元,120元档5元,200元档8元;(2)送手机方案由自有渠道推广。(3)通过网厅或购买充值卡10010IVR自助办理的用户,只能参与存费送费活动方案。,2.1.4 方案内容介绍存费送礼等,-22-,活动办理
13、要求:4、用户办理方式:(1)、可以到实体渠道(营业厅、合作网点等有营帐系统操作权限的),直接办理活动,获取礼品或话费赠送;(2)、用户到无缴费终端网点缴费并参与活动的,可以由网点将用户号码报到公司叠加合约,用户在网点领取礼品;或者用户也可通过直接上行短信办理活动,后台将判断用户是否有存款,有存款的将自动给予叠加合约(该方式下用户只能办理存费送费合约)?待议,如何区分送礼与送费、时间差问题。,2.1.4 方案内容介绍存费送礼等,-23-,目标与预算,说明:1、存量按300万用户,参与用户45万户,增量按1-3月发展90万户用户,参与用户27万户测算;按10年存量和增量用户的出账率和出账ARPU
14、值,预计参与的用户在开展活动前,存量45万户贡献收入1.8亿元,新增参与活动的27万户在11年贡献收入0.6亿元;月流失用户5万户;2、总参与用户按72万户计,平均参与度18%;其中70%参与存50送30元,20%参与存120送80,10%参与存200送160;预计需礼品成本3816万元;按每户给予3-8元佣金测算,预计活动需支出活动佣金569万元,合计方案成本4385万元;,2.1.4 方案内容介绍存费送礼等,-24-,3、按参与活动存量用户,前6个月每月流失递增1%,6个月后流失每月递增3%;增量用户前6个月,每月流失递增3%后,6个月月流失递增6%(参考话费回馈、南平存费方案和2G80元
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