600611大众交通社会责任报告.ppt
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1、大众交通(集团)股份有限公司,2010 年度社会责任报告,二 0 一一年三月,1,前 言,本报告是公司根据关于加强上市公司社会责任承担工作曁发布上海证券交易所上市公司环境信息披露指引的通知和上海证券交易所公司履行社会责任的报告编制指引规定,结合公司 2010 年在履行社会责任方面的具体实施情况编制而成。,本报告是公司继 2009 年首次披露社会责任报告后,发布的以年度为单位的社会责任报告,集中反映公司 2010 年度企业社会责任实践的绩效。,本报告经 2011 年 3 月 30 日召开的公司第六届董事会第九次会议审议通过。,本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载,误导性陈,述或
2、重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。,2,、,一、企业的社会责任观,坚持立足主业,关注社会需求,勇于承担社会责任,追求员工、品牌和社会,的共同进步,不断提升社会大众的生活质量。,以良好的职业道德和社会公德来共同促进社会的文明,提供充分就业,积极增加税收、倡导规范竞争、推动行业进步、保障股东权益、注重环境保护、融入公益事业,努力成为和谐社会的典范,塑造和谐企业。一言概之:员工为本,品牌为魂,社会为根,一切为大众。,关于“企业社会责任观”的详细阐述,见公司2008 年度社会责任报告。,二、本年度履行社会责任所做工作,(一)、保护股东和相关者合法权益方面,1、公司按照公司
3、法、证券法、上市公司股东大会规则、上海证券交易所股票上市规则等法律、行政法规的要求建立了较为完善的法人治理结构。公司法人治理结构的实际情况符合上市公司治理准则和公司法的要求。公司守法经营,规范运作,在业务、资产、人员、机构、财务等方面均独立,于股东,公司对控股股东或其他关联单位不存在依赖性。,报告期内,公司召开一次股东大会,出席的股东占公司有效表决权股份总数的 28.95%,本次会议共审议通过九项议案。确保股东能充分享有法律、法规、规章制度所赋予的各项合法权益。,2、进一步健全公司内控管理体系。报告期内,公司在修订后的内控制度基础上,通过对公司现金管理、商品采购、存货以及车辆事故管理等重要内控
4、制度执行情况的监督与检查,反映公司相关制度均得到了有效的实施,没有发现内部控制存在重大缺陷和重大风险。,3、注重信息披露管理,维护良好投资者关系。公司制定了公司信息披露管理办法,明确了信息披露程序和相关人员的职责,完善了信息披露管理工作。公司指定董事会秘书负责信息披露工作、接待股东来访和咨询,指定中国证券报上海证券报证券时报为公司信息披露的报纸,公司严格按照有关法律法规真实、准确、完整、及时地披露有关信息,确保了公司信息的透明度和所有股东有平等机会获取信息。,公平对待每一位投资者,充分利用公司的投资者关系交流平台,与投资者形,成良性的互动关系。报告期内,共接待有关机构投资者来访 12 次。,3
5、,、,、,4、注重业绩回报,坚持回馈股东。报告期内,经公司 2010 年 6 月 10 日召开的 2009 年度股东大会批准,以 2009 年末公司总股本 157608.19 万股为基数,向全体股东每 10 股派发现金红利 1.0 元(含税)。共计支付股利 15760.8 万元。5、兼顾相关者利益。公司的各项重大经营决策过程,均充分兼顾了相关者的合法权益。尊重和维护相关利益者的合法权益,实现股东、员工、社会等各方利益的协调平衡,共同推动公司持续、健康地发展。(二)保障职工权益方面,1、恪守劳动法规,规范用工。报告期内,大力推进基层集体协商和集体合同修订工作,普遍签订了集体合同。针对劳动合同法劳
6、动争议调解仲裁法以及职工休假制度实施以来发生的新情况,及时组织了协商,修订了相关制度、集体合同和员工手册。对新进员工通过岗前培训教育,对有关劳务关系、承包合同以及公司规章制度进行讲解和说明,提高员工维护合法权益的意识。加强企务公开制度,通过每月一次员工学习机会以及公司信息专栏上张贴,将政府以及公司最新的有关政策和规定及时地对员工进行宣传和知晓,达到保障员工权益的目的。,2、进一步改善劳动环境和工作条件。公司及下属各子公司每年定期组织员工体检和疗养,对女员工增加相应的体检科目,对从事特殊工种的员工每年组织疗养。报告期内,公司支付疗休养费 392.15 万元,体检费 78.98 万元,仅集团工会就
7、先后组织职工疗休养 4 批次 113 人次。实际使用教育经费总额为 688.9 万元(其中集团总部为 16.9 万元),3、注重建立关爱机制,使之成为长效机制。报告期内,公司对基层困难职工加大了慰问力度,建立领导与困难职工的结对机制,坚持做好节日慰问和家访工作;系统检查了各基层的职工食堂及厕所管理,并督促各基层完善本单位实事项目。4、进一步推进文化实践,倡导员工健康的工作与生活。集团将企业文化概念形象化、具体化,以生动案例诠释“一切为大众”“服务大众,报效社会”等企业文化理念。报告期内,公司利用各种培训、学习形式推动企业经营理念转化为员工的工作实践。通过新年音乐会和“2010 年度大众职工文化
8、展演”南京路天天演等大型活动,塑造企业文化品牌。(三)保证利益相关方合法权益方面,1、强化安全责任制管理。公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的,4,方针,构建了以各级安全生产第一责任人为核心的安全管理机制,实行分级管理、逐级负责、责任到人的监管机制。报告期内,健全完善各项安全责任制管理体系,在重点抓好各单位安全管理责任制签约工作,加强内部自身建设的同时,还加强了对各单位安全管理责任制的考核,建立健全了安保工作的管理网络,通过安全专项监管和重点监管两项工作有机结合,使安全和车辆监管体系得到进一步完善,确保监管工作落到实处。安全管理是大众租车公司贯彻始终的目标之一,并从五方面着手,建立完善的
9、机制,确保整体运作的顺畅。,第一,高度重视,牢固树立“隐患就是事故”的思想,从总部自上而下,把此项工作列入重要议事日程,制定职责明确,切实可行他的领导责任制,落实“谁主管,谁负责”的原则,各单位经理亲自抓,分管负责人具体抓,把工作落到实处。,第二,完善措施,严格执行公司制定的各项管理制度,落实安全管理的各项措施。重要的时间节点实现专人 24 小时值班守护,不断提高管理效能。第三,广泛宣传,采取多种形式深入开展安全教育,组织学习相关条例,不断提高员工的安全责任呢意识,把职工的思想统一到“安全无小事”的高度上,形成上下齐管、自觉行动的安全管理氛围。,第四,重视稳定,工作的重点放在基层,对员工队伍的
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