蒙牛酸酸乳升级上市公关策划方案.ppt
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1、,蒙牛酸酸乳升级上市暨签约王心凌发布会,公关策划方案,此次提案,我们要什么,具体的策略界定:,蒙牛酸酸乳升级发布与公关传播规划、诉求概念及宣传推广等一系列执行内容的界定.,营销的差异化与传播的实效性:,我们如何运用差异化策略,如何有效传播品牌产品等多重升级,我们的传播策略是什么、如何与目标受众互动、以及如何确保品牌深化推广成功.,可是,我们真正要的,是我们的目标:,运用发布会的新颖性,创造酸酸乳升级的品牌新价值记忆点。通过策略性的传播,有效放大超女与王心凌接力的正面价值。通过酸酸乳升级与新代言人传播,塑造蒙牛不断创新成熟的品牌形象,通过传播拉动蒙牛酸酸乳2007年的销售增长。,我们的回答:,无
2、论是单项酸酸乳升级上市暨签约王心凌发布,还是整个品牌提升的系统传播,我们都无法回避策略性传播蒙牛品牌提升的关联意义.另外我们必须首先关注到酸酸乳及代言人升级的核心口号上.才能整合蒙牛酸酸乳品牌升级营销的一系统(企业/品牌/产品)传播表达。,我们的结论,12月12日20日,我们组织传播机构核心顾问与智囊成员对蒙牛酸酸乳的战略推广进行了多个轮次的集体探讨。我们得出这样的观点,在目前大诸候对抗的竞争局面下,我们必须抢先实现策略性升级借势占得先机,而获得成功的关键点在于:,成为新典范,赢得一个有升级价值意义的关联话语权,并且通过三步曲来策划实现:,策略界定事件启动公关传播,此次提案,策略界定事件启动公
3、关传播,我们分成三大部分来阐述如何达成目标:,AGENDA,事件公关前提策略,事件核心主题,发布会具体策划,综合保障,公关传播执行,AGENDA,前提,1,3,条件投入不可能无限放量,因此策略第一 效果第一!,主体我们的推广主体,是益菌因子,辅以新代言王心凌?,2,目标不伤害品牌历史前提下,传承与创新是第一位的!,我们在什么样的出发点下讨论问题?,4,可行是最终条件,方案最终应转化为彻底的执行!,前提,我们面临的思考如此之多,“益菌因子”酸酸乳应该如何定位?产品升级会引起的市场机会与潜在风险?策略发布需要何样的一个口号?“益菌因子”与王心凌代言在推广上如何整合?品牌升级与旧的传承到底应该定如何
4、表达?如何处理“益菌因子”酸酸乳/无“益菌因子”酸酸乳的区分?如何处理公众对中断超女代言的负面理解?品牌的机遇与舆论的潜在风险?我们应该中调过渡吗?整合传播如何打开新的销售增长?如何提升消费群的积极性和效率?有限的推广预算应该如何高效整合?什么样的诉求点最能帮助“益菌因子”与带言升级?“益菌因子”能吸引并且打动用户的真正关心度到底有多少?上市之后如何进行口碑管理?客户关系管理如何提升?媒体关系如何提升?我们可能面临的危机预案?,怎样解开问题的迷阵而直达结果?,1:我们在企业整体成长发展上有着优势:发展速度上绝对高于主要的竞争对手伊利。,2:但目前蒙牛的在品牌长远营销驱动上相对弱与竞争对手-伊利
5、;主要表现在品牌内涵的定义认知上。(伴饮人群)据我们的调查目前北京市30岁-49岁、家庭主妇成员对蒙牛酸酸乳的认识上较浮躁(数据来源:走访统计)益菌因子突出“营养+吸收”功能利益诉求,弥补了产品力的不足,有望引领品类发展方向,但面临“先行风险”:如何迅速、安全地跨越消费者认知门槛(技术创新、企业形象、科普知识、消费心理)。,有必要看一下我们的竞争和挑战,升级品牌,思考一:,酸酸乳品牌升级在怎样的传播区间是最有价值的?,思考二:,3049岁人群为伴饮人群购物成熟理性,注重产品品质和功能这一群体是家庭经济支柱,具有购买决策权,伴饮人群审视,有效沟通策略?,与伊利的竞争策略?,品牌活力(相关/差异性
6、),品牌底蕴与地位(品牌内涵/了解),高,低,低,高,蒙牛虽然处于活力领导区的位置,但酸酸乳品牌长远定位不明晰,另外品牌基础地位不足。,领导区,风化区,新品区,潜能区,竞争地位分析:,品牌定位,伊利,蒙牛,娃哈哈,光明,三鹿,小洋人,(资料来源:华南国际乳饮品牌价值研究分析),品牌定位,看看我们的核心竞争,品牌:伊利优酸乳口号:我有我的滋味品牌印象:大品牌 历史悠久 健康品质,伊利目前的品牌优劣势:品牌基础度高,国内第一品牌,通过代言人提升了其认知度与内涵,运用体育营销作为品牌长久的驱动,但品牌活力不足。,回顾一下我们的以前-看风景的时候照照镜子,正向感知:单纯,梦想,随心,自信,活力,品牌定
7、位,反向感知:浮躁,自我,品牌长久营销驱动不足,2004:蒙牛酸酸乳亮相,2005:借势超女大获成功,竞争结论,我们的竞争策略:,升级内涵,制造差异,创造升级的品牌活力新形象!,三鹿等国内底端品牌,不是我们的可比竞争对象。对于蒙牛酸酸乳的品牌,我们要在传承历史的前提下做创新升级!王心凌代言,给修正品牌负面印象提供了机会。但对巩固和提升品牌资产提出挑战。,品牌定位,事件公关前提策略,事件核心主题,发布会具体策划,综合保障,公关传播执行,AGENDA,核心活动主题观点提炼,任何活动案都要具备清晰的策略主题,没有更好的策略主题,很难有系统的执行传播。,对活动主题的重视,是我们的核心首要思考。,我们强
8、调主题与策略的强关联与延展性。,因此,对于策略性活动执行案,我们还是强调要先探讨活动主题。,蒙牛酸酸乳品牌核心,T.目标群,“益菌因子”酸酸乳产品,BRAND品牌诉求,核心感性价值:活力 自信 快乐 健康 内涵!,目标:年轻女性崇尚新生活与高品质名牌的需求心理,品牌创新差异化:传播产品利益和品牌价值,推动蒙牛酸酸乳的综合领导地位,消费态度与价值观其日常娱乐主要是:网络游戏、彩信、彩铃、电影、歌、购物、运动等其个性特征:个性张场、性格外向、年轻时尚、活泼可爱、富有激情和梦想,“酸酸乳”技术创新 促进吸收 营养健康的诉求,品牌定位,1529岁人群,年龄越大,女性群体所占比重越大。这一人群的主要是:
9、中学生、大学生、上班族 其消费特征是:家庭处于中等偏上收入,经济较为宽裕;讲求名牌、品位,策略主题缘何而来?,BRAND品牌定义,活力,时代/时尚,自信,高品质,快乐,蒙牛益菌因子酸酸乳品牌定义,内涵,品牌定位,策略主题的核心思考!,主题误区1:年轻主义如:年轻时代,青春活力2:健康主义如:健康身心,未来3:营养主义如:强化营养吸收4:庆典主义如主题大而空,只与项目表面关联5:越俎代疱如代替公众组织立项宣言6:单项目思路不具备整体传播关联性延展,那么,我们的主题到底是啥?,对应的性质内容,公益营养,内涵活力自信快乐时尚,青春健康,生活,核心的挑战是.如何关联思维.创造一个适切的传播内涵主题,旧
10、元素的传承意义新组合!-,必须强化与产品的强关联.我们找到了答案!,我们必须跳出一些常规无新意的理性话题!如“青春”“健康”“营养”,品牌定位,品牌发布活动主题:方案一,酸甜有益.活力升级,酸甜-继承“酸酸甜甜”,有益=酸甜加益菌因子,有益=一喝蒙牛酸酸乳,身体更有益,活力升级=营养活力升级=代言人活力升级=品牌活力升级=健康活力升级,品牌定位,品牌发布活动主题:方案二,开饮有益.活力升级,开饮有益-开卷有益 升级内涵,开饮有益=开始喝有益菌因子的酸酸乳,开饮有益=一喝蒙牛酸酸乳,身体更有益,活力升级=营养活力升级=代言人活力升级=品牌活力升级=健康活力升级,品牌定位,品牌发布活动主题:方案三
11、,活力有我.更精彩,我=消费者,我=益菌因子,我=王心凌,活力=营养活力=代言人活力=品牌活力=健康活力,品牌定位,其他活动主题推荐,营养有益.好活力,活力有益.更精彩,酸酸甜甜更健康,事件公关前提策略,事件核心主题,发布会具体策划,综合保障,公关传播执行,AGENDA,发布会观点提炼,活力与时尚,都是为了抓住受众的心,地点不在奢华,强调的是得当。这也是品牌的显现。,活动的目的不为养眼,而为养心。,时间不论长短,可能只是瞬间精彩,但会记忆终生。,因此,我们选择了一个不寻常的升级发布提案。我们坚信它的效果。,对执行方案的评价,更应强调是否达成了效果目标。,发布会核心信息,北京中国大饭店,北京中国
12、大饭店傲据北京市政治及商业核心,是市内首屈一指的酒店,深受商界翘楚、政界名人及精明旅客欢迎。中国大饭店北京最大型会议场地之一,配套极臻完善,屡获殊荣。此外,中国大饭店矗立于中国国际贸易中心之内,中国国际展览中心及名牌林立的大型商场就在其中。,发布会地点推荐1,会议厅场景图,酒会式、剧场式、宴会式、教室式可供选择,北京中国大饭店,一层平面图,大都会议厅A室 B室C室面积:1537平米长:53米宽:29米高:7米,推荐一:北京中国大饭店,凯莱饭店运动城主题吧(备选)气氛活泼、具有时尚感,发布会地点推荐2,活动进程控制,升级准备期,酸甜有益 活力升级,会场周边海报的张贴/预热以及活动开始前的音乐视频
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- 关 键 词:
- 酸酸 升级 上市 公关 策划 方案
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