“东风汽车”零部件采购政策.ppt
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1、“东风汽车”零部件采购战略介绍2007年9月22日,一、“东风汽车”产品介绍和发展规模二、零部件采购方针及对供应商管理要求三、配套业务流程中的各环节政策,一、“东风汽车”产品介绍和发展规模,DFAC总部设在武汉,生产基地在湖北襄樊,1999年在上海上市。全国轻卡行业位居第2位。,一、“东风汽车”产品介绍和发展规模,五大系列轻型商用车之一 轻卡,一、“东风汽车”产品介绍和发展规模,五大系列轻型商用车之二 工程车,东风金刚,一、“东风汽车”产品介绍和发展规模,五大系列轻型商用车之三 皮卡,在常州生产,主要在郑州生产,与日产合资,DFAC占51的股份,一、“东风汽车”产品介绍和发展规模,五大系列轻型
2、商用车之四 客车,全国第19位,全国第2位,五大系列轻型商用车之五 客车底盘,一、“东风汽车”产品介绍和发展规模,“东风汽车”未来中期事业发展规划,二、零部件采购方针及对供应商管理要求,采购方针:总量控制,分类管理,选优扶强,共同发展。打造强势供应链,共同迈向专业化、规模化、国际化的轻型商用车公司和优秀的零部件供应商。,二、零部件采购方针及对供应商管理要求,供应商管理的总体思路,在做好供应商日常管理工作的基础上,重点围绕八个字开展供应商管理:专业、整合、提升、集中。,严把进门关,做实考评关,做深改进关,1、做实做深供应商日常管理的“三关”工作,需引进新供应商,先期组织QCDD评价合格后,经采购
3、委员会批准方可参与DFAC业务,坚持日常业绩评价,找出问题并通报;定期开展比例奖罚例会;及时进行月度考核,每月定期召开瓶颈及风险供应商例会;定期召开B点半月推进例会;定期召开质量改进例会,2、专业简化零部件专业分类标准,按零部件工艺特点和质量要求,分类管理,使供应商既能专业化又能规模化,二、零部件采购方针及对供应商管理要求,汽车零部件五大专业(73类),电器类车灯、线束等9类,冲焊类车架、水箱等23类,动力总成类发动机、桥等8类,橡塑类仪表、内饰件等22类,铸造件类铸造件等11类,二、零部件采购方针及对供应商管理要求,3、整合每一类零部件形成战略、重点、一般供应商体系,逐步形成战略供应商的金字
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