最新NIKE道具与陈列.ppt
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1、P-series 店铺开店流程及后续跟踪,一、开店前计划二、店铺陈列三、开店后工程跟踪,销售分析四、开店报告五、日常维护六、照片分享,一、开店前计划,1、平面图与设计部门沟通确认2、根据SKU 容量计算实际店铺陈列量3、与销售确认实际到货量及系列区域4、平面图、板墙规划5、开店前培训,1、平面图与设计部门沟通确认,和设计部门沟通确认:男女分区2.主题活动区域的确定3.店铺POP位置,内容4.道具摆放及器架数量在图纸确认前明确店铺规划,做到对后期工作心中有数,女子区域,男子区域,JDI,JDI,pro,Yoga,JDI,综合训练,篮球区,网球,足球,女子运动生活,男子运动生活,男子鞋区,女子鞋区
2、,装备区域,跑步,JDI,女子JDI,和设计部门确认后明确:男女分区2.主题活动区域3.店铺POP位置,内容4.道具摆放及器架数量,2、根据SKU 容量计算实际店铺陈列量,请大家参考所附EXECL表格计算陈列量,3、与销售确认实际到货量及系列区域,男子容量区,男子鞋区,女子容量区,女子鞋区,应季区域,装备区域,运动生活区域,请大家参考所附EXECL表格计算实际店铺区域陈列量,根据平面图区域的划分,进而我们可以规划所有板墙的陈列样式,包括到店实际图片确认、板墙策略性隔断等。,4、平面图、板墙规划,例如SH陕西路店,2F 篮球-A,2F 男子网球-B,2F Ms NIKE pro-C,2F 男子综
3、合训练-D,2F 男子运动生活-E,5、开店前培训,对象:店铺所有店员培训时间:即将开店前目的:让店员对新店铺有所了解,包括道具使用,区域划分等,使开店工作有序进行。内容:1.认识道具、及其使用规范 2.店铺前期规划:区域划分、板墙样式图、实际店铺到货量等 3.人员安排及分工,一、开店前计划二、店铺陈列三、工程跟踪,销售分析四、开店报告五、日常维护六、照片分享,二、店铺陈列,1、按照平面图、板墙样式图陈列2、各个区域实际照片,根据实际情况,适当调整板墙样式图。注意店铺整体效果,巧妙利用策略性隔断。,1、按照平面图、板墙样式图陈列,2、各个区域实际照片,2F 篮球-A,2F Ms NIKE pr
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