专卖店客户服务管理模式.ppt
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1、,专卖店客户服务管理模式,客户服务部 孙 燕 二零零九年六月,背 景,顾客期望值的不断提升顾客对产品及服务期望值与永远与品牌价值成正比例;越来越多的领域,服务效益已超过产品效益;家具行业的售后服务模式正处于快速发展阶段,急需抓住此契机强化顾客对我们服务的认同。将专卖店打造成为当地第一服务品牌。,龙头老大!,内容安排,全友服务理念、文化,服务理念:以卓越服务,让用户无忧。服务目标:用服务赢得客户二次购买与口碑推荐。工作使命:扬全友美誉,树行业典范。,内容安排,组织构架与职能职责,说明:根据专卖店实际情况岗位可兼职。,主要职能职责 客服主管:专卖店售后服务体系的建设;客情关系的维护;对服务的及时性
2、与满意度负责。安装队长:对家具安装的质量、安装效率负责;客服顾问:客诉问题的处理与客情关系的维护(回访)维修专员:对专卖店整体的技术能力负责;维修技术的运用与提升。,内容安排,服务意识的树立与培养,角色定位 形象塑造 危机意识竞争意识主动服务意识 要我服务我要服务 服务内部客户,专卖店售后服务作业流程,售后服务制度:上门服务制度语言、行为规范制度客诉管理制度回访制度;奖励处罚制度;。.客服培训、考试资料服务手册、知识培训专卖店作业指导标准、售后手册,专卖店售后服务体系建设,全友专卖店“54321”服务体系五个标准,五个标准之三:配送安装一体化标准,五个标准之四:客户投诉处理时间标准,五个标准之
3、五:客户关系维护执行标准,全友专卖店“54321”服务体系四张表格,完整无漏,客户档案(见样表)客诉台账(见样表)回访台账(见样表)配件台账(见样表),全友专卖店“54321”服务体系三个控制点,全友专卖店“54321”服务体系二项要求,人员组织架构与职能职责;制定并推行.,服务理念:以卓越服务,让用户无忧。服务目标:用服务赢得客户二次购买与口碑推荐。工作使命:扬全友美誉,树行业典范。,全友专卖店“54321”服务体系一种文化,内容安排,意识、流程、制度、体系,客诉处理方法与技巧,客户服务:客户服务就是满足或超越顾客需求的一系列行为过程。服务期望:指顾客心目中服务应达到和可以达到的水平。,客诉
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