中国联通3G产品优化调研活动手机电视业务20090727(1).ppt
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1、中国联通3G产品优化调研活动手机电视业务,2009年7月31日,2,业务进展及工作计划,1,主要问题及解决建议,2,附件一:用户行为分析,3,目录,附件二:目前的业务使用流程,4,3,一、业务进展及工作计划,(一)节目储备量和计划日更新量,4,(二)内容来源(1/2)1、全国性牌照方 目前已经接入或正在接入的全国性牌照方有9家。,一、业务进展及工作计划,5,(二)内容来源(2/2)2、内容来源-娱乐、体育、时尚、音乐、电影内容提供商,一、业务进展及工作计划,6,集中有限的资源,重点推出用户最欢迎的内容;,1,小专区、大品牌:以品牌栏目、品牌内容带动用户购买;,提供用户喜爱的UI界面,一、业务进
2、展及工作计划,经过对手机电视业务用户行为调研分析,结合中国移动手机电视用户的消费习惯,我们要针对用户,第一阶段推出以新闻、娱乐、体育为主,电影、电视剧为辅的内容;,(三)业务运营思路(1/2),类似app store模式,提供细分化的专区,如NBA就是一个专区;以节目的品牌带动联通视频服务的品牌,有效降低市场沟通成本;,用户界面图片化,改变传统手机电视呆板的用户界面,以鲜活的形象吸引年轻的消费者。,7,“信息费+流量费”包月;,优质优价策略;,采用视频定时推送,有效利用带宽资源;,一、业务进展及工作计划,(三)业务运营思路(2/2),根据中国移动和原联通C网手机电视的收入情况,超过85%以上的
3、收入来自包月用户;,比如直播包,目前定价38元,包含6个频道,计划在商用时增加到12-15个频道每个包;,一些非时效性的内容,采用夜间推送方式,有效利用带宽资源;推送的内容可以压缩比更低,提高画面质量,另外,在本机播放效果更流畅,不会因为网络的原因而出现缓冲;,建立手机电视用户会员俱乐部,7,8,一、业务进展及工作计划,(四)业务推广思路(1/2)1、开展体验营销 手机电视目前是全新的移动增值业务,用户的接受程度不高,同时存在获得类似资讯的传统方式。为全面激发市场,先期将采取免费体验视频形式,使更多的人尝试服务,通过内容资源的整合和全新的包装,最终赢得用户。2、CP利用自有媒体资源进行推广,包
4、括电视、报纸、杂志、网络、电台等等;3、Intel Inside 模式:在CP进行推广的时候,在相应的位置加上Wo“沃”logo,比如在电视广告最后3秒播放Wo品牌logo,联通给予相应的费用支持,比如整个广告价值的5%的费用由联通承担。,9,一、业务进展及工作计划,(四)业务推广思路(2/2)4、利用联通自有渠道进行业务推广5、开展体育营销 以全运会、NBA、意甲、英超等体育赛事为载体对手机电视进行推广。6、开展节日营销、事件营销等 以重要节日、突发事件为载体对手机电视进行推广7、建立wap、web联盟进行业务推广,10,业务进展及工作计划,1,主要问题及解决建议,2,附件一:用户行为分析,
5、3,目录,附件二:目前的业务使用流程,4,11,畅聊套餐,1、资费模式单一 问题:目前联通手机电视点播业务仅支持按次计费模式,尚不支持栏目包月;建议:实现栏目包月,降低资费门槛,吸引用户进入,拉动业务收入;2、内容同质化:问题:目前手机电视业务内容主要来自广电部门规定的几家牌照方,运营商对内容掌控的力度较弱,无法按照用户需求按进行内容整合和频道化分。建议:与广电部门合作,通过以投资、合资的方式对重要的内容提供商进行深度合作,牢牢把握内容提供商,以获得独家的内容;开发出适合用户的视频内容,以独家的内容来吸引新用户、降低退定率。3、移动终端的局限 问题:目前终端在价格、电池寿命等方面也制约着业务的
6、进一步发展;建议:在开发和适配3G定制终端的同时,积极适配非定制终端和山寨机。,二、主要问题及解决建议,12,畅聊套餐,4、平台支撑力度较弱 问题:目前系统在业务功能、产品上线、UI改版、数据统计等方面还存在一定的问题,对运营支撑力度不足;建议:由相关部门成立专项问题处理小组,尽快解决平台问题,满足业务运营。5、视频IVVR和UGC业务进展缓慢 问题:目前IVVR和UGC业务在资费策略、业务模式、产品形态等方面还不明确,且平台也需要进一步完善;建议:明确资费策略,尽快组织一批业务上线,通过用户行为分析,摸索业务模式,加快业务开展速度。,二、主要问题及解决建议,13,业务进展及工作计划,1,主要
7、问题及解决建议,2,附件一:用户行为分析,3,目录,附件二:目前的业务使用流程,4,14,附件一、用户行为分析,(一)用户消费行为调查(1/2)根据CNNIC对在北京、上海、广州、深圳四个发达城市对手机用户进行的抽样调查,调查显示:资费偏高、播放延迟问题以及图像质量太差阻碍了用户的使用。1、用户使用频度不高 据CNNIC的调研结果,手机电视业务的普及率只达到了3.8%,使用频率也不够理想,最高使用频率的用户也只是1-3天才会使用一次;2、解决资费偏高的方法:提供基于广告的服务也是选择之一 据QuickPlayMedia 调查显示,65%的用户认为,如果用手机收看电视/视频可以免费或者优惠,即使
8、有广告也不介意。3、市场可承受的资费范围 Juniper称一旦手机电视业务的资费降低到可以承受的水平,将成为一项非常受欢迎的应用业务。每个月1.301.90美元的价格是最容易被接受的价格,而3.80美元每月的价格是被认为可以接受的价格底线。,15,附件一、用户行为分析,(一)用户消费行为调查(2/2),4、用户使用场合 CNNIC调研报告表明,在手机电视的应用场景中,有30.2%的用户选择在工作学习的休息时间观看,而23.3%的用户则是事件驱动,即有重要事件发生时,利用手机电视进行了解。在乘坐交通工具时,因为有车载媒体和受到手机信号的影响,使用比例并不算高,约有19.8%。,5、技术标准问题用
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