某镇都市产业园区未来5年发展规划(1).ppt

《某镇都市产业园区未来5年发展规划(1).ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某镇都市产业园区未来5年发展规划(1).ppt（156页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、2023/2/11,镇都市产业园区未来5年发展规划,2023/2/11,复旦大学管理学院,目录,第一部分 镇发展都市型产业业园区的意义与政策第二部分 镇发展都市型产业园区的优劣势分析第三部分 园区总体发展目标与思路第四部分 都市型产业园区的产业定位第五部分 都市型产业园区的区域布局第六部分 产业发展策略,2023/2/11,第一部分 镇发展都市型产业园区 的意义与政策,2023/2/11,复旦大学管理学院,目录,一、都市型产业园区的内涵 二、在镇发展都市型产业园区的意义三、镇发展都市型产业园区的政策依据,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、都市型产业园区的内涵,1都市型产业与都市型产业园

2、区的内涵 都市型产业是指以大都市独特的信息流、人才流、现代物流、资金流等社会资源为依托，以产品设计、技术开发、和加工制造为主体，以都市型工业园区（楼宇）为基本载体，能够在市中心区域生存和发展并与城市和生态环境相协调的有就业、有税收、有环保、有形象的现代绿色产业。都市型产业概念，把产业界限模糊化，借用都市型工业的基本内涵，为都市型工业赋予更宽泛的含义。,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、都市型产业园区的内涵,都市型产业园区（楼宇）：是发展都市型产业的基本载体，是为都市型产业的发展提供集中、配套管理，给予相应的政策，辅助其产业的规模化、集群化发展的场所。注：都市型产业园区（楼宇）以下均简称

3、都市型产业园区,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、都市型产业园区的内涵,2都市型产业的外延都市型产业的外延并非仅限于传统工业的范畴，而是包括IT、工业应用开发、造型设计、咨询培训、通讯等边缘产业在内的相关产业。,2023/2/11,复旦大学管理学院,都市产业园区重点鼓励行业：电子信息产品研究、开发和组装软件开发、制造业服装服饰业广告印刷与钻石珠宝等工艺美术品和旅游品业钟表眼镜业模型与模具设计制作业食品加工业室内装饰装潢产品设计、开发与组装业化妆品及日用洗涤用品业其它符合都市型产业特征的新兴行业,2023/2/11,复旦大学管理学院,目录,一、都市型产业园区的内涵 二、在镇发展都市型产业

4、园区的意义三、镇发展都市型产业园区的政策依据,2023/2/11,复旦大学管理学院,二、在镇发展都市型产业园区的意义,1有利于提高镇经济发展速度培育新一轮经济增长点产业结构的提升传统工业资源的整合和盘活为可持续的发展奠定工业基础2.有利于增加就业，提高居民生活水平3有利于镇政府职能的转变,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、都市型产业园区的内涵 二、在镇发展都市型产业园区的意义三、镇发展都市型产业园区的政策依据,2023/2/11,复旦大学管理学院,三、镇发展都市型产业园区的政策依据,1上海市关于都市型产业园区的总体规划及相关政策（1）总体规划 在外环线以内建成一批都市型产业园区，同时着

5、力发展郊区经济。根据区域特色，重点建设一批“一业特强，多业并举”的产业基地，同时加快产业升级。通过市、区联手，利用国有企业的闲置厂房和水电煤配套资源，采取联合招商、租赁招商等方式，建设都市产业园区，进行企业改制转型。,2023/2/11,复旦大学管理学院,三、镇发展都市型产业园区的政策依据,（2）相关政策,2023/2/11,复旦大学管理学院,三、镇发展都市型产业园区的政策依据,2宝山区关于都市型产业园区的总体规划及相关政策（1）总体规划工业方面，要深化园区化战略内涵；利用宝钢精品钢基地建设机遇，做大做强精品钢延伸产业；支持街道及南部乡镇建设都市型工业；深化企业改革，转变管理模式；依法行政，提

6、高事故防范和安全生产水平。招商引资方面，要调整、充实招商队伍，并通过专业培训提高人员素质；要创新方法，改善服务招商引资新思路。环境治理方面，以可持续发展为主题，以提升宝山综合实力为主线，以改善区域环境质量、保护市民身体健康为根本出发点，切实执行环保三年行动计划。,2023/2/11,复旦大学管理学院,三、镇发展都市型产业园区的政策依据,（2）相关政策,强化环境治理改善政府职能,拆除河道两侧违法建筑专项整治工作；从水安全、水环境、水景观和水资源等方面加大努力，不断提高区域水利现代化程度；全力推进城乡水环境治理；进一步加大环境保护基础设施建设力度，加强环境管理，严格控制新污染，切实治理老污染，进一

7、步削减排污总量，提高区域环境质量等采取合并办理、同步办理、交叉办理、超前办理、上门直接办理等操作方式，简化项目审批、登记、发证的程序。文件还对操作程序、办理时限作了详细规定；对审批程序和时限作了详细规定，对现行的审批流程进行了整合、优化；多个部门每两个月将前往有关产业园区和企业现场办公，并定期召开联席会议，根据需要召开专题会议,2023/2/11,复旦大学管理学院,三、镇发展都市型产业园区的政策依据,3镇发展都市型产业园区的初步规划及相关政策（1）总体规划 加强与一钢公司合作，做大税源经济 提升集装箱储运业水平，发挥比较优势抓好招商引资工作，扩大资金投入,2023/2/11,复旦大学管理学院,

8、三、镇发展都市型产业园区的政策依据,（2）相关政策,税制优惠 奖励先进 重视科技人才,自主选择企业所得税、个人所得税的征管方式；对符合上海市地方税务局规定、采用按行业带征企业所得税和个人所得税的企业，成本列支放开。注册在本经济区的国营、集体、股份制企业，经申请，可比照民营企业享受政策。对符合国家减免税政策的企业，经济区可以协助办理相关手续。各类企业在本经济区交纳的企业所得税、个人所得税总额，根据行业，由经济区分别按协商确定的奖励政策，先征后奖；对税额达到一定总量、或年销售收入（营业收入）达到相当规模的各类企业，经济区另行制定奖励政策，对业主给予奖励；实施具有产业导向型的奖励制度对在经济区投资落

9、户的各类科技人员，符合政策规定的，经济区可以代为管理人事档案,2023/2/11,复旦大学管理学院,三、镇发展都市型产业园区的政策依据,4镇发展都市型产业园区面临的总体政策资源分析,2023/2/11,复旦大学管理学院,三、镇发展都市型产业园区的政策依据,（2）不足之处：,2023/2/11,第二部分 镇发展都市型产业园区的优劣势分析,2023/2/11,复旦大学管理学院,目录,一、镇发展都市型产业园区的资源条件二、镇发展都市型产业园区的优势和劣势 三、镇发展都市型产业园区的机遇与挑战四、现状分析的基本判断,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、镇发展都市型产业园区的资源条件,1镇总体的经

10、济发展状况 经济增长速度可观。1998 年以来的经济发展状况如图：经济发展基础较落后，绝对增加值和增长速度远远低于大部分乡镇、街道，处于下游水平。详细数字见宝山区统计手册（p.6）财政收入增长幅度很大,2023/2/11,复旦大学管理学院,（2）产业结构 宝山区内各镇产业的基本排名,镇在制造业、房产业、集装箱储运业、商贸业四大产业中形成了一定的规模。,2023/2/11,复旦大学管理学院,2现有的资源条件,（1）镇发展都市型产业园区的物理资源：土地面积：地域面积13.65平方公里。但产业活动单位达1111家，是宝山区产业活动单位密度最大的乡镇 厂房结构：多数进行都市型产业园区改造的老厂是原国有

11、企业产业结构调整的产物，其厂房结构比较陈旧；交通设施；16条公交线路通往中心城区和宝山新城；淞沪铁路和逸仙路高架穿镇而过；上海市水上运输吞吐量最大（年吞吐量为本市60%）的吴淞港口在镇区之内,2023/2/11,复旦大学管理学院,（2）镇发展都市型产业园区的人文资源：人口:总人口59895人（2002年宝山统计手册）。宝山区2000年人口普查资料显示：镇失业人口比率为16.62%。其中，从未工作正在找工作的占36%，失去工作正在找工作的占64%。教育素质：在宝山区的所有镇中，文化水平处于中下游。见下图：各种文化程度人口占各乡镇街道6岁及6岁以上人口的比重 单位：%居民生活状况：镇地处市中心边缘

12、，大量的市区动迁户动迁在这里，大部分都是动迁户的标准面积，户均、人均建筑面积57.1、22.1平方米，为宝山区最低；但是小房型的二手房销售较好，可见购买力较低，但是有增长空间,2023/2/11,复旦大学管理学院,文化环境：上海镇农民启动申奥活动，成立了自己的申奥网站；被称为摄影之乡，有一支很出色的摄影爱好者队伍,而且成绩斐然，具有较独特的文化氛围服务业发展水平：是宝山区内服务业发展水平较高的城镇,2023/2/11,复旦大学管理学院,目录,一、镇发展都市型产业园区的资源条件二、镇发展都市型产业园区的优势和劣势 三、镇发展都市型产业园区的机遇与挑战四、现状分析的基本判断,2023/2/11,复

13、旦大学管理学院,二、镇发展都市型产业园区的优势和劣势,1发展都市型产业园区的必要条件 根据都市型产业的初始定义，和发展都市型产业园区的内涵和目的，都市型产业园区发展所需具备的条件如下：良好的配套环境宽松的政策和政府的有力支持明确的产业定位和选择,2023/2/11,复旦大学管理学院,2镇发展都市型产业园区的有利条件,（1）地理位置优势：临近吴淞港与外环，交通比较便利：镇位于上海市宝山区南部、紧连上海中心城区，东临黄浦江与浦东新区隔江相望，南傍上海新江湾城，北靠长江口吴淞重镇，西连泗塘新村街道；地铁一号线、明珠三号线的北延和北环隧道的开通更增加了交通的便利（2）区域优势：处于宝山区南部，是宝山区

14、通往市中心的重镇和枢纽，距人民广场15公里，外滩12公里有招商引资的便利；（3）价位优势：受现有发展水平影响，地价与租金相对较低,2023/2/11,复旦大学管理学院,3镇发展都市型产业园区面临的差距,（1）产业定位不清晰。缺乏具有特色的拳头产业；（2）产业结构不合理。缺乏具有发展潜力的产业链构造；（3）人才匮乏。专业人才不足，劳动力素质还有待提高；（4）环境污染较为严重。北部钢厂和物流储运企业的营运噪音污染严重；（5）配套设施不甚完善。“软”、“硬”环境有待提升,2023/2/11,复旦大学管理学院,4镇现有产业园区的发展状况（葵花、新华产业园区）,（1）旧厂房改造投入不足，难以达到吸引都市

15、型产业入住的要求；（2）招商引资缺乏明确定位；（3）引入企业的产业链关联性不强，难以形成集群效应；（4）规划缺乏统一性、连续性，没有充分利用原有产业优势。,2023/2/11,复旦大学管理学院,目录,一、镇发展都市型产业园区的资源条件二、镇发展都市型产业园区的优势和劣势 三、镇发展都市型产业园区的机遇与挑战四、现状分析的基本判断,2023/2/11,复旦大学管理学院,三、镇发展都市型产业园区的机遇与挑战,1.机遇（1）新江湾城的开发带来的经济契机；（2）地铁一号线、明珠三号线的北延和北环隧道的开通对交通、居民生活、商业、房地产业的影响：地铁一号线北延伸段工程南起上海火车站北端，北至外环线泰和路

16、，全长12.455公里。其中长江路站、呼兰路站和泰和路站在宝山区境内，紧邻镇西侧；在建的地铁三号线(明珠线)延伸段经过镇并设有三个车站。,2023/2/11,复旦大学管理学院,（3）与浦东铁路接轨对物流、交通运输、商贸的影响；（4）过江隧道和公交中心的建设 对交通、生活和商业的影响；（5）市府对黄浦江的新规划将成为促进产业结构调整外部因素；（6）一钢不锈钢生产的投产将为镇经济带来新的发展；（7）世博会的召开对经济的辐射作用：展期预计为6个月，包含五一和十一假期，参观人数将在3900万至5200万之间，将直接拉动旅游、餐饮、商贸等消费行业的迅速发展。,2023/2/11,复旦大学管理学院,2挑战

17、：（1）上海市政府对浦江沿线的未来规划和大小洋山的建设，将导致物流业大规模的向外高桥等地转移；（2）由于所处地段、境域限制，房地产业档次提升的速度和幅度有限，都市产业的引入受到对传统产业调整节奏的影响（3）由于居民的文化水平所限，园区的产业性质定位为劳动密集型，技术定位为技术含量一般的产业（4）居民的现有消费水平短期内难以提高，以服务本地居民为主的商业和服务业发展缺乏后劲（5）外部环境指标存在较大差距，北部钢厂造成的噪音污染和其它环境问题短期内无法解决，影响了园区的生活、工作质量,2023/2/11,复旦大学管理学院,目录,一、镇发展都市型产业园区的资源条件二、镇发展都市型产业园区的优势和劣势

18、 三、镇发展都市型产业园区的机遇与挑战四、现状分析的基本判断,2023/2/11,复旦大学管理学院,四、现状分析的基本判断,对镇发展都市型产业园区的基本判断：镇拥有一定的政策优势、区位优势；镇有自己产业基础和侧重，并且面临新的发展；镇面临交通、产业布局等市府规划带来的机遇，同时也面临挑战；现有产业园区存在定位不清、投入不足等严重问题；镇内居民素质、消费水平短期内难以提高；环境治理和政策优惠力度都有待加强。,2023/2/11,复旦大学管理学院,结论：,镇要实现都市型产业园区的建设，应该清醒地认识到现有资源和不足，充分利用上海发展郊区经济、举办世博会等大好时机，明确发展思路与目标，以科学的园区规

19、划为基础，进行清晰的产业定位，协调好政府、企业、市场和社会组织的关系，选择并实施具体、可行的发展策略。,2023/2/11,第三部分园区总体发展目标与思路,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、总体原则与指导思想二、园区发展的愿景三、总体发展思路四、阶段划分与发展目标,目录,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、总体原则与指导思想,总体原则：整体统筹规划，尊重现有产业结构，逐步合理调整；前瞻园区发展，做强现有主导产业，催生新兴产业；扩大对外开放，勇于开放善于开发，以开发促开源；强化产业集聚，有所不为才有所为，塑造园区特色。,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、总体原则与指导思想,

20、指导思想：把握现有基础，立足区域优势，外抓招商引资，利用市场机会，内攻科技进步，夯实管理基础，完善制度创新，主动渐进调整，开源强镇富民。,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、总体原则与指导思想,发展总体思想：都市型产业园区发展的总体思路可以归纳为：实现一个愿景，制定二段目标，完成三大转变，做到四大结合，实现五条思路，协调六种关系。,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、总体原则与指导思想,园区发展愿景：新华都市产业投资者的伊甸园 镇未来愿景：国际大都市的灿烂明星,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、总体原则与指导思想,愿景说明：争取用5年的时间，努力实现园区可持续发展生态化、配

21、套功能完善化、投资服务综合化。将镇建设为上海西北部发展都市型产业的典范、生活与创业的都市花园，让新华都市型产业园区成为广大都市产业投资者心目中的伊甸园。,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、总体原则与指导思想,二段目标：三年目标：加速形成以钢铁深加工业、建材家装流通与制造业以及都市休闲装饰品制造业为产业重心的产业集群。五年目标：努力实现园区发展的“三化”，引导园区产业有序升级，提升新华都市型产业园区的品牌与形象。注：园区发展“三化”：可持续发展生态化；配套设施完善化；投资服务综合化,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、总体原则与指导思想,实现镇三大转变：由原来产业规划混乱、招商引资

22、无序向园区空间布局合理、产业定位明确、产业有序升级转变；由产业层次低下、结构欠佳，产业间关联不强向产业层次高级化、产业结构合理、集群优势突出、的转变；由产业发展非持续性向可持续发展的转变。,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、总体原则与指导思想,四大结合：将产业结构调整同利用现有产业资源相结合；将致力科技进步与转变经济增长方式相结合；将产业空间布局调整与镇域环境治理相结合；将新华都市型产业园区的建设规划与镇的其他配套改革规划相结合。,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、总体原则与指导思想,五条思路：一是响应上海市关于建立都市型工业，实施“一业特强，多业并举”，实现可持续型发展的思路

23、；二是以技术进步动力，有选择地引进一批高新技术项目，培育经济发展的新兴增长点。三是以镇土地为基础，以多样化的产权组合与合作方式为推力，吸引合乎都市型产业定位的投资项目。四是积极转换政府职能，甘当配角，为企业搭台，目光瞄准外部市场，加速产业集群的形成。五是以制度创新为动力，鼓励社区居民创新创业，以创新带动促进就业，完善社区配套服务体系，实现社区经济生态平衡持续发展。,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、总体原则与指导思想,六种关系：一是协调好主动调整与被动调整的关系；二是协调好适应性调整与战略性调整的关系；三是协调好公有经济与非公经济的关系；四是协调好经济发展与环境建设与保护的关系；五是协

24、调好房地产近期开发与未来整体规划的关系；六是协调好政府、企业市场与社会中介的关系。,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、总体原则与指导思想二、园区发展的愿景三、总体发展思路四、阶段划分与发展目标,目录,2023/2/11,复旦大学管理学院,二、园区发展的愿景,总体愿景：园区发展愿景：新华都市产业投资者的伊甸园 镇规划愿景：国际大都市的灿烂明星,2023/2/11,复旦大学管理学院,三年目标：积极优化园区空间布局，大力改造传统产业，壮大现有优势产业，改革创新招商引资制度以钢铁精品深加工业、建材家装流通与制造业以及都市休闲装饰品制造业为产业重心，加速形成产业集群。,二、园区发展的愿景,202

25、3/2/11,复旦大学管理学院,五年目标：努力实现园区发展的可持续发展生态化、配套功能完善化、投资服务综合化，将镇建设为上海西北部发展都市型产业的典范、生活与创业的都市花园，让新华都市型产业园区成为广大都市产业投资者心目中的伊甸园。,二、园区发展的愿景,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、总体原则与指导思想二、园区发展的愿景三、总体发展思路四、阶段划分与发展目标,目录,2023/2/11,复旦大学管理学院,三、园区总体发展思路,“三调三开四转”：积极调整园区空间结构、产业结构、产品结构三大结构（三大调整）；全力实施开放兴镇、开发富镇、开源强镇“三大方略”；努力推进由低级劳动密集型产业向高

26、附加值产业的转变；由单一商品流通向基于流通的深度加工的转变；由低级产品向高级产品的转变；由影响居民生活、污染环境的工业向生态型都市工业的转变等“四大转变”。,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、总体原则与指导思想二、园区发展的愿景三、总体发展思路四、阶段划分与发展目标,目录,2023/2/11,复旦大学管理学院,四、阶段划分与发展目标（略）,三年目标：积极优化园区空间布局，大力改造传统产业，壮大现有优势产业，改革创新招商引资制度以钢铁精品深加工业、建材家装流通与制造业以及都市休闲装饰品制造业为产业重心，加速形成产业集群。五年目标：努力实现园区发展的可持续发展生态化、配套功能完善化、投资服

27、务综合化，将镇建设为上海西北部发展都市型产业的典范、生活与创业的都市花园，让新华都市型产业园区成为广大都市产业投资者心目中的伊甸园。,2023/2/11,第四部分 都市型产业园区的产业定位,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、都市型产业园区产业定位的理论与分析二、都市型产业园区重点发展产业的确定三、都市型产业园区的产业升级方向四、都市型产业园区的产业梯度递推,目录,2023/2/11,复旦大学管理学院,1、钻石体系定位理论与分析2、产业链定位理论与分析3、集中定位理论与分析,一、都市型产业园区产业定位的理论与分析,2023/2/11,复旦大学管理学院,1、钻石体系定位理论与分析,（1）钻

28、石体系的分析框架,2023/2/11,复旦大学管理学院,（2）运用钻石体系对凇南镇产业定位的初步判断建材家装产业群钢铁深加工业现代物流产业生活日用品产业群休闲装饰品产业群产品组装产业群社区商业现代服务业,2023/2/11,复旦大学管理学院,建材家装产业群在镇发展建材家装产业群已具备：生产要素：已经具有较丰富和廉价的符合条件的人力资源、较好的基础设施；需求因素：上海作为中国经济发展最有活力的大都市，对建材家居装饰有极大的需求；相关产业：具有相对发达的物流业；企业要素：“建配龙”为核心已形成相当知名度；机会角色：及其他地区的经济和房地产发展；政府角色：大力发展经济，重点建设都市型产业园区，形成了

29、产业发展的良好环境。,2023/2/11,复旦大学管理学院,钢铁深加工产业在镇发展钢铁深加工产业已具备：生产要素：的土地厂房能满足小型钢深加工企业；需求因素：这根据不同产品具有不同需求，较难确定；相关产业：镇内有上钢一厂等许多钢企业，具有相对发达的物流业；企业要素：宝山区许多地区都在发展钢铁相关产业，若产品重复则将面临较大竞争；机会角色：目前不存在很好的机会；政府角色：政府提出大力发展钢铁深加工业、“以钢兴镇”的目标。,2023/2/11,复旦大学管理学院,现代物流产业在镇发展现代物流产业已具备：生产要素：具备许多运输设备、仓储设施，运输基础设施相当好；需求因素：整个城市对物流需求很大，镇内企

30、业也有较大需求；相关产业：镇内大部分产业都能促进物流业发展；企业要素：现有企业多为集装箱物流企业受规划限制，面临调整；机会角色：面临着都市型产业发展的潜在需求；政府角色：预计会将集装箱物流企业调整出去。,2023/2/11,复旦大学管理学院,生活日用品产业群在镇发展生活日用品产业群已具备：生产要素：劳动力资源和厂房租金都较为便宜；需求因素：具有较为稳定的需求；相关产业：相关产业因产品不同而不同，有的产品生产对相关产业的要求不高；企业要素：一般产品的竞争较为激烈，有的产品种类如洗发水等的市场份额已经被有品牌优势的大公司瓜分；机会角色：上海都市化的发展，使一些产品也逐渐成为城市居民的日用品，需求有

31、大大增加的趋势；政府角色：由于能够为镇提供大量的就业机会，将受政府的欢迎。,2023/2/11,复旦大学管理学院,休闲装饰品产业群在镇发展休闲装饰品产业群已具备：生产要素：有较便宜的劳动力资源；需求因素：面对整个上海大市场的需求；相关产业：为简单生产，对相关产业的要求不高；企业要素：面临着江浙地区的企业强有力的竞争，但也会在产品设计、信息反馈和快速反应等方面具有优势；机会角色：上海经济发展迅速，申博成功产生巨大影响；政府角色：也能够为镇提供大量的就业机会，将受政府的欢迎。,2023/2/11,复旦大学管理学院,产品组装产业群在镇发展产品组装产业群已具备：生产要素：有较便宜的劳动力资源和厂房；需

32、求因素：需求与最终产品的市场需求密切相关；相关产业：具有集装箱物流和城市内配送物流产业；企业要素：企业一般都采用低成本领先战略，因而面临着以成本低为优势的江浙地区企业强有力的竞争；机会角色：与其他地区相比，机会不明显；政府角色：政府将欢迎能带来就业和财政税收的企业。,2023/2/11,复旦大学管理学院,社区商业在镇发展社区商业已具备：生产要素：对生产要素的要求不高；需求因素：该区域人口分布相当密集，对生活必备型商业和某些选择性商业的需求较大；相关产业：为简单生产，对相关产业的要求不高；企业要素：目前本镇社区商业不甚发达，在位企业规模小、分布零散；机会角色：新江湾城等区域的开发、地铁和轻轨的延

33、伸、外环隧道的贯通都将带来大量的人流量，需求将大量增加；政府角色：是政府商业规划的适于镇级别的一个层次。,2023/2/11,复旦大学管理学院,现代服务业在镇发展现代服务业已具备：生产要素：需要具有较高知识的人力资源，镇可以通过自有资源与引进资源相结合的方式，来满足这个条件；需求因素：镇内现有企业和将要引入企业对中介服务等现代服务业的需求很大；相关产业：可服务产业很多，故无特定相关产业要求；企业要素：面临着较为严格的行业约束，多为专业人员；机会角色：镇都市产业园区发展将使需求大量增加；政府角色：是政府为鼓励和促进都市型产业园区的发展，重点扶持发展的一个产业。,2023/2/11,复旦大学管理学

34、院,2、产业链定位理论与分析,（1）产业链定位模型内涵：是指为形成产业集群效应和规模效应，根据区域内现有产业，将欲引入的新产业定位在其上下游产业上而形成一条产业链，或者是完全引入原来没有的一条较完整的产业链，从而达到较高的经济效益 分析框架：遵循产业链的每一个环节，分析其相互间的产业关联度、附加值等情况，力求将产业定位在与现有产业的关联度高的、或附加值高的产业上特点：降低交易成本，提高效率；创造出信息、专业化制度、名声的集体财富；改善创新条件，加速生产率的成长；有利于新企业形成,2023/2/11,复旦大学管理学院,产业链框架图式,2023/2/11,复旦大学管理学院,建材家装产业群的产业链构

35、成,（2）运用产业链定位模型对产业的选择,2023/2/11,复旦大学管理学院,分析：镇目前在建材家装产业方面建有建材大卖场“建配龙”这种大型的建材家装产品销售渠道，产品众多，并且已经形成了相当销售品牌。销售的产品都来自于外地建材制造企业，运输费用高昂，且不能定制生产，产品销售反馈的信息传达也不迅速。产品销售以后，也没有相应的装饰设计，更没有为顾客进行装饰装潢，并没有为顾客提供真正的家装一条龙服务。,2023/2/11,复旦大学管理学院,结论：根据产业链定位模型，可以依托现有的“建配龙”大卖场，同时向上、下游延伸，并发展辅助产业：向上游延伸：可以发展建材、家居制造业；向下游延伸：可以发展装潢设

36、计服务业、装饰装潢业；发展辅助产业：提供建材家装产品的物流配送服务业。,2023/2/11,复旦大学管理学院,（2）运用产业链定位模型对产业的选择,钢铁产业群的产业链构成,2023/2/11,复旦大学管理学院,分析：宝山区宝钢集团是国内大型钢企业，镇内也有上钢一厂，具有钢铁生产的一些上游环节。全国进行冷轧板生产的企业不多，都在上海以外。根据上海城市发展规划的要求，污染很大的冷轧品项目目前在上海属于限制性产业。产业链在冷轧板环节中断，不能向下游延伸。但仍然具有生产钢铁相关产业的机会。,2023/2/11,复旦大学管理学院,结论：根据产业链定位模型，向不锈钢产品发展不具备产业链支撑，但可以发展：钢

37、铁深加工产业物流、生活服务业,2023/2/11,复旦大学管理学院,3、集中定位理论与分析,（1）集中定位模型内涵：是指为了集中利用区域内的有限资源，仅仅继续发展区域内现有产业的规模，或是指引进产业链上的某一层次的产业，而并不涉及其相关的上下游产业。分析框架：主要从集中资源、能力的角度来考虑某一产业的引进是否能获得较高的收益或能持续发展。特点：能够集中资源形成竞争优势；能够形成在该产业上的规模优势；如果定位于高附加值的产业，也能够获得高的收益。,2023/2/11,复旦大学管理学院,（2）运用集中定位模型对产业的选择生活日用品产业群休闲装饰品产业群社区服务产业群房地产业,2023/2/11,复

38、旦大学管理学院,生活日用品产业群能够利用镇的丰富劳动力资源，并能充分有效利用有限的土地厂房资源。上海已成为仅次于东京、墨西哥城、圣保罗、纽约的世界第五大城市，也是中国第一大城市，城市居民的日常生活品的需求量相当大。生活日用品属于必需品，产品的需求价格弹性较小，需求稳定而且能够保证较大的收益。,2023/2/11,复旦大学管理学院,休闲装饰品产业群该产业属于劳动密集型产业，可以在都市型工业楼宇内进行生产制造，因而也能够充分的利用劳动力资源和土地厂房资源。在都市化程度很高和旅游密集度很高的上海，休闲装饰品具有很大的需求市场。如果能制造出符合都市居民和游客的高品位的休闲装饰品，其中的收益不会小，并且

39、有长期发展的可能性。,2023/2/11,复旦大学管理学院,社区服务产业群这里的社区服务产业群包括社区商业，投资中介服务、法律服务、物业管理等中介服务，以及职业培训等与社区和都市型工业园区相关的商业和现代服务业。通过专业服务，能节约入驻镇的各类企业的成本费用，并能满足投资者和当地居民的日常需求。提供专业服务对这些专业服务公司来说成本并不高，通过收取合理的服务费用，也能获得不错的附加值。,2023/2/11,复旦大学管理学院,房地产业镇目前的房地产开发还处于初期，受三个方面因素的影响，存在升值和发展的极大可能性：城市规划使得原市中心居民大量迁到宝山地区。镇的周边地区都在大力开发房地产业，价格相对

40、于要高，从而将推动房地产增值。由于镇本来交通就相当方便，加上地铁、轻轨的延伸、外环隧道的贯通，使得与市中心和其他地区的联系更加紧密。,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、都市型产业园区产业定位的理论与分析二、都市型产业园区的重点发展产业三、都市型产业园区的产业升级方向四、都市型产业园区的产业梯度递推,目录,2023/2/11,复旦大学管理学院,重点发展“四大主导产业群，一个辅助产业”1、建材家装产业群2、生活日用品产业群3、休闲装饰品产业群4、社区服务产业群5、房地产业,二、都市型产业园区的重点发展产业,2023/2/11,复旦大学管理学院,1、以建材大卖场“建配龙”为依托，进一步发展建

41、材上下游相关产业，形成建材家装产业群,（1）产品定位：各种建材产品家居制造装潢设计室内装饰装潢建材配送（2）定位依据：具有区域优势 市场容量大具有产业基础,2023/2/11,复旦大学管理学院,2、定位于满足上海城市居民日常需求，重点发展生活日用品产业群,（1）产品定位：食品加工日化品生活小用品（2）定位依据：市场容量巨大具有稳定利润 投资周期短,2023/2/11,复旦大学管理学院,3、以上海大都市为依托，重点发展休闲装饰品产业群,（1）市场定位：生活小饰品电子玩具旅游纪念品（2）定位依据：区位优势 市场容量大 对劳动力文化素质要求不高 可采取楼宇作为生产厂房，避开了工业用地不足的资源瓶颈,

42、2023/2/11,复旦大学管理学院,4、以适应现代化大都市功能的新型产业体系的需要，重点发展社区服务产业群,（1）产品定位：社区商业 职业技术培训 中介服务：如投资中介、会计、审计、法律服务等 物业管理（2）定位依据：交通便利 产业发展趋势 有一定的市场容量区内产业的需要,2023/2/11,复旦大学管理学院,5、以轻轨、地铁延长发展以及新江湾城建设为契机，发展有一定规模的房地产业,（1）产品定位：中档商品房 商务楼宇（2）定位依据：需求增大 升值潜力居住土地面积制约 居民收入水平制约,具有一定发展空间,只能发展一定规模中档房,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、都市型产业园区产业定位

43、的理论与分析二、都市型产业园区的重点发展产业三、都市型产业园区的产业升级方向四、都市型产业园区的产业梯度递推,目录,2023/2/11,复旦大学管理学院,三、都市型产业园区的产业升级方向,1、产业升级的条件分析2、产业升级的方向分析,2023/2/11,复旦大学管理学院,1、产业升级的条件分析,（1）区域环境分析：交通环境：轻轨、地铁的延伸 吴淞工业区的整治 旧城区改造，中心城区的扩大（2）人力资源分析：现有居民的培训 较高素质居民的迁入 高科技人才的引进,2023/2/11,复旦大学管理学院,（3）技术条件分析：生产工艺改进 管理体制革新 营销策略提升（4）政府政策分析：财政税收优惠 政府配

44、套服务功能强化（5）产业发展趋势分析：对环保要求越来越高 制造业与IT技术结合电子商务的运用,2023/2/11,复旦大学管理学院,2、产业升级的方向分析,建材家装产业群：建设建材家装研究中心；加大信息化改造；应用更加环保的材料；发展电子商务，开拓网上市场，进行网上交易。钢铁深加工业：发展技术含量更高、附加值更高的产品种类；与IT技术结合，发展电子商务；发展钢铁研发产业。社区商业：业态能够进行升级，引入大卖场、购物中心等业态；整体升级到社区商业中心、商业街、甚至是区级商业中心 现代服务业：发展现代金融业务，旅游业。房地产：部分高档住宅,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、都市型产业园区产

45、业定位的理论与分析二、都市型产业园区的重点发展产业三、都市型产业园区的产业升级方向四、都市型产业园区的产业梯度递推,目录,2023/2/11,复旦大学管理学院,四、都市型产业园区的产业梯度递推,1、产业梯度推进的原则 2、产业梯度推进的目标,2023/2/11,复旦大学管理学院,1、产业梯度推进的原则,（1）整体协调原则（2）市场导向原则（3）经济效益原则（4）持续发展原则,2023/2/11,复旦大学管理学院,整体协调原则从整体上要与上海市与宝山区产业规划要求相协调；要与镇镇域发展规划相协调；要与吴淞工业区的发展与规划相协调；各个都市型产业园区之间以及特定产业园区内的企业之间在相互协调。,2

46、023/2/11,复旦大学管理学院,市场导向原则 即政府搭台、企业唱戏、中介参与、市场运作：政府履行公共管理与宏观控制职能；企业会根据大量的市场信息作出对自己最佳的选择；中介服务特别是投资中介能为企业降低成本，提高效率，增强环境适应能力；所有的这些方面都要在市场上进行，由市场运作，遵从市场导向原则。,2023/2/11,复旦大学管理学院,经济效益原则企业：以提高资金运营效率、占领更多市场份额、获取最大利润为目标；政府：发展镇域经济，增加全镇工业产值，获得财政税收的大幅度提高；两者目标的共同点都是要有更好的经济效益,2023/2/11,复旦大学管理学院,持续发展原则镇都市型工业园区的发展，将影响

47、到镇长远发展；工业园区的建设发展也不是短期的事，而是长期发展的问题；因此产业梯度推进要坚持持续发展原则，要有前瞻性，尽早建立起区域独特的发展优势。,2023/2/11,复旦大学管理学院,2、产业梯度推进的步骤,（1）第一阶段目标（2003年2006年）重新调整钢铁深加工产业的发展规划，保留那些符合都市型工业园发展的、与精品钢制造相关的企业，逐渐减少污染严重、工艺落后、不符合工业园长远发展的企业。继续发展建材家装产业群，以建配龙为龙头企业，吸引从事中、高档建材的批发、零售企业；并向上游产业推进，逐渐引入建材家装产品制造业，主要进行顾客定制生产；大力发展第三方、第四方物流，逐渐将集装箱物流企业调整

48、出去。初步形成休闲装饰品产业群的建立，以引入小型企业为主，主要进行贴牌生产，初步形成营销网络，做到在上海市场有一定名气。发展和完善社区服务产业群，形成业态适合、结构完整的社区商业，完善投资中介服务，发展会计、审计、法律服务等中介服务，整合现有的职业培训资源，壮大物业管理服务企业。发展房地产业，利用现有空闲土地，开发中档商品房和商务楼宇。,2023/2/11,复旦大学管理学院,（1）第二阶段目标（2006年2008年）引进钢铁研发设计企业或中心，变单一的钢铁深加工制造产业，为钢铁研发、设计、加工结合型产业。完全形成建材家装产业链，引进建材家装产品研发中心，引进和做大制造、销售新型绿色建材家装产品

49、的企业，同时向产业链下游发展，引进设计与装潢企业，真正形成家居一条龙服务。完善休闲装饰品产业群，引进或培养一到两个规模较大的企业，便于进行整个产业群宣传与推广，同时建立产品设计中心，开发出更符合上海市场的产品系列，并营建布局广泛的销售网络。继续发展房地产业，进行旧房改造和拆迁，继续开发中档商品房，由像指的发展一些高档商品房。,2023/2/11,第五部分 都市型产业园区的区域布局,2023/2/11,复旦大学管理学院,目录,一、园区布局的思路、目标和基本原则二、镇镇域布局及功能规划三、都市型产业园区的区域布局,2023/2/11,复旦大学管理学院,一、园区布局思路、目标和基本原则,1、园区布局

50、的总体思路；2、园区布局要实现的目标；3、园区布局所遵循的基本原则。,2023/2/11,复旦大学管理学院,1、园区布局的总体思路,（1）形成以新华都市型产业园区为主品牌，由建材家装工业园、生活日用品工业园、休闲装饰品工业园、钢铁深加工园为园区构成主体，配套以大型建材流通企业和物流等相关服务的都市型产业集群；（2）“以点带面，点面结合”。依靠现有优势核心企业（点）推动相关园区和商业圈（面）的建设。形成：以建配龙为圆心辐射上海北部的建材家装商业圈；以益昌薄板有限公司、长江工具厂、大隆机械公司为核心企业的钢铁深加工园。,2023/2/11,复旦大学管理学院,园区构成示意图,新华都市产业园区,建材家