6外文翻译中文副本.doc
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1、 淮 阴 工 学 院 毕业设计(论文)外文资料翻译学 院:建筑工程学院专 业:工 程 管 理姓 名:学 号:外文出处:Chinas Foreign Trade附 件:1.外文资料翻译译文;2.外文原文。指导教师评语: 该同学能选择相应的外文文献进行翻译,语言较流畅,希望注意外文文献格式。年月日签名: 附件1:外文资料翻译译文提高施工项目经济效益的措施分析 【摘 要】施工企业要在市场经济的大潮中寻求时机,敢于竞争,以自身的优势占领大市场中的一席之地,在激烈的市场竞争中求生存,求发展。所以,提高施工项目的成本控制水平是转换企业经营机制的关键。施工项目成本控制的目的,主要是降低项目成本,提高企业的经
2、济效益。【关键词】建筑施工 经济 效益【正 文】所谓施工项目的成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正施工项目实施中发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。施工企业应在市场经济的大潮中寻求时机,敢于竞争,以自身的优势占领大市场中的一席之地,在激烈的市场竞争中求生存,求发展。所以,提高施工项目的成本控制水平是转换企业经营机制的关键。施工项目成本控制的目的,主要是降低项目成本,提高企业的经济效益。然而项目成本的降低,必须执行施工项目成本控制的原则。一、应遵循的原则1、收支对
3、比的原则。每发生一笔金额较大的成本费用,都要查一查有无相对应的预算收入,是否支大于收。在分部分项工程成本核算和月度成本核算中,也要仔细地进行实际成本与预算收入的对比分析,以便从中探索成本节超的原因,纠正项目成本的不利偏差,提高项目成本的降低水平。2、全面控制的原则。 即项目成本的全员控制和项目成本的全过程控制。项目成本是一项综合性的指标,它涉及到项目组织中各个部门、单位和班组的工作业绩,当然与每个职工的切身利益有关。所有工作人员应注意控制成本。每个经济活动的成本应该从项目一开始到项目交付使用保修期满后的全程控制。一些建筑公司常常敦促各部门和团队保持团结与合作,以降低施工项目成本,增加公司的利润
4、,但是有时徒劳无获,导致财政收入水平低。3、以施工过程控制为重点的原则。在施工期间的成本控制是最重要的。就是重点放在施工过程阶段,因为施工准备阶段的成本控制制是施工过程阶段的成本控制作准备的,而竣工阶段的成本控制由于盈亏已基本成定局,即使发生了偏差,纠正为时已晚。因此在建设过程中控制成本,确定一个项目的经济回报。4、目标管理原则。目标管理是打破了计划为指导方针,目标和措施的一种方法来实现计划的,提出进一步的具体要求,将任务分配到各部门,团队和个人的计划。在施工开始之前,需要对整个施工过程进行彻底的计划。任务应该被分配到各部门,各建设兵团和团队,所以在施工过程中,每一个参与者都有一个目标和工作计
5、划。 5 、节约的原则。节省人力,物力和财力的关键是改善经济利润和成本控制的重要组成部分。第一,严格按照规定的范围、财政支出和适用规则,在施工过程中限制和监督所有支出。第二,提高建设项目的科学管理,优化施工计划,并提高生产力。第三,采取的技术和组织措施,以防止成本失控,并禁止任何形式的挥霍。对于各类建设项目,在成本控制期间减少消耗的人力,物力和财力扮演者重要角色。6、例外管理的原则。不经常发生一个特殊的问题。水利工程把它定义为“意外问题”。例如,在施工过程中,材料价格是在计划和实际成本的限制范围内预期的。然而,突然的价格上涨超过了消费物价指数将拖曳失控的资金实际使用情况。为了防止这种情况发生,
6、应采取科学,系统的成本估算方法,在材料价格失控之前应该尽可能多的准备关于市场波动研究的材料,以防止更多的经济损失。7、 责、权、利相结合的原则。 为了有效的成本控制,我们必须遵循整合责任,权利和利益,所要求的经济责任机制的原则。在施工期间,项目经理,工程师,业务经理,施工队和生产队都应该承担责任,从而形成项目成本的一个责任工作体系。除了成本控制的责任,各行政部门,施工单位和团队也应该享有成本控制的权利,也就是有限的独立决定资金的使用权。最后,项目经理应定期检查和评估所有部门建设兵团和团队的支出,在成本控制下的奖励和惩罚制度,根据他们的表现与给予他们相应的工资。在一体化责任,权利和利益的基础上的
7、成本控制是真正的项目成本控制,是实现良好的经济效益唯一的出路。二、应采取的措施1、控制材料实际上已证明,原材料占一个项目成本的最大百分比,一般60至70。因此,节约材料成本是一个项目降低成本的最重要一部分。在施工开始之前,计算基于该项目的工程量和混合比例所需的材料量。要求原材料的消耗速率应该被控制到最低。可靠和有经验的人员应该被委任去购买材料。他们应检查材料的质量和数量。在收到材料过程中存在一定的困难,因为材料是由不同种类的汽车等车辆交付,例如拖拉机,机动三轮车。有些送货员往往试图欺骗,并在数量上玩一些花招。第二,停止任命被警告后继续作弊的送货员。第三,人员应负责监督现场检测并且解决问题,防止
8、同样的问题再次发生。在保证质量前提下,使用最低的价格,最短的距离,和最好的位置的源材料,以节省材料成本。为了充分使用模板,组件,及其他材料,根据项目的进展分类、搬运和存储材料。不再需要的材料应放在指定的地方,这样才能维护工地清洁。这些措施将有效地降低材料的成本2、人工费控制在施工期间应采取以下措施。首先,控制建筑工人的数量。尽量聘请全才的生产人员,从而提高生产效率。其次,聘请更多技能的临时工,少用全职工作者,因为工资、施工夜班补贴、奖金和支付超时工作的总和大于支付临时工。这是降低成本的一种方式。第三,基于工作员工的工作表现执行奖惩机制,从而激发员工的积极性。那些采取措施,做好工作,并取得了很大
9、贡献的员工,在会议上应该受到表扬,奖励,并记录在案,作为今后的评估和推广发展员工的基础。那些不负责,不能完成任务的员工,应当受到批评,教育和处罚。四,尽量减少管理人员的数量,鼓励他们承担更多的角色和职责,分配给他们更多的任务,从而降低成本,提高管理和生产力。3、机械台班费控制在施工中对工程所用的机械,我们采用了以下方法:一是机械进场根据工程施工的计划安排及施工项目的先后顺序,用时提前3天进场,最大限度地发挥机械效能,增加机械的运转率,减少机械的闲置,这样对施工场地也好安排。同时,根据实际工程进展情况尽量减少机械的台数,提高机械的利用率,以节约机械调迁费和使用费;二是实行机械租赁制,这样做的好处
10、是租施工机械费用低,买机械支出费用高,这种办法既实用又经济;三是根据施工现场的实际情况,尽量用当地的网电作施工电源,不用发电机组发电(但发电机组必须进场,以防电网停电供备用),因为自发电的成本比网电的电费高;四是对各种机械的操作人员在开工前进行短期的培训,使之更加熟练、规范的操作。防止降低机械的利用率。同时在施工准备阶段要求各种施工机械的操作人员维修并保养好机械,易损件提前备好,施工中能始终保持机械的完好状态,最大限度地发挥机械的效能。(作者:来源于安徽省合肥市安瑞工程咨询有限公司230000)我的大学爱情观目录:一、 大学概念二、 分析爱情健康观三、 爱情观要三思四、 大学需要对爱情要认识和
11、理解五、 总结1、什么是大学爱情:大学是一个相对宽松,时间自由,自己支配的环境,也正因为这样,培植爱情之花最肥沃的土地。大学生恋爱一直是大学校园的热门话题,恋爱和学业也就自然成为了大学生在校期间面对的两个主要问题。恋爱关系处理得好、正确,健康,可以成为学习和事业的催化剂,使人学习努力、成绩上升;恋爱关系处理的不当,不健康,可能分散精力、浪费时间、情绪波动、成绩下降。因此,大学生的恋爱观必须树立在健康之上,并且树立正确的恋爱观是十分有必要的。因此我从下面几方面谈谈自己的对大学爱情观。2、什么是健康的爱情:1) 尊重对方,不显示对爱情的占有欲,不把爱情放第一位,不痴情过分;2) 理解对方,互相关心
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