《大国工匠》观后感初中生范文.doc
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1、大国工匠观后感初中生范文 大国工匠中看到了平凡的岗位中迸发出来的劳动精神,劳动之美。下面是给大家带来的大国工匠观后感,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!大国工匠观后感1大国工匠选取奋斗在生产第一线的杰出劳动者,他们以高超的技艺、精湛的技术、敬业的品德和灵巧的双手,这些工匠的文化水平并不高,从事的行业也不是很起眼,但他们在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。在他们身上,我们看到的了“工匠精神”的体现。这些工匠能够说是真正的“国宝”级人物。众所周知,我们国家是一个制造业大国,工人数量众多,但能被称为工匠的却屈指可数。从表面看起来,工人和工匠之间仅有一字之差,但两者却有天壤之别。当前,一些贴有“中国制
2、造”的商品在国外成为了粗制滥造的代名词,只能在地摊上去销售。就是因为缺乏“工匠精神”。什么是“工匠精神”呢“工匠精神”是一种热爱工作的职业精神。和普通工人不一样的是,工匠的工作不单是为了谋生,而是为了从中获得欢乐。这也是很少有工匠会去改变自我所从事职业的原因。这些工匠都能够耐得住清贫和寂寞,数十年如一日地追求着职业技能的极致化,靠着传承和钻研,凭着专注和坚守,去缔造了一个又一个的奇迹。中国航天科技集团一院火箭总装厂高级技师高凤林,他是发动机焊接的第一人,为此,很多企业试图用高薪聘请他,甚至有人开出几倍工资加两套北京住房的诱人条件。高凤林却不为所动,都一一拒绝。理由很简单,用高凤林的话说,就是每
3、每看到自我生产的发动机把卫星送到太空,就有一种成功后的自豪感,这种自豪感用金钱买不到。“工匠精神”是一种精益求精的工作态度。能够被称之为工匠,其手艺自然得到社会公认。但工匠对于自我制造的产品,却永远不会满足。在他们的心目中,制作出来的产品应当没有最好,仅有更好。“工匠精神”的代表人物哈里森费时40余年,先后造了五台航海钟,最终一个钟,创造了航行了64天,只慢了5秒的记录,从而完美解决了航海经度定位问题。而我国的工匠们同样毫不逊色,他们中有人能在牛皮纸一样薄的钢板上焊接而不出现一丝漏点,有人能把密封精度控制到头发丝的五十分之一,还有人检测手感堪比X光那般精准,令人叹服。而这没有一丝不苟、精益求精
4、的工作态度显然是无法做到的。所以,“大国工匠”诠释出的“工匠精神”应当成为“中国制造”的内在支撑,这样才能让我们国家制造的产品释放出更加夺目的光彩,做为一名战斗在中职教育第一线的教师,我们更加应当清醒地看到祖国建设多么需要能工巧匠,培养这些人才,是我们教师义不容辞的职责,教师们要进取进取,认真备课,关注关爱学生,勤奋钻研教学,背负教书育人的义务,为未来的”能工巧匠”们铺平职业人生的宽广大道。大国工匠观后感2五月伊始,公司行政部组织全体员工在业余时间观看大国工匠系列片,这是一次十分有意义的学习,也凝聚了集团公司的良苦用心!大国工匠,基本都是奋斗在生产第一线的杰出劳动者,他们以聪明才智、敬业勤勉让
5、我看到了,即使是平凡的一线劳动者,也能为时代做出不平凡的贡献。身为隆润一名平凡的员工,我能做“隆润工匠”吗?大国工匠们让我看到的是精益求精的坚守,是敬业勤勉的面貌。这些工匠的努力我看了,感受到了,可是我吸收了多少?认真读懂了多少?或者说,我真的看了“大国工匠”就能够做工匠吗?答案当然没有这么简单。我觉得:大国工匠传递的是精神的力量,更是行动的力量,他们能创造辉煌的根源就在于行动,而能够保证行动的,就是执行力!执行力是支撑企业生存的“血液”,员工是企业的“根”,仅有“血液”流通了,“根”才会扎实,企业才能稳扎生存。我所在的隆润市场部,是企业的一个关键部门。辅助销售前线战场,补充“弹药”是市场部的
6、核心,更是其存在的价值。我们经过分析市场热点、关注度需求,经过针对性的营销活动为销售部铺垫战场,增加集客,提升客户体验度,所有的工作都是为了促进前线成交。如果说销售部是战场上英勇的战士,那市场部就是连轴转的后方“补给库”,“枪”坏了我们来修,“刀”钝了我们来磨,“兵马未动,粮草先行”!所有的努力都是为了让销售部能顺利地成为战场上的胜利者。这就更考验市场部员工的“匠心”精神以及执行力了。那市场部缺不缺“匠心”精神?我入职隆润集团市场部已有四个月之久,经过不断的参与、执行、反思、精进,我认为在市场营销方面我们团队缺的不是“匠心”精神,而是“匠行”的本事,“行”就是执行力。“大国工匠”能成为国家的骄
7、傲,是因为他们有超越常人的执行力,才能把别人脑子里的“想法”落到实处,转化为生产力!市场部所缺失的就是“行”。我们在落实领导的决策的时候,或多或少存在一些执行力的不足,活动的方案因为客观或主观的原因大打折扣,方案天花乱坠,执行犹如蜻蜓点水,常常临近活动正式开始节点,还没有落实完毕前期工作,最终一天还处于手忙脚乱的状态,活动效果自然很难到达预期。活动推进节点在方案中清晰明了,但落地执行难以按照计划推进,包括我自身也会存在拖延心理。究其根本,不是因为我们缺少做好事情的决心,而是缺乏“今日事,今日毕”的工作理念和制度规范,这也正是造成执行力缺乏的深层原因。执行力,是在工作上精益求精,把小事做好,坚持
8、做精的理念和行动。无论是什么岗位,做好做精手头上的小事,日益积累专业技能,履行好本职工作的职责。或许我做不了大国工匠,但在隆润做一个优秀员工,做一个为公司创造价值的“匠人”。把自我的理念经过行动,去影响周围的人,也许这才是“大国工匠”对集团公司及员工影响的根本之所在!经过学习大国工匠,看到的不仅仅是与工匠间的差距,更多的是反省到自我及部门存在的问题。接下来我该怎样做呢?作为一名隆润员工,应大胆创新,不断求索,提升自我的执行力,用工匠精神为市场部开拓新局面!再次感激集团领导的用心,让我们这些平凡而普通的人再次坚定“不平凡”的决心。大国工匠观后感3央视热播纪录片大国工匠,引发各行业热议。纪录片分别
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