第一章 人力资源管理概说.ppt
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1、第一章人力资源管理概说,学习方式:全国招生 函授学习 权威双证 国际互认认证项目:注册职业经理、人力资源总监、品质经理、生产经理、营销策划师、物流经理、项目经理、企业管理咨询师、企业总经理、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、采购经理、IE工业工程师、医院管理、行政总监、市场总监、工厂管理MBA等高级资格认证。颁发双证:高级注册 经理资格证+MBA研修证+人才测评证+全套学籍档案收费标准:仅收取1280元 招生网址:报名电话:13684609885 045188342620 咨询邮箱:咨询教师:王海涛 学校地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学(美华教育)颁证单位:中国经济管理大学主
2、办单位:美华管理人才学校,全国迷你型MBA职业经理双证班,近千本MBA职业经理教程免费下载-请速登陆:,学习目标,了解人力资源管理的含义、内容和意义认识人力资源管理的5项基本职能明晰人力资源专业人员应当具备的胜任能力阐述人力资源管理模型5P模式说明人力资源管理面临的挑战和对策,第一节 人力资源管理环境,人力资源管理的外部环境因素政治因素经济因素劳动力市场因素科学技术因素社会文化因素,人力资源管理的内部环境因素工作的性质工作群体领导者员工人事政策组织文化,第二节 人力资源管理的概念和职能,人力资源的基本概念人力资源是指存在于人体的智力资源,是指人类进行生产或提供服务,推动整个经济和社会发展的劳动
3、者的各种能力的总称。人力资源管理的概念所谓人力资源管理,是指运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人的矛盾,充分发挥人的潜能,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标的过程。简而言之,是指人力资源的获取、整合、激励及控制调整的过程。包括人力资源规划、人员招聘、绩效考核、员工培训、工资福利政策等。,人事管理与人力资源管理的区别,第二节 人力资源管理的概念和职能,人力资源管理者角色,企业所有的管理者都是人力资源管理者,第二节 人力资源管理的概念和职能,人力资源管理者角色,企业所有的管理者都是人力资源管理者,第二节 人力资源管理的概念和职能,第三节 人力资源胜任力,人力资源胜任力的含义人力资
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