国腾电子:合同管理制度(10月) .ppt
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1、成都国腾电子技术股份有限公司,合同管理制度,成都国腾电子技术股份有限公司,2012 年 10 月,第一章,第二章,第三章,第四章,第五章,第六章,第七章,第八章,第九章,成都国腾电子技术股份有限公司,目,合同管理制度录,RX-ZD-002,总则.1合同分类及管理机构职责.2合同的评审、审批和订立.3重大合同的信息披露.8合同的履行.9合同的变更及解除.9合同纠纷的处理及责任.10合同归档.12附则.12,、,成都国腾电子技术股份有限公司,合同管理制度,RX-ZD-002,成都国腾电子技术股份有限公司合同管理制度,第一章,总则,第一条 为规范成都国腾电子技术股份有限公司(以下简称“公司”或“本公
2、司”)合同管理工作,确保公司签订的合同合法、有效,降低或避免因合同风险带来的经济损失,根据国家有关法律、法规,结合公司实际情况,特制定本制度。第二条 本制度适用于公司及下属全资子公司、控股子公司及分公司的合同管理。全资子公司、控股子公司及分公司合同管理须按照本制度的整体原则,结合实际经营情况实施。第三条 本制度所称的“合同”是指以明确当事人之间民事权利义务关系为内容的法律文件,包括协议、合约、契约、订单、确认书等。第四条 本制度所称“合同文件”指与合同的签订、履行、变更和解除、纠纷处理相关的法律性文件。第五条 公司对外与法人、其他经济组织和自然人签订的合同,除应当遵守国家有关法律法规外,还应遵
3、照本制度。公司、子公司和分公司相互之间签订的合同也应遵照本制度。公司劳动合同的管理办法依照中华人民共和国劳动法中华人民共和国劳动合同法等法律、法规另行规定。第六条 凡国家或本公司有标准文本或示范文本的,原则上应当优先适用,并应按照标准文本或示范文本的要求填写。如无国家或本公司标准示范合同文本,合同的起草工作应争取由己方或以己方为主承担,语言应严谨、简练、准确,条款齐全,权利义务清楚。第七条 合同正式文本应当打印或印刷制成。合同文本原则上应使用中文,涉外合同诸如技术转让、服务、销售代理、年度长期合同等应优先考虑适用中国法律,但涉及到对外贸易时可按国际通行规则订立英文合同。合同存在两个或两个以上版
4、本的,原则上应在合同中约定以中文版本为准。1,;,;,成都国腾电子技术股份有限公司第二章,合同管理制度合同分类及管理机构职责,RX-ZD-002,第八条 合同的分类(一)销售类合同(包括产品销售、对外提供劳务、研制合同、系统工程、基建等)(二)采购类合同(包括固定资产采购、无形资产采购、研发用物资采购、生产用物资采购、委外加工、委外检测、办公用品采购、委托开发、技术服务合同等);(三)投、融资类合同(包括对外投资、借/贷款、对外担保、并购重组、再融资等)(四)财政资金项目合同(包括国家、省、市、区财政补助协议、财政项目合同书、预算书及任务书等);(五)其他合同(包括除上述四类合同和劳动合同外的
5、其他合同)。第九条 人力行政部的合同管理职责是:(一)制订相关的合同管理有关配套制度或流程,管理和正确使用公司合同专用章,办理授权委托书;(二)根据具体合同的实际情况和需要,提出增加参与合同审查会签部门的建议;(三)协助处理涉及合同的争议或纠纷及仲裁、诉讼等法律事务工作;(四)负责指导、监督、检查公司及分子公司的合同管理工作;(五)根据公司印章管理制度,对合同加盖合同专用章或公章,并统一登记管理;(六)负责公司合同台账、档案的建立及合同原件的统一管理。第十条 合同执行部门的合同管理职责是:(一)负责进行对合同相关方的调查,充分了解合同相关方的主体资格、信用状况等有关情况,确保对方当事人具备履约
6、能力;(二)推荐具有资信能力符合条件的合同相关方参与合同初评;(三)拟定合同文本初稿,对合同基本的经济、技术、安全性条款提出具体要求;(四)组织合同的谈判并负责根据谈判结果完善合同文本;2,成都国腾电子技术股份有限公司,合同管理制度,RX-ZD-002,(五)办理合同签订审批,并将合同审批文件复印件交人力行政部作为合同用印存档;(六)履行合同、反馈合同执行结果并办理付款审批;(七)负责对合同的合法性、经济性、可行性、严密性条款进行专项审查;(八)处理涉及本部门合同的争议或纠纷;(九)建立本部门合同副本电子档案及其台账。第十一条 公司合同管理实行经办人责任制,经办人应对其职务行为负责。第十二条
7、公司各部门必须互相配合,切实执行本制度,凡因违反规定操作造成公司损失的,追究当事人责任。,第三章,合同的评审、审批和订立,第十三条 在明确合同意向后,合同执行部门应采取谈判或实地调查等方式,对合同另一方当事人的主体资格、资信状况、履行能力、经营状况、市场需求、产品、服务质量、价格等背景资料进行了解。除销售类合同以外,合同执行部门在组织评审合同金额达到 5 万元以上(含)的合同时,需提供对方相应的资质文件,包括营业执照、组织机构代码证、税务登记证或其他资质证明文件。第十四条 合同的具体审批流程如下:(一)销售类合同签批流程经办人申报库房查询结果反馈(由库房管理员填写)合同执行部门主管审查相关部门
8、审查法律顾问审批执行部门主管领导审查财务负责人审查总经理审批董事长审批。(二)采购类合同签批流程经办人申报(完善评审内容)库房查询结果反馈合同执行部门主管审查执行部门主管领导审查法律顾问审批财务负责人审查审计部门审查总经理审批董事长审批。(三)投、融资类合同签批流程参照对外投资管理办法规定的流程签批。(四)财政资金项目类合同签批流程经办人申报合同执行部门主管审查相关部门审查法律顾问审批执3,、,成都国腾电子技术股份有限公司,合同管理制度,RX-ZD-002,行部门主管领导审查财务负责人审查总经理审批董事长审批。(五)其他合同以呈批的方式上报签批。第十五条 公司合同的审批原则上按照第十四条规定进
9、行,具体审批时可依照公司行政和财务的授权文件。第十六条 根据法律法规、公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则 关联交易管理办法 对外投资管理办法 对外担保管理办法等规定,合同报股东大会、董事会及董事长审议(或审批)的标准分别为:(一)一般交易合同,一般交易,比例及绝对金额董事会 股东大会,交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产比例交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入比例交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润比例交易的成交金额(含承担债务和费用)占公司最近一期经审计净资产比例交易产生的利润占公
10、司最近一个会计年度经审计净利润比例购买、出售重大资产超过公司最近一期经审计总资产比例,1010,且500万元10,且100万元10,且500万元10,且100万元,5050,且3000万元50,且300万元50,且3000万元50,且300万元总资产 30,上表所指交易不含购买原材料、燃料和动力,以及出售产品、商品等与日常经营相关的资产,但资产置换中涉及购买、出售此类资产的,仍包含在内。(二)关联交易合同,关联交易与关联自然人发生的交易金额与关联法人发生的交易金额及占公司最近一期经审计净资产绝对值比例,董事长30 万元100 万元或0.5,比例及绝对金额董事会30 万元100 万元且0.5,股
11、东大会1000 万元且5,(三)对外担保合同凡对外担保达到以下情形的,须经董事会审议通过后提交股东大会审议通过:4,成都国腾电子技术股份有限公司,合同管理制度,RX-ZD-002,1、单笔担保额超过最近一期经审计净资产 10%的担保;2、公司及其控股子公司的对外担保总额达到或者超过最近一期经审计净资产的 50%以后提供的任何担保;3、为资产负债率超过 70%的担保对象提供的担保;4、连续十二个月内担保金额超过公司最近一期经审计总资产的 30%;5、连续十二个月内担保金额超过公司最近一期经审计净资产的 50%且绝对金额超过 3000 万元;6、对股东、实际控制人及其关联方提供的担保;7、深圳证券
12、交易所规定的其他情形。第十七条 各部门的审批职责(一)合同执行部门负责人或主管对合同审核的内容包括:1、合同的经济性:包括市场供应、需求情况是否经调研属实;市场供应、需求价格预测是否可靠、合理以及其他应予以考虑的经济因素;2、合同的技术性:包括技术依据是否真实、可靠;技术措施是否完备、可行;技术标准和参数是否科学、真实、可行;3、合同的可行性:包括整体项目技术是否具有可靠性;经济效益或社会效益是否具有真实性以及是否具有可操作性;4、合同的安全性:包括涉及的知识产权是否已采取相应的保护或限制措施;是否存在损害本公司商誉、商业秘密及其他利益的情况以及合同执行部门认为必须审核的其他内容。(二)财务部
13、门对合同审核的内容包括:1、合同涉及资金的使用满足公司预算要求;2、资金、资产的合法性:包括资金来源是否合法,资产的所有权是否明确;资金使用的审批手续、资金、资产的用途及使用方式是否合法;3、价款、酬金和结算的合理、合法性:包括价款、酬金的确定是否正确合理、合法;资金结算、酬金支付方式是否明确、具体、合法;资产、资金使用效果是否具有财务可行性以及与资金、资产等有关的其他事项;4、一般交易合同、关联交易合同、对外担保合同等是否需上报董事长、董事会及股东大会。5,成都国腾电子技术股份有限公司,合同管理制度,RX-ZD-002,(三)审计部门对合同的审核内容包括:1、对采购价格的合理性进行审计;2、
14、对采购类合同审签的流程是否符合公司的要求进行审计。(四)法律顾问对合同的审核内容包括:1、合法性:包括主体合法,签约各方是否具有签约的权利能力和行为能力;内容合法,签约各方意思表示是否真实、有效,无悖法律、法规、政策及公司计划,无规避法律行为,无显失公平内容,无明显属于采取欺诈、胁迫、乘人之危等手段订立合同的情况;形式合法,订立合同的形式是否符合法律规定要求;签约程序是否合法,订约等有关程序是否符合有关法律、政策的规定;2、严密性:包括条款是否完整、齐备;文字是否清楚准确,不致产生歧义;设定的权利和义务是否具体、确切;相应手续及附件是否完备;附加条件是否适当、合法;3、合同经办形式审核:包括经
15、办人是否存在失误;形式是否符合公司规定程序;各审核部门审核建议书是否齐备:合同文本文字是否正确,正副本及附件份数是否齐备。(五)相关部门对合同的审核内容:1、生产管理部负责对销售合同评审中库存不能满足要求时的供货周期能否满足供货要求进行确认;2、质量管理部负责对销售合同客户要求的质量保障能力和检验能力进行审核;负责对销售合同的外部检测周期及交付能力进行确认;3、相关事业部负责对委托开发类及技术服务类合同中的相关技术条款是否满足设计要求进行确认。第十八条 下列合同或合同项目需报法律顾问审核:(一)首次确认标准合同及对于标准合同的任意修改;(二)资产重组类合同、投/融资类合同、无形资产转让类合同;
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