猪场经营管理的关键点控制(陈华福).ppt

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1、猪场经营管理的关键点控制,汇报人：陈华福 时 间：2月2日,猪场经营管理的关键点控制,生产管理人员管理生物安全数据管理成本控制,猪场生产管理,生产计划制定及实施公猪站配怀舍分娩舍保育、生长舍,猪场生产管理-生产计划制定及实施,生产目标确定及分解各阶段每月、每周任务单生产计划执行每周、月生产汇总反馈、总结计划完成分析,猪场生产管理-公猪站,选配计划公猪饲养公猪使用精液品质精液保存,猪场生产管理-配怀舍,人工授精技术查情：早晚两次，人工结合公猪适时输精：静立反应，外阴的色泽和粘液、断奶后发情时间的早晚以及“静立”时间的长短断奶、后备母猪促发情怀孕母猪饲喂精细管理,猪场生产管理-分娩舍,母猪采食量最

2、大化保证舍内温、湿度环境仔猪护理母猪护理仔猪诱食、补料断奶,猪场生产管理-保育、生长舍,猪群分群保证温度、湿度降低料肉比，提高日增重病猪护理应激,猪场人员管理,人员招聘及培训绩效考核员工沟通后备人才建设,猪场人员管理-人员招聘及培训,饲养员招聘技术人员招聘岗前培训及上岗培训标准化操作,猪场人员管理-绩效管理,场内人员考核方案人员定岗生产成绩统计考核计算优秀员工奖励,猪场人员管理-员工沟通,各生产部门沟通管理人员与员工沟通场内员工大会,猪场人员管理-后备人才建设,关键岗位后备人才储备帮、带、扶定期培训轮岗考察,猪场生物安全建设,引种及隔离管理人员、车辆消毒免疫保健消毒无害化处理,猪场生物安全建设

3、-引种及隔离管理,目标场疫病情况，种猪健康种猪系谱、免疫记录隔离驯化,猪场生物安全建设-人员、车辆消毒,外来、场内人员进场消毒隔离制度车辆定点消毒,猪场生物安全建设-免疫,执行公司免疫程序免疫专人负责，保证免疫质量免疫记录,猪场生物安全建设-保健,执行公司保健方案针对场内猪健康及疾病保健保健记录,猪场生物安全建设-消毒,生产区、生活区定期消毒出猪台消毒轮换使用消毒剂消毒剂量，消毒时间，消毒方式,猪场生物安全建设-无害化处理,防灭鼠、鸟等疫苗瓶等无害化处理病、死猪解剖病死猪无害化处理猪粪处理,猪场数据管理,记录登记、保存上报流程数据分析分析反馈生产调整,猪场数据管理-记录登记、保存,制定各生产阶

4、段记录表格培训报表规范正确填写记录保存,猪场数据管理-上报流程,规范报表填报责任人上报对象上报时间,猪场数据管理-数据分析,每周、月生产成绩汇总生产成绩分析胎次结构，公猪日龄，配种头数，母猪更新率，分娩率，断奶7天发情率，胎均总仔、健仔，各阶段成活率，料肉比，上市量，选种率,猪场数据管理-分析反馈,仔猪出生重受胎率、分娩率胎均总仔、健仔断奶窝重断奶7天内发情率仔猪各阶段成活率公、母猪死淘率选种率,猪场数据管理-生产调整,根据母猪分娩情况，调整实验室及配种舍操作根据各阶段成活率，加强生产管理根据公、母猪死淘率，加强饲养管理,猪场成本控制,满负荷、均衡生产降低可变成本提高各阶段产量,猪场成本控制-满负荷、均衡生产,制定基础群更新计划后备补充计划母猪合理胎龄结构严格执行生产计划,猪场成本控制-降低可变成本,饲料成本仔猪成本疫苗、药物费用人员工资水电费用低值易耗品,猪场成本控制-提高各阶段产量,保证公猪质量，淘汰无价值公猪减少母猪非生产天数提高母猪窝产活仔数断奶成活率，保育成活率，生长成活率加强种猪饲喂管理及选留，提高选种率,2/10/2023,Thanks!,