新北洋(002376)深度报告二:产品创新与全球化扩张:持续增长之路1031.ppt
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1、,5%,0%,-10%,-5%,-15%,-20%,-25%,研究报告,2012-10-11,新北洋(002376),公司研究(深度报告)评级 推荐,维持,产品创新与全球化扩张:持续增长之路,当前股价:,19.86,元,报告要点,分析师:马先文(027)执业证书编号:S0490511060001联系人:黄焜(027)联系人:杨靖凤(021),新北洋:可实现长期持续增长的战略性投资品种专用打印/扫描作为机器代替人的信息化大趋势中不可缺少的输出/输入方式,在各领域的特定应用需求仍将层出不穷,其市场空间大,产业发展能看远;而新北洋是国内唯一掌握专用打印/扫描核心技术的厂商,通过持续产品创新开辟并垄断
2、新兴增量市场,同时承接欧美厂商产能转移进行全球化扩张,长期发展前景十分令人看好,故可作为战略性投资品种。依托核心技术与先进管理机制,进行产品创新与全球化扩张新北洋的核心竞争力体现为两点:第一,在国内唯一拥有专用打印/扫描设备关键零部件 TPH 和高速彩色 CIS 核心技术。第二,通过引入先进的 IPD 研发管理机制,一方面显著缩短了产品创新周期;另一方面,流程化产品研发模式,使得研发成果难以被竞争对手复制。凭此,公司形成了两条十分清晰,公司基本数据总股本(万股)流通 A 股/B 股(万股)资产负债率每股净资产(元)市盈率(当前)市净率(当前)12 个月内最高/最低价市场表现对比图(近 12 个
3、月),2012.10.103000015201/015.38%4.3036.904.6921.69/15.60,的增长路径:其一,根据各行业特定需求进行产品创新,从而开辟新的增量市场,并凭借技术壁垒和先入优势占据大部分市场,甚至形成垄断;其二,依托技术实力和成本优势,承接海外大客户 ODM 订单,并加大自主品牌销售,扩大全球份额。目前,新北洋在全球市场的份额仅为 1%左右,但这也意味着提升空间十分巨大,长期来看,公司规模或可长大数倍。现有产品市场空间依然广阔,短期业绩高增长无虞而从短期来看,公司现有主要产品线身份证卡复印机、支票扫描仪、嵌入式,2011/9,2011/12,2012/3,201
4、2/6,打印机,以及即将推出的纸币识币器,合计市场空间至少数十亿。而新北洋,在身份证卡复印机市场几乎处于垄断地位,在支票扫描仪市场相比国外厂商拥有明显成本优势,在嵌入式打印机和纸币识币器市场是国内唯一的本土供应商。故我们认为,仅公司现有产品线即可保障未来两年业绩高增长无虞。-30%,资料来源:Wind,新北洋,沪深300,主要财务指标,相关研究核心技术+高效研发管理:造就 A 股长期战略性投资标的2012/9/10主要产品保持高增长,费用率大幅降低2012/8/23迈向国际一流厂商技术、服务、成本优势“三位一体”2012/8/1,营业收入(百万元)增长率()归属母公司所有者净利润(百万元)增长
5、率()每股收益(元)净资产收益率(),2011A65936%163.947%0.54613.0%,2012E81924%218.533%0.72815.1%,2013E110535%302.038%1.00717.7%,2014E149235%398.932%1.33019.5%,请阅读最后评级说明和重要声明,1/18,公司研究(深度报告)目录新北洋:可长期持续增长的战略性投资品种.3核心技术与管理优势,塑造公司核心竞争力.4掌握专用打印/扫描产品核心技术.4先进的管理模式提升研发效率.4新产品创新&海外市场拓展:公司持续增长的路径.5产品创新:不断形成增量市场.5全球化扩张:大客户 ODM
6、与自主品牌并举.7现有产品市场依然广阔,保障业绩安全边际.10身份证卡复印机:十亿市场刚刚启动.10支票扫描仪:国外市场需求旺盛,国内应用逐渐兴起.11嵌入式打印机:受益自助设备兴起,高增长仍可持续.12纸币识币器:国外销售即将放量,国内进口替代可期.13维持“推荐”评级.15图表目录图 1:IPD(集成产品开发)管理模式.5图 2:基于 TPH 和 CIS 的专用打印扫描产品.6图 3:新北洋当年新申请发明专利数量逐年上升.6图 4:新北洋当年新申请发明专利数量逐年上升.7图 5:2011 年公司实施的各类研发项目数量.7图 6:新北洋与 EPSON、ZEBRA 的毛利率、净利率比较(201
7、1 年年报数据).8图 7:新北洋来自 BPS ODM 合作的收入 2012 年有望超过 1.5 亿元.9图 8:新北洋自主品牌国外收入增长情况(单位:万元/%).9图 9:新北洋全球市场(蓝色表示经销商网络已覆盖市场).10图 10:身份证复印机功能.10图 11:新北洋自主品牌国外收入增长情况(单位:万元/%).11图 12:新北洋嵌入式支票扫描仪.12图 13:电信行业自助服务终端数量(单位:台).12图 14:相比美国,中国自助设备数量仍有很大增长空间(单位:万台).13图 15:美国自助服务终端市场需求仍在快速增长(单位:万台).13图 16:BPS“Smartcash”智能钱箱产品
8、.14表 1:新北洋与其它品牌同类产品美国市场价格比较.8,请阅读最后评级说明和重要声明,2/18,第一,,第二,,第一,,第二,,第一,,第二,,第三,,),公司研究(深度报告)新北洋:可长期持续增长的战略性投资品种我们在 8 月 1 日发布了新北洋深度报告迈向国际一流厂商技术、服务、成本优势“三位一体”,并作重点推荐。但在后续与投资者的交流中,我们发现,资本市场对新北洋存在两种疑虑:新北洋主要产品为打印、扫描设备,其技术发展成熟、壁垒不高,行业不具备成长性。新北洋过往业绩的高增长(近 5 年营收、净利润复合增长分别达到 39%、40%),大多来自新产品推动,但公司未来的新产品当前很难看清,
9、新产品驱动业绩高增长的模式或许不可持续。我们认为,厘清新北洋的投资逻辑,首先须对上述两种疑虑予以澄清:新北洋所在的专用打印扫描领域,并非办公/家用打印、扫描,而是针对特定行业需求,开发专用设备,如高铁磁票打印机、身份证卡专用复印机、支票扫描仪、纸币识币器等。此类产品技术壁垒高,且大多需要定制化开发,故对厂商的技术积累和研发能力有着很高的要求。过往几年,高铁磁票售检票设备、支票扫描仪、身份证卡复印机等新产品出现,为新北洋提供了业绩增量,推动其实现高增长。表面上看,似乎具有偶然性,但深入分析,可发现其本质在于:国内各行业正加速由“堆人头发展模式”向“效率提升发展模式”转变,因此大量采用信息化设备代
10、替人工作业,而打印、扫描分别是人机交互的重要输出和输入手段,相关专用(嵌入式)设备需求层出不穷,并不断形成新的增量市场,为行业持续成长提供了充足动力。事实上,从行业属性及公司竞争力来看,新北洋正是属于我们定义的长期战略性投资标的(详见我们此前深度报告计算机行业选股思路:寻找战略品种&机会品种,即市场空间大、产业能看远;同时,公司具备突出的核心竞争力,且发展战略十分清晰:新北洋在国内唯一拥有热打印头(TPH)和高速彩色接触式扫描头(CIS)核心技术,同时采用先进的研发管理模式,打造了高效的研发体系,在业内建立了明显的技术壁垒和管理优势。也即:公司具备突出的核心竞争力。新北洋的发展战略十分清晰,简
11、单而言,包括两条路径:1、针对各行业需求不断开发新的专用打印/扫描设备,开辟新的增量市场,并且凭借强大的技术优势对新的增量市场形成近乎垄断之势;2、依托国内成本优势和强大的研发能力,拓展欧美 ODM(Original design manufacturer,根据客户要求进行产品设计、研发和生产)合作伙伴,承接全球产能转移,走 ODM 与自主品牌并举的全球化发展之路。专用打印扫描市场极为庞大。静态来看,仅目前新北洋的主要产品所对应的国内市场空间可达百亿元,而全球市场规模更是十数倍于国内。动态来看,随着各行业信息化程度的提升,打印/扫描作为人机交互过程中重要的输出/输入方式,相应专用(嵌入式)设备
12、需求不断涌现。故我们认为,专用打印扫描市场空间大、且产业发展能看远,行业极具成长性。,请阅读最后评级说明和重要声明,3/18,第一,,第二,,第一,,第二,,,,公司研究(深度报告)核心技术与管理优势,塑造公司核心竞争力掌握专用打印/扫描产品核心技术新北洋的核心技术体现在两个方面:通过子公司华菱电子和华菱光电,在国内唯一拥有热打印头(TPH)和彩色高速接触式图像传感器(CIS)的设计、生产技术。新北洋多年积累的光机电一体化设计、嵌入式软件开发、接口设计等技术能力,也同样形成了国内其它竞争对手难以超越的技术壁垒。热打印与接触式扫描技术,因打印/扫描速度快、部件体积小、易设计成嵌入式设备,所以在专
13、用打印扫描领域得到广泛应用,而 TPH 与 CIS 正是热打印和接触式扫描设备的核心零部件。新北洋两家子公司在国内唯一掌握 TPH 和高速彩色 CIS 设计生产技术,并实现规模化生产,且其中 TPH 产量全球占比达到 15%左右,是全球除罗姆、京瓷、阿鲁普斯电气、AOI 电子等日本企业之外,唯一的非日资供应商。华菱电子、华菱光电与新北洋进行研发合作,或针对新北洋的新产品专门设计特定规格的 TPH 和 CIS,为母公司整机开发提供有力支持,由此形成了其它国内厂商无可比拟的竞争优势。例如:新北洋推出全球首款 500mm 宽幅热打印机,即是华菱电子根据母公司需求为其定制研发的 TPH;此外,华菱光电
14、与新北洋合作研发“多光谱 CIS”使新北洋成为国内仅有的两家具备多光谱图像鉴伪技术的纸币识币器生产厂商之一(另一家为广电运通),同时华菱光电也成为全球金融机具领域最主要的多光谱 CIS 供应商之一。由以上事实,我们认为,无须过多探讨 TPH 与 CIS 的技术细节,其较高的行业壁垒已十分明显。而新北洋作为国内唯一拥有热打印/接触式扫描核心技术和整机设计能力的厂商,其突出的技术实力自不言而喻。先进的管理模式提升研发效率在掌握核心技术的基础上,新北洋 2002 年从华为引入 IPD(Integrated ProductDevelopmen 集成产品开发)管理模式,则极大提升了研发效率。这一点体现在
15、两个方面:实施 IPD 后,新北洋的产品研发周期明显缩短,最为典型的案例即高铁客票打印机从接到需求,到完成样机开发仅用了 2 个月时间。快速研发能力使新北洋近年来满足了国内市场绝大部分定制化专用打印扫描需求,进而几乎阻绝了业内其它厂商发展壮大的机会。在 IPD 的管理模式下,公司的每一款产品都采用结构化流程式设计,不再依赖于少数几个“技术带头人”,这意味着:1、少数的研发人员流失对公司在研项目不会产生太大影响;2、竞争对手很难通过挖走少数研发人员达到复制公司产品的目的。这一点对公司持续进行产品创新,并垄断新兴增量市场,也起到了至关重要的作用。,请阅读最后评级说明和重要声明,4/18,第一,,第
16、二,,公司研究(深度报告)图 1:IPD(集成产品开发)管理模式资料来源:长江证券研究部而且,我们认为,未来两年公司的技术实力和研发效率仍有较大提升空间,其理由在于:由于新北洋已是国内专用打印扫描行业绝对龙头,且专用打印扫描技术专业性强,成熟的研发人员跳槽到其它领域 IT 企业并不一定有更好地发展,故人员流失率极低。同时,目前新北洋 500 名研发人员中,约 200 人是近两年新招聘的应届大学生,仍处于培养阶段。未来两年,随着这批新人的逐渐成熟,公司研发效率有望进一步显著提升。继 09 年成立欧洲研发中心之后,2011 年新北洋在深圳设立技术研发中心,技术人才吸纳整合能力将进一步加强。目前深圳
17、研发中心已达近百人规模,预计未来两年将对新北洋技术创新和新产品研发产生明显的推动作用。基于以上分析,我们认为,新北洋依托核心技术及先进的管理机制建立的核心竞争优势,未来相当长一段时间内将难以被打破,这将充分保障其在国内专用打印扫描市场的绝对龙头地位。新产品创新&海外市场拓展:公司持续增长的路径核心技术与先进的研发管理机制,造就了新北洋的核心竞争力。依托于此,公司形成了十分清晰的发展战略,概括而言,包括两条路径:,第一,第二,,通过持续产品创新,不断开拓新的增量市场;承接欧美厂商产能转移,扩大全球市场份额。,产品创新:不断形成增量市场在专用打印扫描领域,除通用的收据/日志打印机、条码/标签打印机
18、之外,大多数产品需要根据客户需求进行设计创新和定制化开发,而国内众多外购 TPH/CIS 进行组装生产的厂商不具备定制化研发能力;同时 EPSON、ZEBRA 等国外大牌厂商因研发中心设于海外,且研发成本较高,并无意愿为国内特定行业需求进行定制化研发设计。因此,,请阅读最后评级说明和重要声明,5/18,公司研究(深度报告)新北洋近年来几乎垄断了国内定制化专用打印扫描市场,成为最大受益者。如:高铁磁票打印机、磁票自助售票打印模块、身份证卡专用复印机、电力多色宽幅标签打印机等,新北洋均是唯一供应商。图 2:基于 TPH 和 CIS 的专用打印扫描产品,嵌入式打印机,高铁客票打印机核心技术,身份证卡
19、专用复印机,票据/日志打印,TPH,CIS,支票扫描仪,电力宽幅打印自助售票机,自助挂号机,纸币识别模块,资料来源:长江证券研究部这种通过产品创新推动增长的模式,意味着公司每成功研发出一款新产品,即可能是开辟了一个新兴的细分领域,并且有望凭借技术壁垒独占市场份额。事实上,公司近几年来的业绩增长路径,也正是这一增长模式的最好诠释(如下图 3 所示)。图 3:新北洋当年新申请发明专利数量逐年上升,请阅读最后评级说明和重要声明,09 年推出高铁售票设备,并实现收入 3800 万元,占当年收入比重超过 10%。2009,高铁业务实现收入 9000 万元;与 BPS 首次合作生产支票扫描仪,收 入 30
20、80万元。两业务收入占比达 25%。2010,09 年研发成功的身份证卡复印机开始放量,实现收入近 5000万元;支票扫描仪增长 230%,达 1.03 亿元。2011,身份证卡复印机销量同比翻番;支票扫描仪、嵌入式打印机继续保持高增长,估计 增 速 超 过40%。2012H16/18,公司研究(深度报告)资料来源:公司公告,威海新闻网,长江证券研究部如我们在本文开头回答资本市场疑虑时所述,新北洋可通过产品创新实现持续增长的内在本质在于:国内各行业正加速由“堆人头发展模式”向“效率提升发展模式”转变,因此大量采用信息化设备代替人工作业,而打印、扫描分别是人机交互的重要输出和输入手段,相关专用(
21、嵌入式)设备需求层出不穷,因而专用打印/扫描行业本身即具有充足的增长动力。同时,我们也可从两个指标来预测公司未来新产品储备和推出:公司每年新申请专利数量和公司各类研发项目数量。2009 年以来,新北洋当年新申请发明专利数量逐年上升,这一方面反映了公司在不断加大研发力量,另一方面也体现出公司新技术、新产品储备日益丰富。此外,公司根据研发项目的类型,将其分为 H1(成熟核心业务)、H2(成长型业务)、H3(新兴机会业务),以及基础技术开发四大类,每年保障各类业务按一定比例进行研发投入。完善的研发制度安排,使公司实现新产品滚动研发,滚动上市,并不断形成新的业绩增长点。,图 4:新北洋当年新申请发明专
22、利数量逐年上升资料来源:公司公告,长江证券研究部请阅读最后评级说明和重要声明,图 5:2011 年公司实施的各类研发项目数量资料来源:公司公告,长江证券研究部全球化扩张:大客户 ODM 与自主品牌并举新北洋的另一条增长路径是全球市场扩张。尽管公司已是国内本土专用打印扫描设备龙头厂商,但就全球来看,其市场份额依然很低。从华菱电子 TPH 产量占全球 15%左右,而新北洋 TPH 采购额仅占华菱电子总收入 10%左右(新北洋 TPH 几乎全部来自华菱电子),可大致推算,新北洋在全球热打印设备市场份额仅为 1.5%左右。较低的全球市场份额,尽管反映出新北洋产品目前在海外市场仍不具备强大的竞争力,但另
23、一方面也意味着未来公司通过扩大全球市场份额仍可获得巨大的增长空间。而我们通过分析新北洋在全球市场的竞争优势,以及公司的全球化发展战略,认为新北洋海外收入有望迎来加速增长。而且,长远来看,公司完成全球市场份额从 1%到 10%的跨越,实现其长远发展目标也并非空中楼阁!新北洋在全球市场的竞争优势在于:具备较强技术实力的同时,拥有 EPSON、ZEBRA等全球大牌厂商无法比拟的成本优势。7/18,公司研究(深度报告)新北洋的全球化发展战略可概括为:大客户 ODM 合作与自主品牌产品并举,通过 ODM提升全球市场认知度,带动自主品牌产品扩大全球市场份额。事实上,新北洋在专用打印/扫描领域的技术水平已与
24、 ZEBRA、EPSON 等国际领先厂商差距不大,而其价格则明显低于欧、美、日等大牌厂商。因此,我们认为,新北洋已充分具备海外市场扩张的实力。表 1:新北洋与其它品牌同类产品美国市场价格比较,比较对象,主要指标,售价,品牌,型号,接口,打印速度,分辨率,新北洋StarEPSONHP新北洋StarEPSON,R880NPTSP143UTM-T88VBM476AAR880NPTSP143LANTM-T88V,USBUSBUSBUSBUSB+以太网以太网USB+以太网,230mm/s125mm/s300mm/s150mm/s230mm/s125mm/s300mm/s,203dpi203dpi203d
25、pi203dpi203dpi203dpi203dpi,210美元212美元281美元310美元270美元295美元335美元,资料来源:A(美国站),长江证券研究部新北洋通过突出的产品性价比优势参与全球市场竞争的同时,依然保持了较高的毛利率和净利率水平。我们认为,这意味着新北洋相比国外大牌厂商具备突出的成本优势,其产品的高性价比在未来的市场竞争中仍有望长期保持。图 6:新北洋与 EPSON、ZEBRA 的毛利率、净利率比较(2011 年年报数据)资料来源:公司年报,长江证券研究部,请阅读最后评级说明和重要声明,8/18,第一,,第二,,公司研究(深度报告)依托技术实力和成本优势,新北洋将发展
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