太原刚玉:内部审计制度(2012年7月) .ppt
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1、太原双塔刚玉股份有限公司内部审计制度(2012 年 7 月 19 日第五届董事会第二十次会议审议制定),第一章,总 则,第一条 为进一步规范太原双塔刚玉股份有限公司(以下简称“公司”)内部审计工作,明确内部审计机构和人员的责任,提高审计工作质量,实现内部审计的经常化、制度化,发挥内部审计工作在加强内部控制管理、改善经营管理、规避经营风险中的作用,根据中华人民共和国审计法、审计署关于内部审计工作的规定等法律、法规的有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。第二条 本制度所称被审计对象,特指公司各内部机构、控股子公司及具有重大影响的参股公司。第三条 本制度所称内部审计,是指由公司内部机构或人员,对
2、公司内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种监督和评价活动。第四条 本制度所称内部控制制度,是指公司董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标而提供合理保证的过程。内部控制的目标是保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进公司发展战略的实现。第五条 公司董事会应对内部控制制度的建立健全和有效实施负责,重要的内部控制制度应经董事会审议通过。公司董事会及其全体成员应保证内部控制相关信息的真实、准确、完整。1,第二章 内部审计机构和人员,第六条 公司董事会下设立审计委员会,并制定审计委员会工作
3、,细则。董事会审计委员会成员由五名董事组成。,第七条 公司内部审计机构为管控审计部,由董事会审计委员会,领导。管控审计部对董事会审计委员会负责,向董事会审计委员会报,告工作。,第八条 管控审计部应至少配备专职人员3人,设专职负责人1名。,专职负责人必须具有中级以上专业技术职称和实际工作经验。,第九条 管控审计部应当保持独立性,不得置于财务部门的领导,之下,或者与财务部门合署办公。,第十条 公司各内部机构、控股子公司及具有重大影响的参股公,司应当配合管控审计部依法履行职责,不得妨碍管控审计部的工作。,第十一条 内部审计人员应具有与审计工作相适应的审计、会计、,经济管理、工程技术等相关专业知识和业
4、务能力。,第十二条 内部审计人员根据公司制度的相关规定行使职权,被,审计对象(包括负责人及相关责任人)应及时向内部审计人员提供有,关资料,不得拒绝、阻挠、破坏或者打击报复。,第十三条 内部审计人员要坚持实事求是的原则,忠于职守,客,观公正、廉洁奉公、保守秘密;不得滥用职权,徇私舞弊,玩忽职守。,第十四条 内部审计人员办理审计事项,与被审计对象或者审计,事项有利害关系的,应当回避。,2,第三章 内部审计机构的职责和总体要求,第十五条 董事会审计委员会在指导和监督管控审计部工作时,,应当履行以下主要职责:,(一)指导和监督内部审计制度的建立和实施;,(二)至少每季度召开一次会议,审议管控审计部提交
5、的工作计,划和报告等;,(三)至少每季度向董事会报告一次,内容包括但不限于内部审,计工作进度、质量以及发现的重大问题;,(四)协调管控审计部与会计师事务所、国家审计机构等外部审,计单位之间的关系;,(五)其他需履行的事项。,第十六条 公司管控审计部的主要审计职责:,(一)负责公司范围内的审计规章制度的制定,编制公司年度审,计工作计划;,(二)对被审计对象的内部控制制度的完整性、合理性及其实施,的有效性进行检查和评估;,(三)对公司内部机构及所属公司领导人员的任期经济责任进行,审计;,(四)对被审计对象的会计资料及其他有关经济资料,以及所反,映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和
6、完整性,进行审计,包括但不限于财务报告等;,(五)协助公司其他部门共同建立健全反舞弊机制,确定反舞弊,3,的重点领域、关键环节和主要内容,并在内部审计过程中合理关注和,检查可能存在的舞弊行为;,(六)至少每季度向董事会审计委员会报告一次,内容包括但不,限于内部审计计划的执行情况以及内部审计工作中发现的问题。,第十七条 管控审计部应当在每个会计年度结束前两个月内向,董事会审计委员会提交次一年度内部审计工作计划,并在每个会计年,度结束后两个月内向董事会审计委员会提交年度内部审计工作报告。,管控审计部应当将公司重大或重要的对外投资、购买和出售资,产、对外担保、关联交易等事项作为年度工作计划的必备内容
7、。管控,审计部每季度至少应对货币资金的内控制度检查一次。在检查货币资,金的内控制度时,应重点关注大额非经常性货币资金支出的授权批准,手续是否健全,是否存在越权审批行为,货币资金内部控制是否存在,薄弱环节等。发现异常的,应及时向董事会审计委员会汇报。,第十八条 管控审计部应以业务环节为基础开展审计工作,并根,据公司各阶段工作重点和公司领导的部署,组织安排审计工作,并根,据实际情况,对财务信息等相关的内部控制设计的合理性和实施的有,效性进行评价。审计工作应涵盖公司经营活动中与财务信息相关的所,有业务环节,包括销货及收款、采购及付款、存货管理、固定资产管,理、资金管理、投资与融资管理、人力资源管理、
8、信息系统管理等。,第十九条 管控审计部主要审计工作范围为:,(一)对内部控制制度的健全、有效及执行情况进行监督检查;,(二)对公司的会计核算工作进行监督检查;,4,(三)对资金、财产的完整、安全进行监督检查;,(四)对财务收支计划、财务预算、信贷计划和重大经济合同的,执行情况及其经济效益进行审计监督;,(五)对会计报表、财务决算的真实性、正确性和合法性进行审,计并签署意见;,(六)对股东大会决议、董事会决议执行情况进行监督审计;,(七)对严重违反法规和公司规章制度或造成公司重大损失的行,为进行专案审计;,(八)了解国家有关政策法规,配合国家审计机关对公司进行的,审计;,(九)办理董事会审计委员
9、会交办的其他审计事项。,第二十条 内部审计人员获取的审计证据应当具备充分性、相关,性和可靠性,并应当将获取审计证据的名称、来源、内容、时间等信,息清晰、完整地记录在工作底稿中。,第二十一条 内部审计人员在审计工作中应当按照有关规定编,制与复核审计工作底稿,并在审计项目完成后,及时对审计工作底稿,进行分类整理并归档。,管控审计部应在每个审计项目结束后,建立内部审计档案,对工,作中形成的审计档案定期或长期保管,在每年度结束后的6个月内送,交公司档案室归档。审计档案销毁必须经董事会审计委员会同意并经,董事长签字后方可进行。各种审计档案保管期限规定为:审计工作底,稿保管期限为5年,其他审计工作报告保管
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