“携手十年共创辉煌”-2014年北京新速度商贸有限公司年会策划方案.ppt

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1、2014年北京新速度商贸有限公司,携手十年 共创辉煌,2014年，这一年，我们恪守着这个信念,目标 Target 进取Be enterprising 盈利Profit,但是，现在，2015年，在这一天，新速度赋予我们新的含义,成长Grow up 关怀Care 感悟Sentiment,2014年以前的我们或许青涩在2013年里，我们成长于辛勤工作的日日夜夜中成长于为公司盈利的拼搏中成长于与团队合作的亲密无间中一切的一切，使我们深深的感悟在2015年，我们举杯为自己庆祝庆祝我们与新速度一起成长庆祝只有我们才懂得的感动,活动背景,Activity background,虽然我们新速度还很年轻，但我们

2、是,知识渊博，勇于挑战，洞悉敏锐,80后的主力君,奔跑吧，运动员们。,活动背景,“心”的起点 传播公司文化”心“的方向 建立公司形象,Activity background,2004年新速度开始起航,2014年我们期待更好的一年,“心”市场 开拓新增市场“心”发展 提升品牌高度“心”未来 规划发展蓝图,活动主题,团队合作齐心协力相信未来,Theme,”忆“的甘苦，”赢“的今天,”爱“的温暖，”心“的凝聚,拉近心的距离，构建心与心的桥梁，携手共赢未来。,活动概括Activity summary,时间：2013年1月16日 16：0021：00 地点：泰和俱乐部 人员：公司员工 共计200人 内容

3、：公司年会,活动概括Activity summary,星光大道：所有嘉宾及全体员工在有新速度公司字样的签到背景 处留影纪念，留影完毕后，将嘉宾等参会人员引导到会 场，所有参加年会的领导最后入场（建议）。,许愿树,可以再安排一个群体参与的小活动。可以提前在桌上放好心形便签纸和笔，主持人引导大家一起在纸上写上自己这一年的感悟或者来年的愿望，写完后贴到现场准备好的背景墙上。主持人可以挑选部分读给大家分享。当然，这个环节也可以和抽奖活动联系起来搞。,活动概括Activity summary,年会基本构成,开场：开场以VCR各店拜年形式为大家迎接新年节目：左哥安排的六项专业的文艺演出，具体未定。游戏：团

4、体参与的互动节目，以及个人或团体的竞技游戏。抽奖：微信摇一摇抽奖，入场券号码抽奖，短信抽奖。就餐：嘉宾签到留言，新速度讲话，甲方讲话，李宁公司领导讲话等等。,Years of basic form,年会基本构成,时间 项目15:3017:45 嘉宾签到留言17:4518:00 静场准备 18:0018:05 新速度领导讲话18:0518:10 李宁公司领导讲话18:1018:15 甲方代表讲话18:1518:30 主持人引入回顾VCR18:0018:20 晚宴正式开始,Years of basic form,NO.1,专业文艺演出环节，由于需要专业人士参加，具体细节及安排需要左哥跟进和确认。,

5、专业文艺演出,NO.2,晚宴正式开始前，全体员工一同欢唱、舞蹈，积极向上的曲目、将整场年会气氛推向高潮，也彰显出这个新集体团结、奋进的精神！在主持人示意下全体员工共同完成 备选曲目：杨培安我相信周华健朋友,欣欣向荣prosperous,环节名称：欣欣向荣体现含义：团结进取，心心向融,员工大合唱-欣欣向荣,集体互动环节,NO.3,游戏名称：幸福接力体现形式：团队协作意识体现含义：增加团队协作能力，提高默契度，增进友谊,集体互动游戏,3支上轮游戏获胜的小队参与游戏第一个人在吸管上放一个有一定重量的钥匙环之类的 东西（或乒乓球），当比赛开始时，大家不能用手接触吸管和钥匙环而是用嘴叼吸管的姿势把钥匙环

6、传给下个人，直到传到最后一个人嘴叼的吸管上。淘汰1支队伍，2支队晋级下一轮游戏环节,幸福接力Happiness relay,NO.4,我是麦霸：员工自由发挥，也可其他方式体现表演形式：合唱、互动、个人才艺体现含义：青春洋溢，自我展示，自由奔放,我是麦霸I am the mic King,NO.5,经过前期匿名投票，选出你最想看到的BOSS秀 让你今夜看到不一样的老板 高潮环节 今夜你我一同狂欢,BOSS表演,NO.6,提前准备好各个年代的电视剧和动画片主题曲，每个部门推选两名代表上台。通过听音乐抢答，要说出准确的电视剧名称。抢答错误的直接被淘汰，最后决出冠军来。要难度大一些，也可以整个我爱记歌

7、词啥的。,年代秀,NO.7,高得分（High Score）可选择单/双靶心。一局七轮，完成七轮投掷后，得分最高者获胜。,让飞镖再飞一会儿,NO.8,分销客户：具体奖项名称待定，奖品未定，需要上级审批与执行。任性奖项：今年最流行的词语之一，任性，可融入到颁奖环节之中，比如最受甲方认可奖、店铺销售最佳奖、店铺服务最到位奖或一年之中个人进步最快等等。可从颁奖环节评出优秀的团体或个人，给予相应的奖励和 支持，奖励对象可为公司内部人、各区店长、区长、库房等后援团体，奖品可为实用性强的，例如购物卡等,颁奖环节,抽奖形式Lucky draw,方式一：短信王形式”，当场公布一个不超过20字的文字，内容不限。现

8、场告诉大家一个手机号码，由主持人说开始，参与者开始编辑规定内容的短信，发送到指定号码，然后主持人讲收到的号码，先发到指定号码的获奖（一等奖1名）方式二：微信摇一摇方式，由老总手机微信为终端，现场所有人一起摇一摇，第一个摇到的人获奖（二等奖一名）方式三：入场券号码抽选方式，进场时到场嘉宾每人领取一个号码，随后放入抽奖箱中，中场时间时抽取，抽到者获奖（三等奖）数名。方式四：领导上台抽奖方式，抽取特等奖一名，细则未定。,NO.9,抽奖形式：击鼓传花抽奖、短信抽奖体现形式：领导抽奖、短信互动抽奖、微信摇一摇抽奖体现含义：通过不同形式抽取获奖人员，为在座员工带来不同惊喜,礼品规划,颁奖与抽奖的具体奖励品

9、，需由上级具体安排细节而定，如相应的现金奖励，激励计划奖励，或现金奖励金额，还在计划之中，未确定，后期由相关人员执行。,NO.10,THANKS,品牌延伸的七大铁律,在中国这一特殊的市场环境下，大多数财力并不雄厚且品牌营销能力较弱的中国企业，应通过品牌延伸来迅速而稳健地壮大自己。尽管从纯理论的角度出发，不进行品牌延伸，每发展一种产品就导入一个新品牌，形成一品一牌乃至如宝洁公司的一品多牌格局是最好的选择。但是，这只是一种理想；吠态。中国的企业所具备的财力、品牌推广能力、产品的市场容量都不允许它们这样做。,一般而言，市场竞争越激烈，各行业的专家品牌越多，品牌延伸的成功系数越低，然而恰恰是在欧美等发

10、达国家。市场竞争异常激烈、残酷，但品牌延伸还是十分盛行并取得了很大成功。美国市场。近10年里成功的产品有2/3属于品牌延伸而不是新品牌导入市场。有人比喻：品牌延伸就像当年咸吉思汗横扫欧亚大陆一样，席卷了整个广告和营销界。品牌延伸已成为西方企业发展战略的核心。,中国市场还处于轻量级竞争状态之中，因此品牌延伸会比欧美发达国家市场有更多的成功机会。来自国内营销实践第一线的信息也表明，品牌延伸在整个中国市场上有着顽强的生命力。海尔、乐百氏、娃哈哈、美加净、步步高等都通过品牌延伸迅猛发展，成为同业翘楚。再加上国内企业的财力较弱及品牌管理的经验不丰富，也决定了在发展新产品过程中主要会采用品牌延伸策略。,但

11、品牌延伸对企业而言，既可能是一本万利的好事，也可能是前进中万劫不复的深渊。未经理性决策和操作不够科学稳健的品牌延伸也是很危险的。要有效回避品牌延伸风险，并大力发挥品牌延伸的作用使企业迅速上新台阶，必须先对是否可以品牌延伸、延伸到哪些领域作出正确决策。品牌延伸的规律可以归纳为七条。,共有品牌的核心价值适宜品牌延伸的论述中最为常见的是相关论,即门类接近、关联度较高的产品可共用同一个品牌。,但是，关联度高才可以延伸的理论，一遇到完全不相关的产品成功共用同一个品牌的事实，就显得苍白无力。比如：万宝路从香烟延伸到牛仔服、牛仔裤、鸭舌帽、腰带获得了很大的成功。这说到底是因为品牌核心价值能包容表面上看上去相

12、去甚远的系列产品。登喜路（Dunhill）、都彭（S.T.Dupont）、华伦天奴（Valentino）等奢侈消费品品牌麾下的产品一般都有西装、衬衫、领带、T恤、皮鞋、皮包、皮带等，有的甚至还有眼镜、手表、打火机、钢笔、香烟等跨度很大、关联度很低的产品，但也能共用一个品牌。因为这些产品虽然物理属性、原始用途相差甚远，但都能提供一种共同的效用，即身份的象征、达官贵人的标志，能让人获得高度的自尊和满足感。此类品牌的核心价值是文化与象征意义，主要由情感性与自我表现型利益构成，故能包容物理属性、产品类别相差甚远的产品，只要这些产品能成为品牌文化的载体。,同样，都彭、华伦天奴、万宝龙既然贵为顶级奢侈品牌

13、，去生产单价为200300元的T恤、衬衣、钢笔（万宝龙最便宜的钢笔都不低于1200元）就会掉价和降格品牌档次，这样的品牌延伸就会失败。以档次、身份及文化象征为主要卖点的品牌。一般很难兼容中低档产品，否则会破坏品牌的核心价值。二战之前，美国的豪华车并非凯迪拉克而是派卡德（Packard）。派卡德曾是全球最尊贵的名车，是罗斯福总统的坐驾。,然而，派卡德利令智昏，在上世纪30年代中期推出被称为快马（clipper）的中等价位车型，尽管销路好极了，但派卡德的王者之风渐失、高贵形象不复存在了，从此走向衰退。这与派克生产3-5美元的低档钢笔而惨遭失败有惊人的相似。说到底都是因为新产品与原有的品牌核心价值相

14、抵触。有否定娃哈哈品牌延伸者举例派克的品牌延伸失败来证明娃哈哈的延伸也是错的。其实此延伸非彼延伸，派克的延伸破坏了品牌的核心价值，娃哈哈却没有。,娃哈哈延伸的成功与派克延伸的失败不仅证明了核心价值是品牌延伸决策的中心，还再一次证明了相关论只是一个表象。因为派克只是从高档笔延伸到低档笔，无论高档低档都还是笔，无疑是关联度很高的延伸，按照相关论应该是成功的，结果派克是失败的，而娃哈哈所延伸的系列产品之间的相关性比派克低，结果却是成功的。,前面谈到过，关联度高只是表象，关联度高导致消费者会因为同样或类似的理由而认可并购买某一个品牌才是实质，可以说，这是品牌核心价值派生出来的考虑因素。除众所周知的同行

15、业产品外，关联度高的表现形式还有：伴侣产品（如雀巢的咖啡与伴侣、牙刷与牙膏、打印机与墨粉）：产品之间有相似的成分、共同的技术；相同的目标消费群（如日本的康贝爱、国内的好孩子延伸到婴儿童车、纸尿裤、童装都很成功）；相同的营销通路与服务（如各种电脑耗材）。,个性化、感性化的产品不宜,当品牌的质量保证是消费者与客户购买产品的主要原因的时候，品牌可延伸于这一系列产品，如电器、工业用品；但是，可细分、个性化、感性化和细腻化的产品很难与别的产品共用同一品牌。南韩乐喜-金星的LG品牌用于所有的电器、手机、显示器、零部件乃至电梯、乳胶漆、幕墙玻璃，而化妆品却用蝶）皮（Debon）品牌。因为用户选择电器、手机、

16、乳胶漆、幕墙玻璃等产品品牌时，最重要的一点就是要对品牌的品质有所认同。,LG作为国际大品牌，无疑能给人踏实感和品质有保证的感觉；而化妆品是极其感性化和个性化的产品，品牌名、包装、设计、广告、文化内涵能否获得消费者的审美认同是成功的关键，光靠硬梆梆的品质保证无法获得消费者的厚爱。因此，化妆品的品牌名、包装、广告要富有女性化色彩、给人以柔和、浪漫的感觉和美的遐想。LG公司不得不给化妆品专门推一个新品牌蝶妆-DEBON.,财力、品牌推广力弱的企业适宜,有的理论家曾举出汽车公司推多品牌来抨击国内一些企业的品牌延伸，如只一个通用就有凯迪拉克、别克、欧宝等十多个品牌。其实这是两回事，首先汽车是一个差异性很

17、大的产品，可以明显细分出不同的市场，需要多个个性化的产品品牌来吸引不同的消费群。同时，我们还不能忽视汽车的价值很高，支撑得起推多品牌的巨额成本开支。瑞士的许多名表厂推多品牌，如欧米茄、雷达都属于同一个公司，也是因为产品价值较高。故汽车业与名表行业推多品牌有其特殊性，丝毫也不能藉此断定其它行业品牌延伸是错误的。,P&G较少进行品牌延伸，一方面是因为行业与产品易于细分化，可以通过性格迥异的多个品牌来增加对不同消费群的吸引力；另一方面是因为P&G拥有雄厚财力和很强的品牌营销能力。有些文章言必宝洁、通用。但国内的企业与它们比实在是差异性太大，大都应通过品牌延伸来迅速状大自己。即使像通用这样财大气粗、富

18、可敌国的公司也感到推多品牌的艰辛，开始是从几十个品牌中挑出几个重点品牌加以培养，主要推凯迪拉克、欧宝、雪佛莱、别克。,容量小的市场环境适宜,企业所处的市场环境与企业产品的市场容量也会影响品牌决策，有时甚至会起决定性作用。台湾企业是运用品牌延伸策略最频繁的，连许多不应该延伸的行业也是一竿子到底，同一个品牌用于各种产品，这与其成长的市场环境有关。在发展初期，由于缺乏拓展岛外市场的实力。几乎所有台湾企业的目标市场都局限在岛内。消费品的市场容量是以人口数量为基础的，而岛内人口基数仅为2000多万，任何一个行业的市场容量都十分有限，也许营业额还不够成功推广一个品牌所需的费用。所以更多的是采用一牌多品策略

19、，如：台湾的统一、味全公司的奶粉、汽水、茶、饮料、果汁、方便面一概冠以统一、味全的品牌名。,统一集团甚至把统一品牌延伸用于蓄电池。统一蓄电池因为很少被汽车业以外的人士所认知，故不会对统一的方便面、饮料的销售带来不良影响。同时汽车业专业人士又会很自然地想到，统一怎么说也是一个大企业，对蓄电池的投资不是小打小闹，在资本上足以保证获取优秀的人力资源、先进的技术及精良的设备，故其品质是有保证的。统一公司用统一品牌既能以较低的成本推广蓄电池，也能加快被业内人士的接受，同时对主业的副作用也十分有限。随着台湾企业拓展大陆市场和国际化进程的加快。为适应市场竞争的需要，应该会有些企业减少品牌延伸策略，采用一牌一

20、品或一品多牌策略。,模仿竞争者的品牌策略很多品牌延伸尽管新产品在成名品牌的强力拉动下起来了，但原产品的销售却下降了。即产生了翘翘板效应.娃哈哈的品牌延伸之所以基本未出现此类现象，除娃哈哈品牌核心价值能包容新老产品外，其在儿童乳酸奶行业半斤八两的对手乐百氏也在搞类似的品牌延伸也是重要因素。康师傅、统一这些竞争品牌之间的产业结构基本雷同且都在延伸。各自的风险就随之降低。,明确发展新产品的目的如果企业发展新产品的目的仅仅是发挥成功品牌的市场促销力，搭便车卖一点儿。那么就算不符合品牌延伸的一些基本原则也可以延伸。不过在操作时，新产品应尽量少发布广告以免破坏品牌的原有个性。如前面提及的统一食品延伸到蓄电池，不大符合品牌延伸的基本原则，好在蓄电池基本不在大众传媒发布广告，主要是专业人士知道统一有蓄电池。若统一发布大量的广告，让每位消费者都在吃面与喝冰红茶的时候，联想到蓄电池，那肯定是难以下咽的。同样，娃哈哈的平安感冒液、酒与娃哈哈的个性有所抵触，但都是搭便车卖卖的产品。广告活动很少，仅有少数专业人士知道这些产品，不足以破坏娃哈哈的品牌形象。,