[所有分类]1产酒会后跟单回收技巧.ppt
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1、1,产酒会后跟单回收技巧,2,学习目标,1、明确产酒会后跟单的目的2、掌握跟单回收的技巧3、学习使用跟单回收的工具,3,写在前面的话:产品成功销售的基础前提,合众产品是很好的产品,但为什么在实际销售过程中,却并未凸显出这种优势,到底其中的原因在哪里?,对公司的热爱对产品的坚信再配以促成和跟单的技巧,完美结合缺一不可,4,课程大纲,1、产酒会后跟单的意义2、八大跟单要点及促成核心话术3、巧用四大工具完成跟单,5,跟单的定义,对于,现场没有办理缴费手续的所有客户,怎么办?,跟单!,跟单的定义主动找上去。通过再次上门,讲解、促成使其银行缴费。,跟单的难点根本无法再次登门?如何解决?,6,跟单的定义紧
2、跟,一步不离。现场促成并使其实现银行缴费的动作;,跟单的黄金时间 0分0秒,0距离0间隙,0分0秒:从主持人宣布进入沟通时间开始,便进入0分0秒的计时;,0距离:一刻不离,紧跟客户,先讲解计划书,后填写投保单、再帮 助复印身份证、银行卡,提醒金额是否足够,以免投保不成 功;,0间隙:如果客户提出没带银行卡,那么第一时间,提出立即陪同客户 回去办理,打车或开车。(此处最好两人搭档)(拒绝点:不 用急。回答:只需要几分钟,早开通明天就可以享受保障。),跟单的定义与黄金时间,7,五大跟单理念,理念一:跟单时间与回收率成反比,导向现场回收,理念二:上门进行会后服务是最好的追单理由,理念三:陪同客户办理
3、银行缴费手续,理念四:追到保单承保且过犹豫期为止,理念五:通过共展,实现跟单的有效组织形式,8,针对三类跟单客户(上门理由、话术、工具),第一类:会上填写了投保单,实际未转账的客户;第二类:现场什么都没有填的客户;第三类:应到未到的客户,9,课程大纲,1、产酒会后跟单的意义2、八大跟单要点及促成核心3、巧用四大工具完成跟单,10,八大跟单要点,要点2:时间技巧,越早越好,要点1:产说会结束时主持人的回访要求做铺垫,要点3:事前准备(各种咨询、建议书讲解准备),要点4:拒绝处理的准备,要点5:工具的准备,要点6:礼品的准备,要点7:做好一批保单,要点8:运用饥饿营销法,11,跟单要点一:产说会主
4、持人铺垫,主持人在结束前讲一段话:“为了体现公司的服务,公司要求服务专员对每位客户提供专业的上门服务,也要求三天内必须完成,希望在场的所有嘉宾到时接待一下,同时也对服务专员的服务给予一个考评”。,上门客户服务满意调查表,12,跟单要点二:时间技巧,越早越好,及时:现场利用多次促成,及时通过服务紧跟,并进行银行缴费。对于没有完成银行缴费的客户,当晚电话必须跟进。事实证明跟单的间隔时间越短成交概率越高,因为客户参加“联谊会”后刚开始还处在“兴奋状态”,间隔时间长了客户会越来越理性,因为大多的“消费”都是“冲动消费”。,产说会当天,预签约客户离开现场,回到家后,话术跟进业务员:*,您好!已经安全到家
5、了是吧,刚才接到经理电话通知说,目前整个公司 整体销售非常火爆,为了确保您能早日拥有这份保障,所以我们先帮您登记,需要您的账户信息和身份证信息(如果客户现场签单中填写过就不用问了),并且也请您确认一下您的银行账户额度是否充足。(确保银行转账可以成功)。(如果银行账户需要存钱,温馨提示明天一早陪同一起办理。),13,跟单要点三:事前准备,对于跟单客户的情况在第一次接触时就应该尽可能地多了解,包括家庭人员结构状况、工作状况、经济收入、理财的偏好、消费习惯等要有初步了解。针对客户的具体情况可以事先给出一个购买的标的,并详细了解标的内容从准备、切入、讲解、卖点分析上做好充分的准备这样会提高跟单的效果,
6、会给客户专业的好印象。(产品建议书讲解训练),14,大多客户都会有拒绝或疑虑,事先针对前面的家庭等情况可以预见客户有可能提出的拒绝问题(80%客户的拒绝都是同样的问题)。事先准备好如何处理客户拒绝的应对话术。同时还要准备相关拒绝处理的资料、图片、报导、新闻等。你的处理都是有依据的要比空口说来的更有说服力!(一句话拒绝处理法摘要一些!),跟单要点四:拒绝处理的准备,1.“我再考虑一下”成交法业务员:*,可不可以让我了解一下,你要考虑一下的到底是什么呢?是产 品品质,还是售后服务,还是我刚才到底漏讲了什么?先生,老 实说会不会因为钱的问题呢?,15,2.“不景气”成交法 当客户谈到最近市场不景气,
7、可能导致他们不会做出购买决策时,怎么办?业务员:先生(小姐),几年前我学到一个人生的真理,成功者购买时别 人都在抛售,当别人都在买进时他们却卖出。最近很多人都谈到市场不景气,而在我们公司,我们决定不让不景气 来困扰我们,你知道为什么吗?因为现在拥有财富的人,大部份都是在不景气的时候建立了他们事业 的基础。他们看到的是长期的机会,而不是短期的挑战。所以他们做 出购买决策而成功了。,你现在也有相同的机会做出相同的决定,你愿意吗?,16,3.“不在预算内”成交法 当客户以没有足够预算为借口,准备拖延成交,怎么办?业务员:,我完全理解你所说的,一个有计划的家庭都会事先仔细地预 算家庭各项开支。预算规划
8、是引导一个家庭达成目标的工具,但这个工具通常本身需 要具有弹性,你说是吗?假如今天我们讨论的这个保障计划能帮你的家庭带来直接的丰厚的 利润的话,作为家庭的决策者,在这种情况下,你是愿意让 规划来控制你呢,还是由您自己来主控预算规划?,17,4.“NO CLOSE”成交法 当客户因为某些问题,对你习惯说:“NO CLOSE”,怎么办?业务员:,其实在生活当中,有许多推销员他们都有足够理由和足够的自 信说服你购买他们的产品。对吧?当然,你可以对所有推销员说“不”。而在我们这个行业,经验告诉我 们一个无法抗拒的事实,没有人会向我们说“不”,当客户对我们说“不“的时候,他不是向我说的,他们是向自己家庭
9、未来的幸福和快乐 说“不”。我们换位思考一下,对于今天这个计划,你的客户很想拥有它,你会 不会让他说“不”而影响自己家人未来的幸福和快乐呢?所以今天我也不想让你对我说不!,18,看似小事但很重要,计算器、笔、白纸、投保书、产品说明书、投保提示书等必备品的数量要全、要足。曾经发生过业务员签单时由于客户接连填错,带的投保单不够了,结果约客户下次见面时再填,还有的业务员忘了产品说明书(有些代签名都是由于业务员准备不充分造成的)。还有的到客户家里笔写不出了也没有备用的,客户家也没准备笔这时会影响到业务员顺利签单!,跟单要点五:工具的准备,19,如果客户家里有小孩,一定不要忘了在你的包里准备好小孩喜欢的
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