紧急状态下护理人员资源调配方案.doc

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1、 通 知各护理单元：为应对大型突发事件和重大抢救病房护士紧急缺编情况，确保抢救人员及时到位、迅速投入抢救工作，争分夺秒救治病人，护理部特制订紧急状态下护理人力资源调配方案，现将本方案下发各科室，各护理单元结合本科室实际情况制订本科室的调配方案，并遵照执行。 附：紧急状态下护理人力资源调配方案 紧急状态下护理人力资源调配方案一、医院调配领导小组组 长：副组长：成 员：二、 领导小组职责： 1、遇到“临床突发事件”及公共卫生突发事件、重大灾害性事件时，服从医院统一领导、统一指挥。 2、负责指挥、组织协调应对“突发事件”中的护理工作。 3、紧急动员、调遣相关专业护理人员参加急救和应急处理工作。 4、

2、协调、布置护理应急中的具体工作。 5、所有组织成员要保持24小时通讯联络信息畅通，并做到发现“事件”迅速逐级上报和下达。 6、定期检查急救器材、药品、平车、担架数目及保持器械性能良好呈备用状态。 7、在重大急救等突发紧急事件面前，无论是工作还是休息时间，一旦接到命令，必须迅速到岗，积极参与应急处理。三、 全员性调配储备力量（一） 突发事件抢救医疗队：分抢救一队和抢救二队抢救一队：队 长：队 员： 抢救二队： 队 长： 队 员：（二） 节假日护理人员备班： 1、节假日前三天完成组建 2、备班名单交护理部、医院行政值班（三） 信息处理： 一旦接到重大疫情、重大灾害性事件通知和急救电话，必须立即上报

3、，保证事件处理能够及时、迅速、高效、有序。1、 确保参与应急处理人员的信息通畅，组长立即通知组员2、 确保疫情、重大灾害性事件报告通畅。3、 急救物品、药品准备：保证急救物品、药品配备充足，保持相对恒定数目，定期检查，确保有效性。（四）人力资源调配：1、医院各科室护士长组成护理单元应急小队，以备需要时调用。2、对小队成员有计划地进行专业技术培训。3、各小组成员必须保证联系方式24小时开通，保证在第一时间到位（科内5分钟到达）.（五）对护理人员要求： 1、服从医院领导小组的统一指挥，应急人员必须服从科室的派遣，参加医疗护理和预防保健工作。 2、紧急动员并安排派遣相关专业的护理人员参加急救工作，在急救任务前，时间就是生命，病情、灾情、灾害、伤员就是命令，无论工作时间或休息时间，无论白天还是黑夜，一旦接到命令，工作人员必须迅速到岗。 3、凡在急救救治时畏缩不前，临阵脱逃，借故回避，拈轻怕重，拒不服从指挥，袖手旁观等情况，按情节轻重，按相关规定严肃处理。四、紧急调配网络图 护士长 护理部 病区调配 全院调配 报告内容：灾害事故、特殊事件的发生原因、地点、伤亡人数、伤亡人员的姓名、性别、年龄、诊断、致伤（死亡）的原因、病情、采取的清酒措施等；特殊病例患者姓名、年龄、职业、诊断、治疗清酒措施、目前情况、预后等。