26辽宁支撑承载梦想体验保驾护航(1).ppt
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1、支撑承载梦想,体验保驾护航 辽宁移动数据业务运营模式创新案例,中国移动辽宁公司2009年11月,目 录,背景分析,新型运营模式探索,基于新运营模式理念的短信砸蛋活动,模式自评,一,二,三,四,3,在传统的运营模式下,活动策划环节缺少多职能方通力协作;营销执行过程缺乏有效的系统支撑;用户参与到获知中奖结果周期过长,没有充分顾及客户的感受;成本预支、活动收益不可控等情况屡见不鲜。,缺少换位思考没有通盘考虑 人员构成单一,对活动收益管控不足忽视社会影响、品牌价值,缺乏生动有趣的互动过程不能决定自己的中奖命运中奖结果不能立刻知晓,活动策划,用户体验,1,3,价值管控,4,没有系统支撑单一系统支撑个别环
2、节支撑,系统支撑,2,数据业务潜力巨大,传统运营模式无法有效拓展业务发展空间,目 录,背景分析,新型运营模式探索,基于新运营模式理念的短信砸蛋活动,模式自评,一,二,三,四,贯彻集团公司“以提升客户体验和客户价值为中心”的 运营理念,发挥VGOP整合海量信息、衔接多个平台的优势,贯彻集团公司运营理念,发挥VGOP支撑优势,创新数据业务运营模式,系统支撑(System),VGOP,活动策划Plan,用户体验Interactive,价值管控Value,依托VGOP平台,联合短信中心、wap网关、BOSS等多个系统,协调各系统功能资源,全方位支撑活动策划,提升用户体验,有效进行价值管控,构建“VIP
3、”运营模式,能够拉动收入规模增长的业务有限,点对点短信、手机上网属于重中之重目前短信业务增长渐显乏力,营销活动缺少认同,用户互动不足,缺乏价值管控,降低活动门槛、保证接触信息一致性、实现实时互动、信息更新发布及时,辽宁移动以短信业务作为切入点,基于VGOP平台支撑优势,在客户体验、客户价值为核心的运营思路的指导下,在几个关键运营环节进行了有益尝试,通过策划人员,分析、管理及支撑人员等全方协作,就方案的趣味性、可行性、完备性整体规划,保证活动的顺利高效执行,充分考虑活动收益,保证收益的可控,活动策划,用户体验,价值管控,以新型运营模式理念为指导,结合数据业务发展状况,进行VIP模式应用,1、活动
4、策划环节,分析人员,策划人员,IT支撑人员,以策划人员为核心召集联席会议,从业务角度进行方案策划,针对方案中的目标客户选取、中奖机制等通过数据分析,进行资源的合理配置,指引方向,协调多项目资源一致性,避免资源、目标冲突,以VGOP为核心,充分考虑活动各环节无缝衔接,同时通过严格的数据稽核机制,保证数据的准确合理,以达到活动的可执行性、高效性、趣味性,通过策划、管理、分析、支撑人员结合VGOP平台功能,多角度全方位策划,实现方案的合理、准确、高感知。,8,2、用户体验环节,支撑客户关键体验点,参与渠道选择,短信,WAP,WEB,VGOP平台,短信中心,Wap网关,BOSS,经分系统,参与权限判定
5、,中奖信息发布,中奖级别,实时反馈,奖品,活动服务感知,全流程参与信息一致,奖品配送准确及时,VGOP串接多个平台,联通多渠道信息,自动判定参与用户权限,引导用户进入不同活动区间,中奖信息即时揭晓,各渠道用户参与信息保持一致,降低用户投诉,用户体验流程:,是否具有活动资格,活动参与程度判定,9,3、价值管控环节,客户,社会效应,移动,活动收益,大规模的奖品及时无误的发放,赢得良好的客户感知,口碑效应,打造活动品牌,为今后运营工作做好铺垫,科学的设置奖项:普奖+幸运奖+梦想基金,根据其他活动的参与情况,预测活动收益,合理制定奖励权重,价值管控,保障活动收益,营造良好的社会效应,目 录,背景分析,
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