媒体公关(发文)管理制度(doc ).doc
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1、公共关系总监可根据各分公司上报的实际情况程度调整本次发文计划上。公关经理需及时从分公司总经理处了解发文情况,并及时填写;每周一向公共关系总监上报一次。媒体记者为我公司发文在见报前必须传真或Email至公共经理,经公关经理审阅后上报公共关系总监,经总监审阅没有问题后,方可见报。已有媒体发文的分公司需及时从媒体记者处索要样报20份,一级媒体需索要50份,如媒体记者处不能索取到,需由分公司总经理指定人员购买,样报需寄至公司公共关系部,发生的一切费用 由公共关系部承担。通常一次发文同期不超过一个月,公关经理需在通知分公司发文计划后一个月内,对发文结果进行总结评估。4.3媒体发文的总结及效果评估办法:公
2、关经理需将此次发文的结果制成剪报(剪报格式见附件四)。公关经理需对每次发文做(见附件五),对每一个媒体 的发布文章内容及形式、发布媒体、发布版面进行评估分析,对整合的发布媒体范围、覆盖地区、传播效果以及在整个发文过程中遇到的问题、媒体反馈信息、行业变化情况等进行分析评估。公关经理将评估报告完成后上报公共关系总监,公共关系总监根据公关经理的评估分析结果提出下一步媒体公关的建议和传播目标,以便为企业制定持续有效的公关传播策略奠定良好的基础。最终报集团总裁阅批。4.4公司对目前国内媒体的分类办法:公司发文媒体主流媒体分析(见附件 )公司发文媒体及辆主流媒体关系维护情况(见附件 )公司发文媒体及国内主
3、流媒体基本分类(见附件 )公司发文媒体及国内主流媒体发文价格标准(见附件 )4.5媒体关系的维护办法:通常,媒体的公关及维护原则以媒体总部处于XX各分公司所在地域由分公司总经理就近维护为基准。对于重要的媒体,除其所在地的分公司总经理维护之外,公关经理和公共关系总监也必须参与,一同维护。公共关系部在每年春节、中秋按媒体的重要程度安排各媒体的记者及其他重要联络人的节日贺礼。公共关系部每年五一、十一长假前夕向重要媒体的记者改善旅游邀请,提供全程服务。以上、两项在执行前,公关经理需填报(见附件六),公共关系总监提出意见,报总裁批准后实施。1 媒体发文工作的监督、管理原则5.1公共关系部每个发文项目不少
4、于四次,媒体公关发文及媒体关系维护的预算费用 需包含在年度整合传播预算费用中。5.2在公司的公共关系部相关人员尚未到位之前,媒体发文工作暂由市场部负责,由市场总监分管,市场部市场推广主管暂代公关经理的工作。5.3公关经理需妥善保管全部发文样报,并建立年度公司媒体发文档案(见附件 ),以便日后查阅。2 违反制度的处罚规定6.1对未按本制度规定及程序操作的相关人员予以经济处罚,视情节的严重性,扣罚相关责任人相应的绩效考核工资。6.2分公司总经理未经公共关系总监批准擅自发文,扣罚分公司经理1%的绩效考核工资。再次违反规定处罚加倍。6.3未经公共关系总监或集团总裁批准,媒体记者单方面篡改我公司发文的核
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