联社副主任竞聘演讲材料.doc

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1、联社副主任竞聘演讲材料尊敬的各位领导、尊敬的各位评委：我叫*，19*年出生，大专文化，中共党员，经济师，现任*信用社主任。根据市办下发的竞聘实施方案，我符合联社副主任聘任条件，并有信心胜任这一职务：一是本人在基层信用社任主任多年，有长期的实践经验，并熟悉基层工作；二是三年多的联社领导岗位培养了我的组织能力、判断与分析问题的能力以及指导工作的能力，近年来，我在联社主任的领导下，配合各主任认真抓好分管工作，使业务取得了长足发展。特别是2003年，各项存款增加*万元，股金增长*万元，各项贷款增加*万元，实现总收入*万元，同比减亏增盈*万元；三是先后参加了电大学历考试、经济师职称考试等，不断为自身充电

2、、补血，提高了自身驾驭市场的能力。现将我的2003年工作目标简述如下：在2002年基础上，保证新增存款* 亿元，新增贷款 *亿元，不良贷款下降* 万元，其中双呆贷款下降*万元。年末不良贷款占用达到*，比上年下降5.3个百分点。同时，抓好信贷管理工作，落实好各项信贷规章制度，确保新增贷款回收率达到99%以上；各项利息收入实现款500万元，盈亏相抵，实现盈余*万元，盈余面达到70%以上。为实现以上工作目标，拟将采取的主要措施是： 一认真搞好调查研究，掌握一手资料，对工作做到心中有数，有的放矢。 二、抓好不良贷款认定工作，一是明确责任，正本清源。对历年延续的不良贷款追根求源、刨根问底，逐笔了解不良贷

3、款户的现状及第一次发放贷款时的具体情况，查明每笔贷款的来龙去脉，以事实为依据，本着“公平、公正、公开”的原则，彻底划清贷款责任。在此基础上，对每笔不良贷款都明确清收责任人，并按一定比例与责任人签订清收协议，督促其限期清收，收不回者由责任人负责赔偿，否则下岗清收。二是采取各种措施，依靠外力，坚持银企党政联手，与社会各界一道做好资金盘活工作。坚持勤请示、勤汇报，取得各级党政领导支持的基础上，积极动用法律手段，做到能收尽收。三是创新盘活不良贷款新措施。能落实企业经营权的，通过合法取得其经营权来盘活贷款；能以资抵债的要及时办理抵债手续。对有条件的村，则以承包土地的土地承包费盘活不良贷款。 三、大力组织

4、存款，夯实支农资金实力，解决“巧妇难为无米之炊”的难题。工作中，我将配合联社主任把资金组织工作列为业务发展的重中之重来抓，发扬“毛抓”、“抓毛”的敬业精神，努力膨胀资金规模，解决好资金短缺的问题。一是强化阵地意识，充分发挥点多面广的优势，扎根农村保住阵地。二是在内部服务上做文章。教育各社树立“服务就是效益”的思想，严格执行服务公约，增强服务意识。三是加大宣传力度，让“农村信用社是*县人民自己的银行”的服务格言家喻户晓，使农民群众了解农村信用社的资金取之于农、用之于农。由此，在农村形成一种“农信为民、民系农信”的资金循环渠道。四是坚持勤汇报、多沟通，取得各级党政部门的支持，在地方党委、政府及各部

5、门中树立起“存款到农信就是招商引资”的大融资观念，共同竭制农村资金“农转非”现象。 四、树立“大农业”观念，大力开展联保贷款及信用村（户）评定活动。在今年的信贷工作中，我将配合联社主任，把联保贷款列为信贷资金投放的主渠道，使新增农业贷款的60以上采取联保贷款方式，在授信额度内，农户可凭贷款证、身份证随时办理贷款，切实解决农民贷款难的问题 。同时，通过对信用村、户的评定，既为充分运用信贷资金找出路，又推动社会整体信用的提高，确保信贷资产安全。五、努力增收节支，提高经营水平。为断采取创新措施，在增收上下，一是要拓宽增收渠道，如大力开展中间业务，尽可能增加收入；二是千方百计优化负债结构，增加低成本存款，减少利息支出。在节支上，树立少赔就是赚钱的观念。有新观念，才有新出路。如果我这次能够竞聘上联社副主任，一是当好主任参谋，尽职尽责不越位；二是认真当好分管科室主管不偏位；三是全心全意为基层服务，做到不欠位。紧密团结在联社主任的周围，不断创新工作思路，全面贯彻“团结紧张、严肃活泼、政令畅通、雷厉风行”的工作作风，促进*县联社的各项业务发展再上新台阶。谢谢各位领导！谢谢各位评委！