军工产品的可靠性等六性的策划与设计.ppt
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1、“六性”策划与设计,主要内容,1“六性”概念及工作内容2“六性”策划3 可靠性设计4“六性”设计,1“六性”概念及工作内容,“六性”概念,依据GJB 451A-2005可靠性维修性保障性术语可靠性:产品在规定的条件下和规定的时间内,完成规定功能的能力。维修性:产品在规定的条件下和规定的时间内,按规定的程序和方法进行维修时,保持或恢复到规定状态的能力。保障性:装备的设计特性和计划的保障资源满足平时战备完好性和战时利用率要求的能力。测试性:产品能及时并准确地确定其状态(可工作、不可工作或性能下降),并隔离其内部故障的能力。安全性:产品所具有的不导致人员伤亡、系统毁坏、重大财产损失或不危及人员健康和
2、环境的能力。环境适应性:装备在其寿命期预计可能遇到的各种环境的作用下能实现其所有预定功能、性能和(或)不被破坏的能力。,“六性”主要工作,依据GJB 9001B-2009质量管理体系要求4.1“总要求”:“适用时,组织应建立、实施和保持产品的可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性和环境适应性等工作过程。”,“六性”策划,依据GJB 9001B-2009质量管理体系要求7.1“产品实现的策划”:“组织应确定产品可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性和环境适应性等要求。”,“六性”设计,依据GJB 9001B-2009质量管理体系要求7.3.1“设计和开发策划”:“运用优化设计和可靠性、维修性、保
3、障性、测试性、安全性、环境适应性等专业工程技术进行产品设计和开发。”7.3.3“设计和开发输出”:“适用时,给出可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性和环境适应性等设计报告。”7.3.4“设计和开发评审”:“必要时,进行可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性等专题评审。”,“六性”工作框图,项目策划阶段,项目设计阶段,项目策划,六性策划,六性大纲,质量保证大纲,输出,输出,技术设计,六性设计,六性设计报告,技术设计报告,输出,输出,设计定型阶段,设计定型,六性评估,六性评估报告19个附件之一,设计定型文件,输出,输出,依据GJB 1362A-2007军工产品定型程序和要求,2“六性
4、”策划,“六性”策划,依据GJB 9001B-2009质量管理体系要求7.1“产品实现的策划”:“组织应确定产品可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性和环境适应性等要求。”,工作重点:确定“六性”要求输出:“六性”大纲工作内容:,“六性”策划,确定“六性”要求,确定“六性”质量管理模式,确定“六性”工作项目,编制“六性”大纲,确定“六性”要求,“六性”要求包括定量要求和定性要求。依据研制总要求、研制合同或相关文件。依据GJB 1909A-2009装备可靠性维修性保障性要求论证等对项目“六性”的定量与定性要求进行补充。,可靠性要求,定量要求:通常包括基本可靠性要求和任务可靠性要求。基本可靠性:产
5、品在规定的条件下,规定的时间内,无故障工作的能力。常见参数如平均故障前时间(MTTF)(不可修复产品)、平均故障间隔时间(MTBF)(可修复产品)等。任务可靠性:产品在规定的任务剖面内完成规定功能的能力。常见参数如平均严重故障间隔时间(MTBCF)、任务可靠度(R(t))等。定性要求:对产品设计、工艺、软件及其他方面提出的非量化要求,如采用成熟技术、简化、冗余和模块化设计等设计要求、有关元器件使用、降额和热设计方面的要求等。,维修性要求,定量要求:反映系统战备完好性、任务成功性、保障费用和维修人力等目标或约束,体现在保养、预防性维修、修复性维修和战场抢修等诸方面。参数可分为以下三类:维修时间参
6、数,如平均修复时间(MTTR)、系统平均恢复时间(MTTRS)、平均预防性维修时间(MPMT)等。维修工时参数,如维修工时率(MR)。测试诊断类参数,如故障检测率(FDR)、故障隔离率(FIR)、虚警率(FAR)、故障检测隔离时间(FIT)等。定性要求:为使产品维修快速、简便、经济,而对产品设计、工艺、软件及其他方面提出的要求,一般包括可达性、互换性与标准化、防差错及识别标志、维修安全、检测诊断、维修人素工程、零部件可修复性、减少维修内容、降低维修技能要求等方面。,保障性要求,定量要求:一般分为三类:针对装备系统的系统战备完好性要求,如使用可用度、能执行任务率等。针对装备的保障性设计特性要求,
7、主要包括可靠性、维修性、测试性要求,它们由系统战备完好性要求导出,一般用与系统战备完好性、维修人力和保障资源要求有关的可靠性、维修性、测试性使用参数描述。针对保障系统及其资源的要求,如平均延误时间、备件利用率等。定性要求:一般包括针对装备系统、装备保障性设计、保障系统及其资源等几方面的非量化要求。装备系统的定性要求主要是指标准化等的原则性要求。装备保障性设计方面的定性要求主要是指可靠性、维修性、测试性、运输性的定性要求和需要纳入设计的有关保障考虑。保障系统及其资源的定性要求主要是指在规划保障时要考虑、要遵循的各种原则和约束条件。,测试性要求,定量要求:包括故障检测率、故障隔离率、故障检测时间、
8、故障隔离时间和虚警率等。定性要求:包括测试可控性、测试观测性和被测单元(UUT)与测试设备的兼容性等。,安全性要求,安全性要求必须与质量管理、可靠性、维修性、人素工程、健康保障等工作综合权衡与协调,已达到最佳的费用效益。,环境适应性要求,确定合理的环境适应性要求,并以合理的费用确保装备满足规定的环境适应性要求。,对“六性”要求进行分配,明确产品的组成结构层次,确定进行“六性”要求分配的最低层次。将“六性”要求按结构层次分配给各组成部分。,建立项目“六性”质量管理组织,明确其组成和主要工作职责。组成:设计生产部门代表、管理部门代表、质量部门代表、用户代表等。职责:信息收集和分类纠正过程跟踪故障趋
9、势分析纠正措施实施效果分析对重大故障、频繁出现的故障进行分析对悬而未决的问题进行追查,确定“六性”质量管理模式,依据GJB 841-90故障报告、分析和纠正措施系统下图是该系统的工作框图示例:,故障报告、分析和纠正措施系统(FRACAS),应在产品整个生命周期中进行“六性”信息的收集,并根据“六性”信息的特点,明确有关信息可通过哪些工作或其结果中获得。信息来源主要有:设计过程中的“六性”分析、FMECA等。各类试验。包括测试与装配、湖海试验、环境适应性试验、可靠性试验等。各类故障。使用信息。,明确“六性”信息收集的时机,在合同中对分承制方提出“六性”定量与定性要求。要求分承制方按照“六性”大纲
10、制定的工作计划执行,并对其工作实施监督和检查。参加分承制方的“六性”评审。对分承制方的产品故障分析和纠正措施进行评审和监督。,对分承制方的监督和控制,选择和确定“六性”工作项目,以可接受的寿命周期费用,实现规定的“六性”要求。根据项目“六性”要求,可以增加工作项目。确定完成每项“六性”工作项目所需资源与完成时间。确定每项工作项目的输出。,确定“六性”工作项目,依据GJB 450A-2004装备可靠性工作通用要求(32项),可靠性工作项目,可靠性及其工作项目要求的确定(100系列)确定可靠性要求(101)确定可靠性工作项目要求(102)可靠性管理(200系列)制定可靠性计划(201)制定可靠性工
11、作计划(202)对承制方、转承制方和供应方的监督和控制(203)可靠性评审(204)建立故障报告、分析和纠正措施系统(205)建立故障审查组织(206)可靠性增长管理(207)可靠性设计与分析(300系列)建立可靠性模型(301)可靠性分配(302)可靠性预计(303)故障模式、影响及危害性分析(304)故障树分析(305)潜在分析(306)电路容差分析(307)制定可靠性设计准则(308)元器件、零部件和原材料选择与控制(309)确定可靠性关键产品(310)确定功能测试、包装、贮存、装卸、运输和维修对产品可靠性的影响(311)有限元分析(312)耐久性分析(313)可靠性试验与评价(400系
12、列)环境应力筛选(401)可靠性研制试验(402)可靠性增长试验(403)可靠性鉴定试验(404)可靠性验收试验(405)可靠性分析评价(406)寿命试验(407)使用可靠性评估与改进(500系列)使用可靠性信息收集(501)使用可靠性评估(502)使用可靠性改进(503),依据GJB 368B-2009装备维修性工作通用规范(22项),维修性工作项目,维修性及其工作项目要求的确定(100系列)确定维修性要求(101)确定维修性工作项目要求(102)维修性管理(200系列)制定维修性计划(201)制定维修性工作计划(202)对承制方、转承制方和供应方的监督和控制(203)维修性评审(204)建
13、立维修性数据收集、分析和纠正措施系统(205)维修性增长管理(206)维修性设计与分析(300系列)建立维修性模型(301)维修性分配(302)维修性预计(303)故障模式及影响分析维修性信息(304)维修性分析(305)抢修性分析(306)制定维修性设计准则(307)为详细的维修保障计划和保障性分析准备输入(308)维修性试验与评价(400系列)维修性核查(401)维修性验证(402)维修性分析评价(403)使用期间维修性评价与改进(500系列)使用期间维修性信息收集(501)使用期间维修性评价(502)使用期间维修性改进(503),依据GJB 3872-99装备综合保障通用要求(13项),
14、保障性工作项目,综合保障的规划与管理制定综合保障计划制定综合保障工作计划综合保障评审对转承制方和供应方的监督与控制规划保障规划使用保障规划维修规划保障资源研制与提供保障资源研制保障资源提供保障资源装备系统的部署保障保障系统的试验与评价保障性设计特性的试验与评价保障资源试验与评价系统战备完好性评估,依据GJB 2547-95装备测试性大纲(7项),测试性工作项目,测试性工作的监督与控制(100系列)确定测试性工作计划(101)测试性评审(102)制定测试性数据收集和分析计划(103)设计与分析(200系列)诊断方案和测试性要求(201)测试性初步设计与分析(202)测试性详细设计与分析(203)
15、试验与评定(300系列)测试性验证(301),依据GJB 900-90系统安全性通用大纲(27项),安全性工作项目,管理与控制(100系列)制定系统安全性工作计划(101)对转承制方、供应方和建筑工程单位的安全性综合管理(102)安全性大纲评审(103)对系统安全性工作组的保障(104)建立危险报告、分析和纠正措施跟踪系统(105)试验的安全性(106)系统安全性进展报告(107)设计与分析(200系列)初步危险表(201)初步危险分析(202)分系统危险分析(203)系统危险分析(204)使用和保障危险分析(205)职业健康危险分析(206)工程更改建议的安全性评审(207)订购方提供的设备
16、和设施的安全性分析(208)验证与评价(300系列)安全性验证(301)安全性评价(302)安全性符合有关规定的评价(303)安全性培训(400系列)系统安全性主管负责人的资格(401)培训(402)软件系统安全性(500系列)软件需求危险分析(501)概要设计危险分析(502)详细设计危险分析(503)软件编程危险分析(504)软件安全性测试(505)软件与用户接口分析(506)软件更改危险分析(507),依据GJB 4239-2001装备环境工程通用要求(20项),环境适应性工作项目,环境工程管理(100系列)制定环境工程工作计划(101)环境工程工作评审(102)环境信息管理(103)对
17、转承制方和供应方的监督和控制(104)环境分析(200系列)确定寿命期环境剖面(201)编写使用环境文件(202)确定环境类型及其量值(203)确定实际产品试验的替代方案(204)环境适应性设计(300系列)制定环境适应性设计准则(301)环境适应性设计(302)环境适应性预计(303)环境试验与评价(400系列)制定环境试验与评价总计划(401)环境适应性研制试验(402)环境响应特性调查试验(403)飞行器安全性环境试验(404)环境鉴定试验(405)批生产装备(产品)环境(验收和例行)试验(406)自然环境试验(407)使用环境试验(408)环境适应性评价(409),编写“六性”大纲也就
18、是编制“六性”工作计划。确定各工作项目完成的阶段、时间、完成形式、需要的资源等,必要时确定完成工作项目的负责人。完成在“六性”大纲中输出的工作项目。明确不在“六性”大纲中输出的工作项目的实施办法。明确“六性”的评审点。,编制“六性”大纲,3 可靠性设计,可靠性,产品在规定的条件下和规定的时间内,完成规定功能的能力。工作目标:确保新研和改型的装备达到规定的可靠性要求,保持和提高现役装备的可靠性水平,以满足系统战备完好性和任务成功性要求,降低对保障资源的要求,减少寿命周期费用。,建立可靠性模型可靠性分配可靠性预计故障模式、影响及危害性分析制定可靠性设计准则元器件、零部件和原材料选择与控制确定功能测
19、试、包装、贮存、装卸、运输和维修对产品可靠性的影响,可靠性设计,基本可靠性:产品在规定的条件下,规定的时间内,无故障工作的能力。常见参数:平均故障前时间(MTTF):在规定的条件下和规定的期间内,产品寿命单位总数与故障产品总数之比。(不可修复产品)平均故障间隔时间(MTBF):在规定的条件下和规定的期间内,产品寿命单位总数与故障总次数之比。(可修复产品)任务可靠性:产品在规定的任务剖面内完成规定功能的能力。常见参数:平均严重故障间隔时间(MTBCF):在规定的一系列任务剖面中,产品任务总时间与严重故障总数之比。任务可靠度(R(t)):任务可靠性的概率度量。,可靠性定量要求,寿命剖面:产品从交付
20、到寿命终结或退出使用这段时间内所经历的事件和环境的时序描述。说明产品在整个寿命周期所经历的事件,包括:采购、包装、运输、贮存检测、发送、任务剖面、维修和运输等。分析每个事件的顺序、持续时间、环境和工作方式。,寿命剖面分析,任务剖面:产品在完成规定任务这段时间内所经历的事件和环境的时序描述。对产品应制定一种或多种任务剖面,一般应包括:产品的工作状态。产品的维护、维修方案。产品的工作时间与顺序。产品所处的环境的时间与顺序。任务成功或主要故障的定义。,任务剖面分析,故障判据:判断是否属于故障的依据,也称故障判断准则。规定产品失效定义,必须对成功的产品性能进行定义,这些参数必须采用在验证时可以测量的术
21、语进行表示。对系统的每一种被测试的基本性能必须明确成功失败的界限,这些界限必须要用明确的、不含糊的术语定义。,故障判据分析,为分配、预计、分析或估算产品的可靠性所建立的框图和数学模型。可靠性模型有如下几种形式:串联模型:多台设备同时工作,其中任意一台设备工作失效,都使得整个系统失效的系统。并联模型:多台设备同时工作,其中一台设备工作正常,即表示系统工作正常的系统。冗余(贮备)系统模型:一台设备处于工作状态,同时有一台或多台设备处于贮备状态,用转换开关检测工作设备的失效、并能在工作设备发生失效瞬间,自动转向备用设备的系统。表决系统模型:多台设备同时工作,其中部分设备工作正常,即表示系统工作正常的
22、系统。,可靠性模型,依据GJB 813-90可靠性模型的建立和可靠性预计(1)可靠性框图:应以产品功能框图、原理图、工程图为依据且相互协调。,建立可靠性模型,(2)可靠性数学模型本产品的所有组成单元中任一单元的故障都会导致整个系统失效,是典型的串联系统,其数学模型为:失效率与MTBF的关系为:由以上公式可以看出,要提高系统的可靠性,必须提高各单元的可靠性,降低其失效率,为了把产品的可靠性定量要求按照给定的准则分配给各组成部分而进行的工作。自上而下,由小到大,从整体到局部,逐步分解。产品复杂程度、技术成熟程度、产品使用环境、任务时间长短、产品重要程度成为可靠性分配的参考标准。,可靠性分配,无约束
23、可靠性分配法是系统以满足规定的可靠性指标为目的,除了可靠性指标外,没有约束条件。无约束可靠性分配法应用较广,包括等分配法、评分分配法、比例组合法和重要度分配法等。有约束条件下分配的可靠性指标的必要条件是用一些数据或公式将约束条件与可靠性联系起来。有约束条件的系统任务可靠性分配法,如拉格朗日乘数法、动态规划法和直接寻找查法等。这些方法由于比较复杂,在实际应用中使用较少。,可靠性分配方法,评分分配法:通过对影响可靠性的几种因素评分,并对评分值进行综合分析以获得各单元产品之间的可靠性相对比值,再根据相对比值给每个分系统或设备分配可靠性指标的分配方法。影响可靠性的因素包括产品复杂程度、技术水平、工作时
24、间、条件环境等,需要确定各种因素评分值的范围,分值越高说明可靠性越差。,可靠性分配方法,为了估计产品在给定工作条件下的可靠性而进行的工作。自下而上,从局部到整体。电子产品依据GJB/Z 299C-2006电子设备可靠性预计手册中提供的方法和数据进行可靠性预计。机械产品预计可参考:美国、英国、加拿大和澳大利亚等国出版的机械设备可靠性预计手册和非电子零部件可靠性数据。,可靠性预计,电子产品可靠性预计方法较多,常用方法有:相似产品法、评分计数法、元器件计数法、应力分析法、故障预计法等。机械产品可靠性预计方法包括修正系数法、相似产品法等。应根据电子设备的实际情况选用国内或国外元器件数据进行预计。,可靠
25、性预计方法,产品的失效率为各个单元的失效率之和,各单元的失效率为组成单元的各个节点的失效率之和,各节点的失效率为组成节点的各个元件、部件的失效率之和。,可靠性预计的结果相对于可靠性分配时应考虑留出25%的余量,为在设计过程中增加新的功能单元留下余地。由于可靠性预计要求留25%的余量,所以各单元的可靠性预计结果如果大于其可靠性分配值的1.25倍,则证明各单元的可靠性预计结果满足要求。若系统的可靠性预计结果大于可靠性定量要求的1.25倍,则证明可靠性预计结果满足要求。,可靠性预计结果分析,依据GJB/Z 1391-2006故障模式、影响及危害性分析指南分析产品中每一个可能的故障模式并确定其对产品的
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