成都成华区成华跳蹬辖片区发展战略构想.ppt
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1、成华跳蹬河辖区发展战略构想,呈报:中共成华区跳蹬河街道工作委员会呈案时间:2010年1月10日呈案人:四川省政策研究会,development strategy of Chenghuas tiaodeng area,The banner of the creative economy in Western China,成都时尚文化新区 西部创意产业高地,发展构想,面临挑战,定位思考,跳蹬自省,发展机遇,周边辖区分析,优势资源,发展模式思考,竞合策略,产业支撑,发展定位,发展目标,形象定位,发展重点,发展思路,推动5大价值工程,开展5个形象亮点,行动策略,报告结构,跳蹬自省,1、在成华区、在成都
2、市,跳蹬辖区有着怎样的使命?2、如何挖掘、支撑和放大成华经济主动脉的价值?3、怎样的定位和战略规划能够充分挖掘片区资源、提高片区价值?4、怎样的产业规划能够增加片区的外向度、增强现代服务业和商务价值、提高辐射和集聚能力,为辖区带来持续的发展?5、如何与周边片区竞合、互动?是做建设路的支撑、还是作成华区乃至成都市的另外一个“第一”?6、如何做大现代服务业?7、位于主城区的跳蹬河片区,如何贯彻“田园城市”?8、跳蹬河独特的资源优势是什么?可持续发展的能力在哪里?,随着成都“世界田园城市”发展战略的提出,成都市中心城区现代城市功能的日趋完善,作为成都市、成华区的组成部分,坐落于成华经济主动脉的跳蹬辖
3、区如何把握新的重大发展机遇,制定切实可行、适合片区发展、与市区发展战略契合的定位,并全面融入成都和成华的建设和发展?,我们谋求新的跨越必须面临8大挑战:,1、城市基础建设相对较慢2、周边辖区先发优势的制衡3、辖区定位不够鲜明4、居住氛围及生活配套欠缺5、产业调整位置缺失、缺少优势产业6、人员结构复杂7、传统的记忆影响着辖区价值的提升8、整体推进和架构重建机制尚未完全形成,跳蹬辖区正处于大拆迁、大转型、大发展的关键时期,有众多的机遇,也面临着现实的威胁。,8 Challenge,成都市正式确立成都将构建“世界现代田园城市”的历史定位,从而提升成都的城市功能,实现跨越发展,能够借助于经济全球化、城
4、市集群化、技术现代化、生态低碳化,实现城市功能以及产业升级。成华区制定了“生态城区、现代成华”的发展定位和“开创新天地、塑造新形象、实现新跨越”的发展思路。成华区完成“东调”之后,全面实施“1413”产业发展战略,打造现代服务业新高地。目前建设路已经发展成为了成都市第三商圈、双桥子城市综合体和猛追湾RBD休闲商务区正飞速发展,成华大道也将与2010年贯通所以这些都为跳蹬的发展带了前所未有的机遇。国家对文化产业给予了更多的支持和关注,2009年9月发布的文化产业振兴规划,明确了鼓励和支持文化产品和服务出口的长效机制;重点扶持具有民族特色的文化艺术、展览、电影、电视剧、动画片、网络游戏、出版物、民
5、族音乐舞蹈和杂技等产品和服务。,4大发展机遇:,定位为集城市公园、高尚购物、创意产业、五星级酒店、高品质居住为一体的国际品质RBD区域,建设高档写字楼、星级酒店、高品质商住为主要业态的商旅型城市综合体,打造成都会客厅。,猛追湾RBD休闲商务区,北湖熊猫国际旅游区,并把北湖“198”片区打造成“休闲天堂、成华副中心”,建设成为成都第一个近郊城市休闲运动城综合体项目及国际化的旅游目的地。,北湖熊猫国际旅游区,依托新客站,建设“成都城际商旅城”,发展金融服务、高档酒店、商务休闲等现代服务产业,打造成都东部的CBD城市商业综合体。,成都(新客站)城际商旅城,通过打造二环路成华段长约5公里的产业发展轴,
6、将推动周边约10平方公里城市区域快速发展。“轴”间的建设路、万年场两片区域,将形成两大城市综合体,作为发展轴“轴心”的建设路片区,将成为成都市“第三商圈”。,成华区城市建设五年(2007年2011年)发展规划中了解到,该区将以建设路为核心,以SM广场、第五大道和已规划的伊藤洋华堂为载体,发展以都市商业为主体,房地产、电子信息为两翼,餐饮业为配套的城市产业形态,集聚大型超市、精品购物中心、城市广场等现代商业业态,形成都市气息浓厚的城市新商圈。,二环路新兴服务业发展轴(二环路核心发展轴),建设路:成都第三商圈,跳蹬辖区,与建设路一起,处于成华辖区的中心,该如何定位和发展?,杉板桥东延线,新成华大道
7、,城东第一条直线主干道。通车后,将直接打通二三环,成为城东唯一一条直线贯穿城区的市政道路,从腹地的猛追湾RBD核心区直达龙潭寺商业园区。”将新鸿路、沙板桥路、成华大道连为一体,与成(青)金快速通道贯通,直抵青白江、金堂县,直上成南高速路。,新成华大道,周边辖区分析:,优势资源,东郊工业文明,成都工业的记忆沙河,田园城市的载体新成华大道,成华区经济动脉有1000多亩土地有待整理和开发紧邻建设路、万年场、二仙桥成都至上海高速公路的起点与龙潭总部基地毗邻,哪些资源最有价值、能够依此为支撑带动辖区的发展,提高本片区的影响力和价值、并带来持续的发展?,?,跳蹬如何发展?,创新与突破,模式,定位,思路,形
8、象,资源挖掘,产业,Innovation and Breakthrough,放眼全国、把握经济发展趋势;借鉴一流发展模式、着力构筑科学完善的城市空间体系;立足市、区的战略规划;用市场化的视野、前瞻性的视角审视,深度挖掘跳蹬辖区核心优势资源、契合城市发展、引入创意内涵;依此为引擎和核心,增强片区的外向度、增强现代服务业功能、提高片区的辐射力和聚集力,提升片区价值,形成可持续发展的发展战略。,跳蹬认为,,跳蹬辖区以空间优化的方式,通过资源高效合理利用、环境品质不断提升、城市协调持续发展,提升辖区竞争优势,以工业文明为基础,创意文化为灵魂,进行产业优化和升级,植入创业产业和现代服务业,由土地整理为基
9、础的高速发展转向以挖掘土地价值、植入长效产业的高效发展模式。,高效成长的空间优化和产业升级模式,空间优化,主要是应对跳蹬辖区发展中的基础性问题 改善生态环境 强化制度创新 提升人口素质 优化空间结构 完善基础设施,主要是应对城市发展的区域竞争问题 采取突破、重构、竞合、植入、提升、辐射的方法,延续空间优化带来的优势,以产业优化带来辖区的可持续发展。,产业升级,发展模式思考,竞合策略,成华区发展战略规划和产业布局非常完善,建设路、猛追湾、万年场发展迅猛。跳蹬辖区,必须依托建设路和万年场,挖掘辖区优势特质,采取“6SHI”策略,一辅一破,辅破齐进。,一辅:建设路辖区和跳蹬辖区位于成华区的中心位置,
10、以建设路为依托,作建设第三商圈的支撑和辅助。一破:要以工业文明为基础,引入创意产业,突破现有建设路的产业形态和格局布局。6“SHI”策略:“势、市、适、实、视、释”,要借势、造势,定位精准和适合,做好辖区的形象定位和宣传解释工作,实实在在的做大市场。,以创意产业为突破,作建设路第三商圈的辅助和支撑,完善第三商圈的城市功能配置和产业布局,共同打造面向西部、辐射成都、聚合力强的成华聚心。,产业支撑,以文化创意产业为驱动引擎,联动现代服务业、房地产等核心产业,发展旅游、休闲等配套产业。,共融协同发展,挖掘辖区特质,提升产业层次,确立现代服务业、文化创意、体验旅游、概念工业、地产开发等产业体系。,以基
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