QC成果商业广场.ppt
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1、,小组名称:常红星QC小组小组类型:攻关型成果整理:刘学辉成果发表:王喜中郑州第一建筑工程集团有限公司第十三项目部,提高筏板基础大体积混凝土质量QC成果,郑州丹尼斯二七商业广场,目 录,工程概况小组概况选题理由现状调查设定目标原因分析要因确认制定对策实施对策效果检查巩固措施总结回顾及今后打算,工程概况,郑州丹尼斯二七商业广场,位于郑州市二七路和太康路的交界处西北角。地下四层,地上南侧十四层,北侧为六层,东北角酒店二十四层,钢筋混凝土框架剪力墙结构,建筑基底面积22056,最高度为104.75米。本工程总建筑面积382969,地上建筑面积:240274 地下建筑面积:142695,建筑基底面积2
2、2056,总用地面积43697.47。局部平战结合人防地下室,人防建筑面积11161平方米。郑州丹尼斯二七商业广场集购物、娱乐、酒店服务为一体的大型繁华商业中心。一层直接对外开放,其余各层可利用15个楼梯间、走廊、25台客梯,20部货梯,108部自动扶梯等形成水平和垂直交通网,组成一个完整的人员流动疏散体系。基础形式为挤扩支盘灌注桩桩基筏板承台。长266.0米、宽173.0米、基础筏板厚度0.950米,承台厚度为2.02.3米。混凝土等级为C40 P12抗渗抗裂混凝土。,小组概况,选题理由,1、筏板基础是本工程的施工重难点,其施工质量是整个工程结构质量能否达到标准的关键。2、通过本次QC活动,
3、可改进施工工艺,找出防止大体积混凝土施工质量通病的办法,为今后从事大体积混凝土施工积累经验。3、郑州丹尼斯二七商业广场项目是郑州第一建筑工程集团有限公司的重点项目,本着与业主的长期合作,并树立公司形象,公司要求本工程在满足业主要求合格的基础上争取获评省级文明工地、结构中州杯。4、项目部为了确保总体施工进度,尽量提前基础筏板施工工期,要求工地在确保基础筏板混凝土施工质量的前提下,于2011年10月底必须完成所有的基础筏板混凝土施工。根据以上原因及经过小组全体成员讨论一致决定将郑州丹尼斯二七商业广场项目“提高筏板基础大体积混凝土施工质量”作为本次QC活动课题。,现状调查,QC小组于2011月4月1
4、0日至13日对我兄弟项目部去年施工的两个类似工程的混凝土筏板基础大体积混凝土施工质量情况作了详细调查,小组成员通过施工过程资料查询,对抽查完成后的数据进行统计、整理,筏板基础大体积砼结构质量验收合格率只达到85.1%,其具体统计结果见下表:,筏板基础大体积混凝土施工质量问题调查表,制图人:李勇 制图日期:2011年4月15日,筏板基础大体积混凝土施工质量问题频数统计表,制图人:马素静 制图日期:2011年4月15日,筏板基础大体积混凝土施工质量问题排列图,制表(图)人:马素静 制表时间:2011年4月15日,通过“筏板基础施工质量问题排列图”,找出筏板基础大体积混凝土施工的问题主要症结所在:1
5、)温度裂缝 2)干缩裂缝,调查结论,设定目标,根据现状调查的数据,2个主要问题累计频数达到78点,若将这2个质量问题解决93%,合格率能达到:700-19-200(1-93%)/700100%=95.3%,QC小组全体成员通过详细的讨论分析,将本次QC活动的目标设定为:筏板基础大体积混凝土施工质量合格率达到95%。,制图人:齐亚东 制图日期:2011年4月30日,原因分析,根据现状调查,对影响筏板基础大体积混凝土施工质量的主要质量问题“温度裂缝”、“收缩裂缝”用关联图进行分析。,关联图 制图人:齐亚东 制图日期:2011年4月30日,要因确认,QC小组根据关联图召开会议对关联图所得出的13个末
6、端因素逐一进行分析,确认过程如下:,要因确认表,制表人:马素静 制图日期:2011年4月22日,确认1,确认2,确认3,确认4,确认5,确认6,确认7,确认8,确认9,确认10,确认11,确认12,确认13,制图人:李勇 制图日期:2011年4月30日,针对以上逐条确认找出的要因,QC小组成员组织讨论分析,针对每条要因提出相应的对策、措施,并对其进行选择评价分析,见如下对策选择评价表:,对策选择评价表,制图人:李勇 制图日期:2011年5月23日,制定对策,制图人:李勇 制图日期:2011年5月31日,实施对策,根据制定的对策措施,在具体的施工过程中分工合作,精心组织实施,以确保筏板基础大体积
7、混凝土施工质量。,实施一:项目技术负责人有针对性地对班组人员进行交底 项目技术负责人刘学辉编写了筏板基础大体积混凝土施工交底文件,并对班组人员进行了详细的具有针对性的技术交底,明确了质量控制措施及操作要点,重点强调以下几点:1、混凝土浇筑前,保证底板内无杂物,钢筋、预埋件施工符合设计和规范要求。2、混凝土浇筑采用分层浇筑、分段连续浇筑,每个浇筑点配备3台插入式振捣器。振捣要密实,以表面泛浆为宜,插点要均匀,以振动力波及范围重叠二分之一为宜。实施效果:交底率达100%,随机抽查6名班组人员,询问施工过程中的容易出现问题的一些要点,6名班组人员均能正确进行回答,达到了技术交底的目的。,实施二:与设
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