福建老酒整体推广策划合作议案（比稿资料！！）.ppt

《福建老酒整体推广策划合作议案（比稿资料！！）.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《福建老酒整体推广策划合作议案（比稿资料！！）.ppt（20页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、,福建老酒整体推广策划合作议案,牵手,走向成功！,合作目标,打造“福建省黄酒第一品牌”,基于福建老酒品牌现状，做到福建黄酒第一品牌需要一个过程，建议形成三年的计划与目标。1、06年07年初，夯实市场基础，实现福建黄酒饮用酒成功上市，实现预期销售目标，让福建老酒重新焕发活力。2、07年，稳固黄酒饮用酒新品的基础及系列档次新品的开发及上市，整体导入品牌化运作，同时让福建老酒品牌年轻化、时尚化、品牌化。3、08年整体做强做大黄酒市场，实现福建黄酒第一品牌，成为福建黄酒区域强势品牌并良好的辐射省内其他市场。,项目发展三年规划,第一阶段合作愿景,项目合作采用分阶段合作，第一阶段定位整体推广策划，通过目标

2、市场调研、新品上市策划、旺季节点（婚庆、传统节日）推广策划，促成“福建老酒饮用酒”新产品成功上市，有效切割目标市场份额，实现企业的目标销量，为福建老酒打造成福建省黄酒第一品牌奠定坚实基础。,合作内容概述,市场调研,上市推广策划,节点推广策划,福州、莆田地区的市场调研，为整体推广策划提供客观依据,“福建老酒饮用酒”新品上市推广策划及创作，实现新品上市一炮打红,旺季节点推广策划及创作，促进目标市场销售量持续健康增长,项目立项,第一阶段：区域市场调研,第一阶段：区域市场调研,第二阶段：新品上市整体策划,第二阶段：新品上市整体策划,第二阶段：新品上市整体策划,第二阶段：新品上市整体策划,第三阶段：节点

3、推广整体策划,第三阶段：节点推广整体策划,成立项目小组专职服务,创意策略制定，各类创意发展及以保证高质量的实施。,整合传播媒介策划及高效媒介购买。,调研计划分析和全面的实际研讨。,客户服务部,创意部,媒介部,营销部,制定计划、策略及实施，并与客户及公司内部各资源协调、合作。,客户总监客户经理客户主任,创意总监创意小组（文案美指）美术设计正稿制作组,媒介总监媒介策划媒介购买媒介研究,营销总监营销经理调研人员,小组构成及职能,策略部,策略总监策略副总监策划,双方实效互动作业机制,新思维福建老酒项目组,高端会议Top Meetings,内部专业监控Interior Work Control,专业简报

4、Work Brief,执行管理Execution Manage,日常互动Daily Communication,提供专业的服务,对外作业管理Out-Office Work Manage,项目总体管理Item integral Manage,福建老酒饮用酒,作业流程保障,达成一个优秀的广告作业与执行需要经过“需求策略创意执行”流程。这中间只有企业与新思维互动起来，才可保障意图不会有所偏差。1、广告作业前企业提交需求简报，阐述行销意图及作业要求，并附相关材料。2、新思维根据需求简报，形成专业简报（策略简报、策划简报、创意简报、传播简报等），对企业的需求作解决转化的专业说明，并由企业相关负责人签字确

5、认，以保证后续执行的明晰。,作业流程保障,3、根据专业简报，新思维作业小组形成作品，并作提案。4、企业相关确认意见和修改意见以书面回复，以使修改符合企业意图并使明确作业。5、为保证完整到位地进行品牌的策划与推广工作，涉及一些特定专业领域的执行项目，由企业另委托该领域专业的第三方执行机构合作执行。在这些工作领域，新思维参与相关的沟通、建议和监制。如：影视广告拍摄制作、物料制作、展会布置等项目。,合作费用及收费方式,整体推广策划及创作（2006年11月01日5月01日）新思维建立福建老酒整体推广策划项目小组，负责福建老酒整体推广策划和创作，收取项目服务费万元人民币，市场调研另收费用万元人民币。签定合同三日内支付30%，余下部分按6个月份均分，支付日为每月初前三天。,期待牵手,谢谢聆听 欢迎讨论,