天津东马路商业项目整合传播策略.ppt
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1、,三战定津城!天津商业项目整合传播策略(初探),2009/6/,引言,感谢金地康城投资有限公司给予我们参与贵司东马路商业项目广告推广的服务机会本次整合传播策划基于世品国际提供的项目前期策划资讯及项目定位,结合我司对本项目的理解,针对性的为天津市场如何打造一个具有差异化的、辐射面广的、主题性的、时尚的城市综合购物中心而定制专业推广方案,我们不仅仅是在为项目形象建立寻找方向!我们不仅仅是在为项目招商寻求解决之道!,如何打造天津首席新时尚位标,而是在思考,3,2,第一战借势之战,第二战 定位之战,第三战 攻心之战,行业分析商家分析消费者分析,借文化之势借政策之势借市场之势,1,推广策略推广对象推广目
2、标具体平台推广行程,3,2,第一战借势之战,第二战 定位之战,第三战 攻心之战,行业分析商家分析消费者分析,借文化之势借政策之势借市场之势,1,推广策略推广对象推广目标具体平台推广行程,借势之战,顺势而发,决胜先机,四战定津城-借势之战,1、借文化之势,天津拥有着深厚的商业文化,-自建卫始,天津就因河而兴,因商而起,古代的天津代表着一种商业的繁华,上世纪20年代,更是形成了以和平路为中心以天祥、劝业、泰康三大商场,国民、惠中、交通三大旅馆以及渤海大楼、浙江兴业银行等为代表的繁华商业圈,天津成为当时中国最为繁华的城市之一。,借:悠久的商业文化赋予天津优秀的商业基因,借势观点:,2、借政策之势,自
3、05年以来,国务院及相关机构出台了一系列的相关政策来支持天津的经济发展,滨海新区的改革立项,北方经济中心的定位,环渤海湾经济圈的发展规划,京津半小时经济圈的提出,。,2005年,2006年,2007年,24129,32636,27628,天津城镇职工人均收入快速增长,收入,注:资料来源天津市统计局,自05年以来天津商业快速发展,1356.80亿,1603.74亿,2000.34亿,2006,2007,2008,社会消费品销售额,注:资料来源天津市统计局,借:国家政策的大力支持,迎接天津商业的再次繁华,借势观点:,3、借市场之势,天津商业,进入百家争鸣时代。,和平路繁荣的成熟商圈 步行街有金街美
4、誉,鳞次栉比的商店,五彩缤纷的各种装饰、广告,中西合璧的建筑,令您在畅快购物的同时,体会到大都市的繁华。沿街百货、餐饮、服装、文教、服务、休闲等百业商家争奇斗艳,集购物、观光、餐饮、休闲、娱乐为一体,应有尽有,功能俱全,焕发出浓厚的文化气息和现代商业特点。,以百货公司的商业模式为主,新型的购物中心雏形开始萌芽,并成为商业升级的新趋势。现有商业网点缺乏完善的功能组合,但生活化、休闲化、时尚化购物需求巨大,各种大中型娱乐餐饮配套设施很受欢迎。,现状:以百货购物为主,市场现状,未来趋势:传统购物 休闲、体验型购物,转向,以全新的时尚购物理念撬动天津传统商业模式以新的购物观感激动消费者以个性的项目推广
5、形象标识目标族群,使之认同以极具前景的商业模式赢取投资者的追捧,市场现状,借:天津各类商城群雄崛起,新类型商业模式商机无限,借势观点:,3,2,第一战借势之战,第二战 定位之战,第三战 攻心之战,行业分析商家分析消费者分析,借文化之势借政策之势借市场之势,1,推广策略推广对象推广目标具体平台推广行程,定位之战,不破不立,差异形象,自身分析,竞品差异性检视,商家及消费者洞察,形象定位,思源定位工具,Strategy tool,1、行业分析,津汇广场“一站式”购物广场,“一站式”购物,集健身、美容美发、家具家居用品、超市、快餐、咖啡厅、药店、面包房等一体。,ISETAN,外国品牌林立,充满日本风情
6、的百货店,源自日本的百货店,集购物、餐饮、美容于一体,号外 张扬个性的时尚馆,购物、餐饮,米莱欧百货 欧洲时尚,购物、餐饮,劝业场 具有天津味的传统老店,购物、娱乐、餐饮,天津商业形态分析,行业分析,路线:欧洲时尚,米莱欧百货,伊势丹 ISETAN,路线:日本风情,路线:时尚,号外,路线:历史,劝业场,。,差异检视,东马路商业项目的路线?,市场空间差异化,Strategy tool,天津购物中心正从传统的购物模式过渡到休闲购物、体验购物。,结论,自身分析,优势力(Strength):,项目位于天津和平区东马路、繁华地段之一,先天条件优越;设计合理,广场宽阔,为日后大型推广活动提供空间;交通网络
7、发达,畅达东西南北;,自身swot分析,劣势(Weakness):,新项目的知名度和品牌力较弱。,毗邻古文化街为游客必游之处,和平区中心人群集中居住此地,年轻消费群消费力旺盛;作为周边商业的后进者,能更好地开发适合当地消费者的综合商场。,机会(Opportunity):,威胁(Threads):,项目周边已经有新世界、海河广场等知名项目,对我方招商带来冲击,项目地块位于天津东马路,毗邻古文化街,处于天津商贸旅游区中心位置,区位优势明显。,项目定位为超区域型、主体性、时尚化的精致型购物中心及具有天津卫品味的潮流特区。,项目形象上定位于现代、时尚,增强体验性与休闲性,消费者定位于18-28岁的时尚
8、年轻人群。,体验,国际,时尚、品味,项目形象风格突出“现代”、“时尚”,整体形象强化对年轻消费者及时尚消费者的吸引力。区别现有一般百货公司形象,以体验性和休闲购物乐趣引领区域内商业升级。,自身分析,项目核心价值提炼,Strategy tool,国际、互动、新体验,结论,2、商家分析,作为商家,其会考虑哪些因素而进行决策呢?,对于商铺,商家比较关心的因素有:,商场的定位、主题、人气、营销的环境、是否有龙头品牌等,商家的核心需求,Strategy tool,差异化的定位、新主题具备互动体验的营商环境聚合人气、强大消费力龙头进驻、跟庄效应,3、消费者分析,消费者洞察,我们面对的消费者是谁?,新生代时
9、尚阶层,白领时尚阶层,游客,我们的消费者是谁?,消费者洞察,年轻时尚一族:追求新事物、潮流,有攀比心理,冲动消费,时尚、潮流、达人,新生代时尚阶层,品味、时尚、创新,消费者洞察,白领一族,青年时尚阶层:成熟消费,以中高档次品牌实用型为主,注 重环境和服务,国际、时尚、动感,游客,追逐天津本土文化,国际视野、思维,体验中华精粹。,消费者洞察,消费者核心需求,Strategy tool,消费者洞察,国际时尚潮流体验,寻踪觅源,拂尘见金,-我们的定位渐渐清晰,自身分析,竞品差异性检视,商家及消费者洞察,形象定位,思源定位工具,Strategy tool,天津购物中心正从传统的购物模式过渡到休闲购物、
10、体验购物。,国际、时尚、潮流、体验,国际、互动、新体验,差异化的定位、新主题具备互动体验的营商环境聚合人气、强大消费力龙头进驻、跟庄效应,形象定位,国际时尚体验之都,在此我们倡导一种家与工作区之外的第三空间,植入舒适、放松、愉悦、感受的购物文化,集合了视觉、听觉、嗅觉、触觉于一体的购物体验,具天津特色的复合式多主题的互动经营体系,形象调性,colorful life是一种生活方式,也是一种购物形态多样的表现方式,结合天津的地域文化特色一种新型的生活方式开始蔓延,COLORFUL LIFE,M,Modern(摩登)Moving(动感)mall(商场)More(多一点)My(我的),动感时尚潮流百
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