紫荆尚都营销推广报告 90P.ppt
《紫荆尚都营销推广报告 90P.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《紫荆尚都营销推广报告 90P.ppt(90页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、通利地产&XX中国,思想就是力量,行动实现价值,紫荆尚都2012年营销推广报告,第一部分 我是谁?(项目价值体系)第二部分 去哪里?(精准客户定位)第四部分 怎么办?(营销推广策略),面对1年的沉寂 面对萧条的销量 面对严厉的苛政,重新认知“紫荆尚都”,地段 景观 物业 户型 配套,项目要素梳理,项目5要素 地段:城市繁华中心地段,占尽老城优势资源,虽不是发展方向,却不可再生。,本案位于紫荆山路与陇海路交汇处,紧挨陇海汽车站及火车站,连接郑州枢纽区及周边四大商圈,地理位置无可比拟。城市中轴交通体系,BRT、地铁2号线、十余条公交线路畅达八方。,本案,项目5要素 景观:137亩纯居住区,2.66
2、低容积城市庭院生活,8000平米中央喷泉景观,台式花园,全系水景,大楼间距大围合,藏风纳气,视野贯通天地;,项目5要素 物业:第一太平戴维斯国际化高端生活巡礼,从智能化安防到人性化服务,成就市中心高端品质生活理想。,项目5要素 户型:全景式多维观景建筑立面,双景阳台,270度转角大飘窗,纵深观景视野天下无双,项目5要素配套:高端会所、风情商业、品牌幼儿园、国际物管,纯熟配套,畅享美好生活。,产品标准 智能科技,项目附加值,产品标准名品建材:日立电梯、天基开关、施耐电气、东方雨虹防水、鸿雁穿线管、世界级顶级建材名品,精琢双气地暖庭院。,智能科技电梯、红外感应单元门、智能感应识别车档、可视对讲、卫
3、星电视等智能化配套体现生活品质细节。,通利13年3项目,时间验证品质用心。,2001,首次引入“第一太平戴维斯”,2002,同力杯”最佳户型奖,2003,“领先于区域市场”的住宅产品定位。,2004,首次采用地板辐射采暖,2005,荣获“省节能建筑示范工程”称号,2006,“低碳”地下停车场,,2007,设置“和谐共生邻里关系”,2008,引进“建业小哈佛”,2009,2000万品质升级回馈业主,2010,确定让城市改变生活战略,品质苛求完美,细节定义阶层,百年品质建筑,经历岁月考验。,通利13年3个精品项目品质苛求完美,品牌彰显身份每一处细节都经历时间的打磨每一个产品背后有着深刻的品牌故事.
4、紫荆尚都,繁华中心,价值永恒立于城市脊梁,四大商圈中心大师匠心巨作,时间磨砺经典,用心 专业 细节,2012版-房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:800018087,2012版-房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:800018087,2012版-房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:800018087,紫荆尚都,品质
5、如同,2012版-房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:800018087,紫荆尚都,品质如同,2012版-房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:800018087,紫荆尚都,品质如同,紫荆尚都,品质如同,2012 品质发声,第一部分 我是谁?(项目价值体系)第二部分 去哪里?(精准客户定位)第四部分 怎么办?(营销推广策略),2012年目标700套,全年销售目标5.6亿元,目标房源量汇总:(两房与三房基本各占一
6、半),12个月,700套,5.6亿销售额是一个什么概念?700套房子计算,2012年需接待6000批次客户(来访客户成交率按8%计算),2012年每日平均需接待17批次客户。全年6000组到访客户,目标客户量建立,问题:目标客户在哪里?他们是怎样的一群人?从区域客户演变规律发现本项目目标客户,城中心供需矛盾带来的本已“饥渴”的置业需求,周边商圈私营老板方便工作对这个版块的置业及投资需求,看中城中心物业保值增值性能的投资客群,外地资金涌入,城中心物业是其首选之一,客户来源,私营富有阶层:周边商圈私营老板收入稳定的泛高级公务员:主任科员及以上干部 企业管理层:专业技术人士和中层以上企事业单位:如医
7、院、学校、邮政、电力、银行、燃气等事业单位稳定中高收入或收入较高的人群,客户类型,客户对位,从消费者购买动机对管城区域客户进行分类,掌控城市:城市话语权的富贵阶层对城市稀缺资源具有很强的占有欲;或将购买稀缺物业作为一种资产处置的方式投资城市:看好区域未来发展的收益阶层:敏锐的判断未来升值价值,愿意为精品买单,支付能力强享受城市:创造与享受城市生活的知富阶层:无论走到哪里,城市总是自己的家,凭借自身的能力享受城市优越的生活,支付能力强习惯城市:迷恋城市生活的核心阶层:对区域价值极度认可,工作、生活圈就在范围内,不想离开这个区域,支付能力强渴望城市:向往成熟生活区生活的新锐阶层:支付能力相对较弱,
8、但绝对认可城市居住价值,渴望与人分享,支付能力一般,他们是享受城市的现代中坚,南城对他们最大的价值是成熟,周边商圈私营人员、管理层、事业及政府单位员工、公务员等,以及城南片区的学校、银行、医院等中级人员和管理层:事业观多以事业为生活的重心,强调事业的长足发展,追求长期效益生活阅历政府官员、企业高管、经商,,拥有较为广阔的视野和丰富的生活阅历投资观精明/稳健,投资意识强,自主判断能力,具有个性,投资领域广,较具前瞻性品牌观以品牌作为衡量身份与生活品质的标准,借助特定的符号标榜自我,习惯在固定的场所消费,对应消费者具象写真,客户对位,他们是追求机会的上升阶层,管城区对他们最大的价值是机会和便利,高
9、级技术人员、写字楼白领、自由职业者、商铺经营者以及部分公务员共同构成南城区新置业中机会取向的上升阶层,他们的特点是:追求处于事业奋斗的黄金时期,上进、努力,期望出人头地;繁忙工作、家庭、亲情、爱情、友情,一切都很重要,分身乏术;小康财富处于积累上升的阶段,四处赚钱并四处花钱,宽裕并拮据;小资电影、星巴克、酒吧、互联网,追求有品质的生活。,对应消费者具象写真,客户对位,通过二次修正,根据面积增加两房变三房的功能,拓展客户群体。当前锁定:城市新贵,注重品味,看重产品细节,向往舒适居住生活;拓展客户:青年白领,在乎产品品质,追求一步到位的生活,资金相对有限;,89、95118平米的两房(三房)客户,
10、项目对位客户细分,多为青年一族,工作压力大,处于事业的上升期内心焦虑。即使生活压力较大,仍旧热爱生活,追求时尚,渴望舒适、舒心的高品质生活。,新锐青年,商圈地缘客户,城市中坚阶层事业有所成,渴望体现身份的尊贵,渴望舒适、舒心、快乐的居住生活,重视生活品质和舒适性,关注细节,关注生活场所和空间的使用,寻求强烈的身份认同感与城市归属感。,130-140平米的三房客户,项目对位客户细分,他们不是大众眼里的富豪,但他们是朋友圈里有优越感的人。,财富新贵,第一部分 我是谁?(项目价值体系)第二部分 去哪里?(精准客户定位)第四部分 怎么办?(营销推广策略),直面严峻的市场形势如何实现本案销售突围?,目标
11、:实现资金的快速回笼在实现利润的前提下,结合市场调整过程中,对风险最大程度的规避。,跑赢大势,在“牛市”中价值实现是关键性的指标。市场好,价高是必然反映;推广主要解决品牌形象问题,价值最大化,牛市衡量营销的标准,在“熊市”我们更关注是的如何跑赢大市,对市场发展趋势的把握和利用成为核心能力,此时资源和客户可感知的产品成为项目成败的关键,熊市衡量营销的标准,营销总控,What is a brand?How knows the brand?Actually is a brand development cause and effect Brand development course,its dev
12、elopment long-enduring basis,also is populaces approval.what takes to let the audiences approve?First knew what the current international brand the general character are?,第一季2月-4月,第二季5月-7月,第三季8月-10月,第四季11月-12月,推货节点,营销主题,营销活动,低首付,让新政飞,淡市安全置业定律,U5精装大宅首映式,爱心行动帕客行动低碳行动全民营销,”奔驰之夜“”品质生活节“亲子教育讲坛银行联名卡发布,精装饰
13、品0元拍卖会少儿舞林大会少儿绘画大赛聪明宝宝秀,陪家人一起看话剧”交换空间“业主互动活动说出你的新年愿望,线上线下全覆盖,2012年营销总控图,1波段高性价比产品,破冰起势,2波段,精装大宅品质提升,价值在升级,千个家庭一致认同,营销策略,线上,线下,2000万置业基金派送低首付+首付分期全民砍价日,品牌形象树立,品质生活之旅,客户情感沟通,感恩兑现承诺,先住后付不议价学区房,永不贬值,精装房首映礼天价精装样板诞生找不同,赢奔驰,说说你和房子的那点事客户心中的紫荆尚都,1波段,高性价比产品抢攻,营销时间:2012年2月4月营销主题:中心区,10万买三房推售房源:主推8598平米两房 辅推舒适型
14、三房营销事件:低首付 2000万置业基金派送 全民砍价日,购房嘉年华 全民营销,“好邻居”置业增值计划,1波段第一阶段,猜中图中人物是谁?赢20万/一套房置业基金,广告创意示意,答对!赢20万/一套房置业基金,广告创意示意,通利2000万青年置业基金计划中心区,10万买三房?,中心区,10万买三房,VS,例:以面积100,单价7800/计算,总价78万元房源为例首付若拿出10万定房,剩余21.2万增加到按揭贷款里应该是68万。68万按揭如何做到?,正常首付,低首付,利用目前全民最关注的价格,做噱头,形成业界声音、媒体话题炒作。延伸话题1:探寻紫荆尚都高房价背后延伸话题2:房地产进入透明销售时代
15、执行方式邀约专家解读房价走势公示价格背后的成本,透明房价,消除客户地产暴利同时以透明公示房价,传递产品各处的品质与价值凡当天到场客户可通过砸金蛋的形式,获取当日巨惠费用:2万,全民砍价日,“好邻居计划”,客带客成交,全民营销,策略目的:充分利用一期业主人脉资源成功建立项目口碑宣传渠道,提高“客带客”成交比例执行细则:全面启动“好邻居计划”,实行新老客户同享“万元优惠”活动,老客户介绍新客户成交可享受介绍成交房源万元现金返还,新客户可享受2%优惠。,营销活动,What is a brand?How knows the brand?Actually is a brand development c
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 紫荆尚都营销推广报告 90P 紫荆 营销 推广 报告 90
链接地址:https://www.31ppt.com/p-2277551.html