信用社（银行）内勤副主任竞聘演讲稿.doc

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1、信用社（银行）内勤副主任竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位领导、各位同事： 大家好！首先感谢联社给我这次展示自己的机会。怀着对信合工作的热爱和真挚的感情我参加了这次竞聘，我竞聘的岗位是联社营业部内勤副主任。这次竞聘对我来说既是机遇，也是挑战。当我站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时，已经做好了勇于拼搏，敢挑重担的准备。 首先，我向大家介绍一下我个人的基本情况：我叫，今年30岁，本科学历。.我竞聘营业部内勤副主任的优势主要体现在以下几方面： 1、年轻好学，具有较好的年龄优势，接受能力强，对新业务敏感，能够创造性开展工作；有吃苦耐劳、敢打敢拼的战斗作风，不怕苦，不向困难低头的坚强性格。面对城

2、区金融机构激烈的竞争，我有信心，有决心，也有能力在上级的正确领导下，圆满完成分配的各项任务。2、有较强的事业心，进取心和工作责任感。认真履行自己的职责，工作兢兢业业，在做好本职工作的同时，认真学习理论知识以及金融法律法规，刻苦钻研业务技能，切实提高了自己的文化和业务水平以及自身的综合素质。3、业务素质较好，肯钻研创新。经过几年的信用社工作锻练，自己的各方面素质都有了很大的提高，我不论在在哪个岗位，在业务学习、业务管理上，始终坚持走到哪里学到哪里，向领导学习，向同志们学习，向实践学习，吸取别人的长处，弥补自己的不足，在学习和实践过程中，我积累了一定的社会经验和工作经验，为我能胜任信用社的每一项工

3、作打下了扎实的基础。如果竞聘成功，我的工作思路是：一、围绕一个中心。 即以业务经营为中心,以经济效益为目标,合规、合法经营。规范财务管理，严把费用关，协助主任做好预测、决策、预算、控制和分析等工作。积极配合主任，做好参谋，好副手。做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，不争功、不诿过，充分发挥主观能动性，调动职工工作热情。努力增收节支，提高经营效益。二、强化管理力度，提高执行力。 在管理中注重每个细节，完善内控制度建设，建立健全考核奖惩体系。协助主任量化目标任务，合理分配给职工，让每个人都明确自己的责任。落实现有的各项规章制度得以实施。明确营业部为全区信用社服务的职责，做好内外和上下的协调

4、工作。把安全保卫工作作为日常工作的重点，做到安全无小事，常抓不懈，警钟长鸣。三、增强团队意识，提高职工素质。 让每个职工的特长得以发挥，注重民主管理，推行决策民主化，办事公开化，让每个职工都参预到管理中来。多关心和激励职工，使集体各成员精诚团结、通力合作，并担起上情下达、下情上传的职责。 有计划的组织职工在职业技能、亲合力、普通话能力和服务理念等方面的学习和提高。努力营造一种积极向上的学习氛围。四、弘扬两种精神，提升信合形象。 大力弘扬开拓和创新这两大时代精神，牢固树立竞争和忧患意识，在工作中保持紧张感。注重营业部的整体形象，多作横向比较，向同行学习好的工作经验，有计划的加大营业部硬件的投入，改革现有的服务方式，重视中间业务的发展和与客户之间的交流，大力推行普通话和微笑服务，使营业部成为地区金融服务的明星窗口。各位领导，各位评委，以上是我的竞聘发言。无论成功与否，我都将奉行自己的人生准则，“只要做，就要做到最好！”敬业爱岗，积极进取，决不辜负领导和同志们对我的信任和期望！