作风建设标兵评选申报材料.doc
《作风建设标兵评选申报材料.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《作风建设标兵评选申报材料.doc(19页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、作风建设标兵评选申报材料申报岗位:第二房地产管理所办公室主任申报人:主要业绩描述:回顾这几年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过这几年来的学习和工作,我在工作模式上有了新的突破,工作方式有了很大的改变。作为公司一名后勤的主管人员,我敬职敬业,坚守岗位,尽一切的努力完成领导交付的任务,同时也在工作中不断完善直接,武装自己,从而满足日益提高的社会需要和企业需要。一、办公室的日常管理工作作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工
2、作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。1、及时了解领导交付的各项任务情况,为领导决策提供依据。第一时间领会领导想要表达的意思,同时通过各种渠道获得相关情况并汇报领导,供领导进行决策。2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关
3、决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。3、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;4、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 作风 建设 标兵 评选 申报材料

链接地址:https://www.31ppt.com/p-2277058.html