6043950801在全区限上商贸流通企业培育工作调度会上的讲话,存在的问题.doc

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1、在全区限上商贸流通企业培育工作调度会上的讲话,存在的问题 在商贸企业成长工作会议上的讲话3 局长在全区商贸企业成长工程会议上讲话 参考资料 一、实施商贸企业成长工程的背景 限额以上商贸企业是指：批发企业年营业收入在2000万元以上；零售企业年营业收入在500万元以上；住宿和餐饮企业年营业收入在200万元以上的商贸企业。根据国务院办公厅关于搞活流通扩大消费的意见（国办发2008134号）、省委省政府关于进一步促进消费拉动内需保持经济平稳较快增长的若干意见、市政府关于实施商贸企业成长工程的意见（XX政办发20XXXX号）精神，为进一步加快我区商贸行业发展，着力推进限额以下批发零售、住宿餐饮企业进入

2、限额以上行列（以下简称“小进限”），不断提高我区限额以上企业销售额在社会消费品零售总额中的比重，区政府决定在全区实施商贸企业成长工程，并于XX年X月X日下发了关于印发XX区商贸企业成长工程实施方案的通知（XX办发20XXXX号）。经过全区上下共同努力,XX年全区限额以上商贸企业达到了X家，比2009年增加了X家，全年实现社会消费品零售总额XX亿元，在全市排第三位，增幅为XX，列全市第一位。在商贸企业成长工程方面，取得了显著的成绩，为我区争进全省十强目标做出了积极的贡献。在此，我代表区委、区政府向大家表示感谢。 二、充分认识实施商贸企业成长工程的重大意义 商贸流通业是XX经济的重要产业。近年来，

3、我区商贸流通业取得较快发展，至XX年底，全区实现社会消费品零售总额XX亿元，同比增长XX%，商贸流通业对全区GDP贡献率达X%，商业网点X万个，为社会提供就业岗位X万个，占全区就业人口的X%。但是与发达地区相比，我区商贸流通业发展还很不够。企业总量虽多，但大中型企业不多，尤其是限额以上商贸企业数量较少，竞争力不强，成长性较差，地区分布极不平均等，已经成为全区商务经济持续快速协调发展的制约因素。目前，我区在商贸企业成长工程方面与XX等地已经出现明显差距，市委、市政府主要领导多次要求我们要全力加快商贸企业成长进程。我们正处于逆水行舟、不进则退的关键时期。因此，实施商贸企业成长工程，不仅是贯彻落实科

4、学发展观的具体体现，也是加快推进现代服务业发展、把XX建成县域经济全省十强的重大举措。更是我区扩大生产、刺激消费、满足需求、扩大就业、增加税收、提升城市品位，完善城市功能、繁荣经济、和谐发展等方面的迫切需要。各镇、各部门要充分认识实施商贸企业成长工程的重要性和紧迫感，把这项工作当作全区经济和社会发展中的一件大事来抓，与工业企业成长同等看待，采取得力措施，推动我区商贸企业“小进限”工程快速、协调、健康发展。 三、指导思想： 认真贯彻落实科学发展观，建立企业成长保障体系，形成有利于企业成长的环境和机制。通过抓好人才培训、创业辅导等基础工作，推动全民创业，催生一批小企业；加大招商引资力度，引进一批优

5、势企业；加大扶持力度，壮大一批中小企业；引导企业加强管理，提高素质，做强一批大中型企业。逐步实现企业从小到大，从弱到强，以企业的不断成长推动商贸经济平稳较快发展。 四、近两年工作目标： 到2012年，全区限额以上商贸企业达到XX家，比2009年增加XX家，其中，今年达到XX家，比XX年增加X家；限额以上商贸企业零售额占社会消费品零售总额的比重提高到60%以上。 五、下一步安排 商贸企业成长工程是一项长期工作，做好这一工作主要包括两个方面，一是要经常对辖区内的企业进行清理，把符合条件的企业及时纳入商贸统计范畴；二是做好培育。具体讲，要抓好以下几方面： 1、加强领导。为确保此项工作的顺利推进，区政

6、府已成立了由分管领导任组长，商务、统计、发改、教育、卫生、旅游、工商、国税、地税、食品药品、质监等相关部门负责人为成员的商贸企业成长工程领导小组，领导小组办公室设在区商务局，负责日常工作。各相关部门、各镇也要成立相应的领导机构，建立工作专班，按照XX区商贸企业成长工程实施方案的要求，不折不扣地抓好组织实施。 2、明确责任 各部门责任分工如下： 商务局：负责全区商贸企业成长工程推进工作的总体协调督办，每月组织召开领导小组成员单位调度会，定期通报情况，协调解决有关问题；配合统计部门抓好“限上”单位入库工作。根据进展情况和工作需要，不断完善相关政策。 统计局：负责全区限上单位的入库统计工作及业务指导

7、，定期报送情况；配合商务部门抓好全区推进“小进限”工作，协调解决有关问题。 卫生局、教育局：负责清理并向统计部门报送达到限上标准的单位食堂、超市、医院药房名单，无工商营业执照的及时督促其到工商部门办理登记注册；完成领导小组交办的有关工作。旅游局：负责清理并向统计部门报送达到限上标准的星级酒店和星级农家乐单位名单；完成领导小组交办的有关工作。工商局：负责清理并向统计部门报送达到限上标准的批发零售业和住宿餐饮业单位名单；清理并督促无营业执照达到限上标准的单位及时注册登记；完成领导小组交办的有关工作。 国税局：负责清理并向统计部门报送住宿、餐饮业年纳税额在X万元以上，批发业年销项税在XX万元以上，零

8、售业年销项税在XX万元以上的企业和个体户名单；完成领导小组交办的有关工作。 地税局：负责清理并向统计部门报送年营业额在XX万元以上的企业和个体户名单；完成领导小组交办的有关工作。 食监局：负责清理并向统计部门报送达到限上标准的药品流通单位名单；完成领导小组交办的有关工作。 质监局：负责向达到限上标准的单位发放组织机构代码并向统计部门报送名单；完成领导小组交办的有关工作。财政局：要按照实施方案的要求，落实好各项财政配套资金。 3、开展全面清查。按照工商、税务等部门提供的企业名单开展全面清查，根据其规模、场地、雇员、纳税等情况进行认定，将二次经济普查中遗漏和新增的限额以上批发、零售、住宿、餐饮企业

9、清理出来，全部纳入限上企业范围。加大其他行业附营的限额以上批发、零售、住宿、餐饮企业的清查力度，重点清查各类批发市场。突出抓好“大个体户”等重点大户的清查，切实做到应统尽统，应报尽报。按照企业纳税的利率倒推，将住宿、餐饮业年纳税额在XX万元以上，批发业年销项税在XX万元以上，零售业年销项税在XX万元以上的企业和个体户作为“限上”单位，纳入统计范围。 4、抓好培育扶持。一是搞好跟踪服务。对清查出来的接近限上标准的企业，采取定部门、定人员、定措施、定目标、定奖惩等措施，搞好包保服务，通过帮助企业解决实际问题，促使企业发展壮大，早日进入限上企业行列。二是加强政策扶持。各地结合实际，迅速制定商贸企业成

10、长工程的具体措施和办法。对纳入限上企业管理笼子的商贸企业，要认真研究扶持奖励政策，在资金、项目、用电、用水、用气、企业减负等方面给予积极支持，为企业发展创造良好的外部环境。 5、突出工作重点 当前，着重通过“五个要”抓好商贸企业成长工程：一要加大招商引资的力度，壮大我区现有企业的数量及发展质量；二要善于引导企业发展，引导中小企业发挥特色、提高素质、转变发展方式，使企业发展方式更加科学；三要主动加强为企业服务，各镇、各有关部门要建立健全服务体系，不断加强和改善对中小企业的服务，做好项目申报工作，积极主动争取上级资金；四要着力做好教育培训，不断提高中小企业职工素质和管理水平；五要严格目标责任落实，

11、各镇、各有关部门要把商贸企业成长工程的工作措施落到实处。6、加大宣传力度，争取企业支持，营造良好工作环境。要把为服务企业摆在首位，与企业老板谈真心、交朋友，把宣传工作真正做到家，彻底消除企业的顾虑。真正从思想上打消大多数企业怕露家底、担心成长为限额以上企业后其上报的数据成为纳税的依据，不愿进入限上企业笼子，不愿如实上报相关数据等思想顾虑。要通过对口联系帮扶等措施，以情动人，主动为企业服务，帮助企业解决实际困难，让企业安心进入笼子、真心上报统计数据。 7、对特别不配合工作的典型企业，重点加强宣讲统计法规的宣传，明确企业应尽的责任义务，必要时由区统计局给予相应的行政处罚。从而形成抓典型、促一般、推

12、动全局的工作局面 六、工作要求 （一）强化检查督办。各地要高度重视“小进限”工作，纳入重要议事日程，切实加强组织领导。区、镇两级商贸企业成长工程领导小组和工作专班要加强对此项工作的检查指导。实行“小进限”工作月通报制度，市商贸企业成长工程领导小组办公室每月定期通报工作进展情况，总结推广先进经验，及时协调解决问题，确保目标任务实现。 （二）加强协调调度。定期召开领导小组成员单位和镇分管领导参加的调度会，通报“小进限”工作进展情况，分析形势，研究解决有关问题。各相关部门各司其责，密切配合，做到信息共享，整体联动，形成合力。 （三）严格考核奖惩。从今年起，区政府将限上商贸企业成长目标任务下达到各镇、

13、各部门，纳入政府年度目标考核内容，年终进行考核，严格兑现奖惩。 同志们，商贸企业成长工程地位重要，责任重大，任务艰巨。希望大家进一步统一思想，深化认识，明确任务，落实责任，抓好落实，努力开创全区商贸企业成长工程的新局面，为推进我区经济又好又快发展做出新的更大的贡献！篇二：区长在全区重点项目调度会上的讲话 在全区重点项目调度会上的讲话 同志们： 今天这次会议是区委、区政府召开的一次十分重要的会议，既是一次情况通报会，也是一次现场办公会，更是对全区经济社会发展方方面面的工作进行加压鼓劲、全速冲刺的动员会议。上午，大家看了部分重点项目。刚才， 同志作了主题报告， 同志宣读了两个通报，几个项目业主、乡

14、镇、村组作了表态发言。等下， 书记还将作重要讲话。大家要认真领会精神，迅速落实到位。下面，我先讲三层意思。 一、要从经济发展来看项目建设 区发展的快慢最终体现在项目上、归结在项目上、落实在项目上。近年来，我们发展最大的经验、最有效的办法，就是坚持以项目建设为龙头，千方百计加快项目建设，拉动投资、壮大产业、促进转方式调结构。从上半年的项目建设情况来看，大家工作做了很多，但存在的问题也不少，横向纵向来比，都有很大差距。刚才， 同志分析我们项目建设中存在的几大问题，我完全同意。1-6月份，我区重点建设项目完成投资38.74亿元，占年计划投资的40.4%，如按照重点项目退出管理机制，将鲁塘风力发电等上

15、半年未开工项目转入备选项目来计算，则完成年计划投资的48.9%，但总的来说，还是没有完成“时间过半、任务过半”的任务。上个月两办督查室组织了一次项目督查，上半年共有13个重点项目没有开工。从抓项目的力度看：有的部门和单位对辖区内项目建设缺乏阶段性的工作计划和工作目标。每一个阶段到底要做哪些具体的事情？完成什么样的任务？怎么样去解决问题？要达到一个什么样的目标？我们的一些联系领导和责任单位心里没有一本明白帐，没有一个进程表。很多项目，相关部门、相关单位责任不到位，有些部门和单位抓工作时，行动比较缓慢，部门之间合力也不够强，没有形成大抓项目的合力，影响了重点项目的快速推进。 项目上的差距直接导致我

16、区部分经济指标落后于其他县（市、区）。7月底，全市召开了上半年经济形势分析会，我比较了与其他县（市、区）差距，问题主要在项目，重点在项目。可以讲，项目上去了，经济就上去了。项目上不去，经济指标就滞后。6月底，我们召开了半年经济形势分析会，对全区的经济发展形势已经作了分析，我就不详细讲了。总体来说，是四句话：成绩不尽人意、财政压力巨大、经济指标形势逼人、改善民生任务繁重。 要解决这些问题，最重要的是项目建设要再加马力，最核心的还是项目建设要再鼓干劲。我们只有靠项目，只有靠抓项目，紧紧抓住项目建设这一“牛鼻子”，才能拉动经济的全面上扬。各级各部门必须要进一步深化对项目工作重要性的认识，树立不进则退

17、、慢进亦退的观念；破除强调客观多，反思自身少，这也不敢想，那也不敢干，这也不可能，那也办不到的保守无为思想，真正从实践科学发展观、加速 跨越发展、改善社会民生需求的高度来审视项目建设，推动项目建设，把思想统一到区委、区政府“项目引领发展”的决策部署上来，统一到共同营造“一切为项目洽谈让路、一切为项目引进开道、一切为项目落户保驾、一切为项目建设护航”的局面上来，统一到以项目论英雄、靠项目用干部的用人导向上来，把项目建设作为一切工作的核心，切实增强责任感和紧迫感，争取再上一批产业发展大项目，新建一批基础设施大工程，创造出更多更好的发展亮点，增强北湖的发展后劲。 二、要抢黄金季节抓好项目攻坚 现在已

18、是8月份，正是项目建设的黄金季节。应该说，现在已经到了一年之中定胜负、看成败的时候，我们已没有时间再坐等观望，更没有理由再原地踏步甚至后退，必须增强工作的责任感和紧迫感，破釜沉舟，背水一战，以全部的身心和精力，以百米竞赛的速度，打好项目建设的攻坚战，力争三季度项目建设工作挤入全市前三，年终考核继续保持全市领先。 一是要抓领导抓协调。全区的重点工程和重大项目都明确了牵头领导和责任单位，并明确了具体的责任人。各级领导要严格按照项目建设工作责任制的要求，亲自抓，亲自过问，要抓住当前施工的有利条件，发扬“五加二、白加黑、晴加雨、好加快”的精神，全力推进项目建设。要加强项目管理调度，按照定人员、定责任、

19、定时限、定奖罚和包经济环境优化的“四定一包”措施，采取倒排工期的做法，满负荷运转，在确保工程质量的基础上，抢时间、抓进度，力争把工期往前赶。各乡镇街道、各部门要按照区委、区政府的统一部署，进一步强化职责，理顺项目工作和其他中心工作的关系，对照项目工作的目标任务和要求，解决好项目推进中存在的实际问题。是区一级层面能够解决的，项目责任领导要一线指挥、现场办公，责任单位和职能部门要加大协调配合的力度，千方百计、不讲条件予以解决。涉及到市一级以上层面的，项目责任领导和责任单位也要切实负起责来，要主动协调，加强沟通，绝不能因为碰到具体问题就望而兴叹，甚至消极推诿，影响项目进度。 二是要抓调度抓检查。今天

20、，是以区委、区政府名义召开的规模较大的一次项目调度会，今后，这种规格的调度会要经常性的有针对性的召开。各位分管的领导近期都要召开一次会议进行调度，该开工的要开工，该推进的要推进，该解决的问题要解决，都要一项一项的落实，谁主管，谁牵头，谁负责。区重点项目建设领导小组、四大产业建设领导小组、项目建设指挥部、各牵头部门，要分别按照每季度、每月、半个月一次的频度，对项目建设进行调度。发改局、重点办要视不同情况按照现场会的形式，分类别、分进度组织召开。各重点项目牵头单位要经常深入建设工地，现场办公，协调解决项目建设过程中涉及的征地、拆迁、安臵、资金、资源以及用水、用电等具体问题，积极为重点项目建设排忧解

21、难。原则上区级联系人每月到项目所在地不少于3次，部门和乡镇街道负责人，每周不少于2次。 三是要抓推进抓联动。项目建设牵涉的部门多，在推进过程中，如果一个部门耽误工作或节奏跟不上，就有可能导致整个项目的停滞，影响全区发展。因此，各级各部门要强化大局意识和“项目建设一盘棋”意识，各司其职，密切配合，主动为重点项目建设搞好协调服务。特别是要加大对重点项目征地、拆（搬）迁工作的协调力度，作好维护当地社会稳定工作。国土、规划等相关部门要积极与市直相关部门衔接，主动为我区项目建设扫清一些体制上的障碍，有些问题需要区领导或区直其他部门一同解决的，相关人员都应当全力以赴，不得借故推辞。这几个月，要重点筹办好“

22、集中招商月”、“湘台经贸洽谈会”等重大招商活动和举办好中国（郴州）生态休闲旅游文化节。 三、要强化执行力推动各项工作 现在省委、省政府和市委、市政府一再强调执行力的问题。所谓执行力，是指各级部门执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力。既是我们工作能力问题，也是我们的干部作风问题。现在我们布臵下去的一些工作，包括项目建设，政令不通，开了会，下了文，领导作了批示，就是推动不下去，一些单位和个人对区委、区政府的决策部署，不执行、慢(来自:www.XIelw.Com 写 论文网:在全区限上商贸流通企业培育工作调度会上的讲话,存在的问题)执行、推责任、不担当，甚至乱执行，严重影响了全区经济社会

23、发展。问题主要表现在以下几个方面：一是激情缺失，干事创业精神不足。遇事“难”篇三：在全县重点项目建设调度会上的讲话 吴桂林同志在全县重点项目建设调度会上的讲话 从去年开始，县委、县政府把“项目推进年”建设确定为加快县发展的“三大工程”之一，这是我县落实科学发展观，加快富民强县步伐的现实选择和必由之路。今天，我们召开全县重点项目建设调度会，既是传达贯彻市政府项目工作会议精神，也是对年初县委全委会、县人代会布置各项任务的进一步贯彻落实，既是一次工作，也是一次工作督查会，更是一次提神鼓劲、升温加压的再动员会，再次体现了县委、县政府抓项目工作的坚定决心和明朗态度。召开此次会议的主要目的是：进一步认清形

24、势，分析问题，振奋精神，落实举措，强力推进我县项目建设，真正做到用项目提升优势、用项目增强后劲、用项目检验成效、用项目推进发展。在开明同志已作全面部署的基础上，下面，我讲四点意见。 一、进一步认清形势，切实增强抓好项目工作的紧迫感 项目是经济的载体，发展的关键。项目牵动全局，决定发展地位，关系发展质量，代表发展形象。去年一年，我县多项经济指标列全市第一，经济发展呈现出前所未有的良好态势，就是得益于我县狠抓项目、重抓项目。但受金融危机的影响，总的来说，今年我县投资形势不容乐观，项目建设仍然是全县经济社会发展中的薄弱环节，项目的总量偏少、大项目偏少、特别是大工业项目少，高科技项目、带动型项目更少。

25、前期工作普遍不足，后期工作普遍乏力；签约的多，开工的少，投产的更少，假、虚、小、弱、散项目不同程度的存在。即使是全县40个重点项目进展也较为缓慢，只有部分项目达到了序时进度，续建的16个重点项目有几个项目至今未复工，新开工的14个项目中也有几个未开工。虽然我县一季度的固定资产投资增长了27.9%，但这是因为去年同期的基数太小，实际完成投资不大，按全年完成67亿元的目标来计算，一季度应该完成投资16.75亿元，两相比较，欠帐太多。因此，我们要进一步认清当前形势，高度统一思想认识，从更高层次上把握项目立县工程的深刻内涵和重大意义，进一步增强工作的责任感和紧迫感。 第一，要迅速危中寻机，必须紧抓项目

26、不放。投资、消费和出口，是拉动经济增长的“三驾马车”。但目前的形势是：从出口角度看，1-2月份我县完成出口1618万美元，同比下降38.8%；从消费角度看，我县背靠三大城市，消费外溢现象尤为严重，一季度能有18.9%的增速，已属不易。我们不想落后也不甘落后，唯一的选择就是在投资上做文章，扩大开放、招商引资，抢抓一切有利机遇跑项目、争项目、上项目、大上项目、做强工业。目前，种种迹象表明，经济危机已经见底，即将触底反弹，加上县区位、资源和发展条件都较好，沿江工业带建设会使我们获得新一轮的发展机遇。如果我们工作能再扎实一些，力度能再加大一些，危中寻机，扭转局面，就一定能引进更多的项目。前不久沈巷3个

27、浙商项目签约，2个造船项目签约，天邦商品猪生态高效无公害养殖项目签约，都说明外商对在我县投资还是很有信心的。第二，要赢得区域竞争，必须紧抓项目不放。目前，区域竞争日趋激烈，新的竞争态势咄咄逼人，尤其是在全省一类县当中，前有标兵，后有追兵，我们未来的发展将面临更大的压力，承受更大的挑战。从某种意义上说，区域竞争就是项目的比拼。事实证明，谁抓住了项目建设这一“牛鼻子”，谁就拥有了经济发展的主动权，谁就赢得了区域核心竞争力。因为抓住了项目，就是抓住了投入，就能集聚各类生产要素，优化资源配置和产业结构。无论是农业产业化、工业化的发展，还是城镇建设、旅游经济的发展；无论是资源开发，还是基础设施和生态环境

28、建设，归根结底，都要落实到具体项目上。无为这几年发展这么快，就是因为有高沟电缆；无为未来发展将更快，因为他们有总投资360多亿元的华谊煤化工项目。 第三，要加快未来发展，必须紧抓项目不放。这两年，县发展较快，关键就在于通过招商、改造、争取等方式，拥有了国家小球训练基地、香泉湖开发、华星化工、盘景水泥、和成矿业、镇淮古街、泵阀、造船、滁河综合治理等一批大项目，好项目。如果没有这些重大项目的支撑，就不可能有今天经济、社会发展的良好局面。这一点我们在座的每个人都有亲身感受和深刻体会。如果说县昨天的发展离不开项目建设，那么县未来的发展更取决于项目建设的重大突破。没有项目，工业不能强县，财政不能翻身，群

29、众不能增收，社会不能稳定，加快县发展也就是无源之水、无本之木，无从谈起。 二、进一步强化举措，抓好项目工作的关键环节项目建设是经济总量扩张的“加速器”，也是经济结构优化的“调节器”。项目建设的力度和进度，决定了经济发展的速度和深度。我们一定要从长远发展、从推动全局工作角度充分认识项目工作的极端重要性，实施项目带动战略，调优投资结构，牢固树立经济工作项目化的理念，努力掀起项目建设新高潮。为此要努力做好四项工作： 第一，要千方百计引项目。要调整招商策略，对原来行之有效的方式要继续坚持，同时又要在新的理念、新的招术上寻求新的突破。会后各级干部都要迅速行动起来，走出去、引进来，掀起新一轮招商引资的高潮

30、。特别是有意向的要抓紧洽谈，未签约的要争取早日签约。下一步要尽快调整招商小分队，加大驻点招商力度，各招商团的单位一把手也要轮流出去招商。要调整招商重点，着力在大企业、大项目上下功夫，提高项目的投资规模和产出效益。在招商引资上，迄今为止，很多单位和个人仍然没有动起来，没有什么实质性成绩。希望各地各部门一定要抛弃畏难情绪、抛弃法不责众的思想，对凡不能完成任务的，县委、县政府将坚决按文件惩处到位。 第二，要积极主动争项目。争取上级政策支持，载体是项目，关键在项目。各有关部门和相关领导要认真研究国家、省、市政策，精心编制、筛选、论证、包装一批项目，确保有的放矢争取项目。要拓宽视野，伸长触角，及早判断上

31、级政策的走向，增强项目争取的敏锐性和主动性。项目是不会从天上自己掉下来的。在同等前提下，一个地方跑得越勤，与上面沟通的越多，建立的感情越深，得到的回报也越多。各部门、各单位和分管领导都要勤走动，多汇报，尽最大努力多争取项目资金。 第三，要全力以赴建项目。要继续在项目建设中推行“六个一”的工作机制，对于研究确定的项目，做到一个声音喊到底，一份责任负到底，一鼓作气拼到底，一气呵成干到底，力求项目建设早见成效。要加强项目定期调度，项目责任领导要一线指挥、现场督办，决不能因为一些具体问题拿不下来而影响项目的实施。责任单位和职能部门要加大协调配合的力度，做到速办快通、勤于沟通、及时疏通、灵活变通，未开工

32、的要争取早日开工，已开工的要力争早日投产。 第四，要尽早谋划编项目。要积极主动做好课题研究，想方设法编制好的项目，不管是基础设施还是文化、旅游、卫生事业。“两会”期间，温总理说中国“弹药”充足，随时都可以提出新的刺激经济方案。近期多家媒体、多位专家纷纷预测，国家新一轮的经济刺激方案即将出台，资金投向将偏向民生和消费，医药、农业、新能源、房地产、银行、家用电器、汽车、纺织、电子信息九大板块可能因此受益。根据这些信息，我们有关部门要尽早谋划，多编项目，争取能领先一步，抢占先机。 三、进一步优化环境，加大项目工作建设力度 环境是一个地方的无形品牌，良好的投资环境是开展招商引资、加快项目建设、推动经济发展的前提和基础。哪里的服务好，哪里的风气正，哪里的环境优，哪里就能引进更多更大更好的项目。从这个意义上讲，环境决定发展速度，决定发展质量。我们一定要以更高的站位、更高的标准，全