电力公司深入开展创先争优活动.doc

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1、 电力公司深入开展创先争优活动为贯彻学习省公司关于深入开展创先争优活动现场推进会暨思想政治工作座谈会精神，号召广大党员在各项工作中争先进、走前头，12月7日， 电力公司召开深入开展创先争优活动推进会，提出了抓业绩、控风险、打基础、提形象”的工作思路，并对该公司创先争优工作进行再动员、再发动、再部署、再提升。会议对该公司下一步创先争优工作提出了三点要求：一是加强工作互动，增强相互沟通。党委、党支部、党小组和党员四个层面都要高度重视创先争优工作，并且应环环相扣，不能出现上热下冷的现象；要多与兄弟单位开展学习交流，借鉴兄弟单位好的作法，深化创新。二是加大典型选树，发挥模范作用。要大力挖掘特色典型，通

2、过多种渠道进行宣传。三是结合工作实际，提升创争成效。要将创先争优与各项业务工作相结合，紧密围绕企业安全生产等工作开展创争活动。该公司党委书记傅仰坚提出要从五方面着手，全面推进创先争优工作：一是进一步营造浓厚氛围。要杜绝上热下冷问题，营造人人创先、个个争优的浓厚氛围，提升创先争优的影响力和执行力。二是进一步结合中心任务。按照抓业绩、控风险、打基础、提形象”的思路，认真完成年度各项业绩指标，满足上级要求、客户需求和职工期望。要确保生产、政治、经济、形象等四大安全”，并稳定职工队伍；要大力加强安全生产、营销服务、电网建设等，进一步塑造形象、打造品牌。三是进一步规范程序运作。从规范做法、精细管理入手，

3、结合公开承诺、领导点评、群众评议及问题整改等，形成闭环管理。四是进一步深化创争效应。关键在于党支部作用的发挥，党支部应把创争平台延伸到各项经营管理工作，把工作对象由党员拓宽到广大职工群众。要坚持三层面三带动”（加强党委建设带动领导班子建设，加强党支部建设带动各部门中层及干部队伍的建设，加强党员队伍建设带动员工队伍建设）、三加强三提升”（强化领导班子建设，提升领导水平；强化干部队伍建设，提升执行能力；强化员工队伍建设，提升综合素质），发挥创争活动的应有作用。五是典型选树。要把选树典型作为一项长期工作，深入各党支部、各部门、基层班组挖掘亮点、选树典型，激励优秀人才成长，促使全公司人人争先进、人人赶先进、人人超先进”、崇尚荣誉、珍惜荣誉的良好氛围的形成，为该公司各项工作创造和谐上进的环境。