翡翠海岸项目策略思考 45P.ppt
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1、翡翠海岸项目策略思考,2012.7.8,及时沟通 大牌团,关于后海,1、片区价值已是共识2、片区资源多为共享3、片区竞争已经白热4、产品竞争差异较小,本项目的策略只有一种:竞争策略,1、价格机会2、产品机会3、营销机会4、传播机会,竞争机会,价格机会细分,1、88户型 控制总价的现金流产品,无法降低价格,但可细分价格,2、176、225户型 人群定制的利润与速度平衡的产品,3、341户型 极致产品的高利润高风险产品,产品机会 转化,表面上,规模、户型、配套、品质等个方面和竞争对手比似乎都没有明显卖点。,及时观点:,1、消费者认可的买点才是产品真正的卖点。,2、当天秤平衡的时,即使一片羽毛也足以
2、让天秤偏向另一边。,户型:89 三房转化针对特定客群的实用,177/220 转化为三代同堂的定制,341 的单栋转化为极致的纯粹。,产品机会 转化,海:片区共享资源转化为每家每户的私享资源。,规模:小转化为稀缺,转化为低调,转化为为特定人群的定制。,所有把豪宅客户都归为成功人士,把成功人士都刻画成一个样子,不了解各城市成功人士购房需求的策略都是闭门造车。,营销机会 消费者,88 客户 家庭面子型,核心购买动机:住进后海。类似奔驰C级车及购买心态,1、300多万的总价可以买万科璞悦山,为什么买我们?理由这里是后海:有面子,配套齐备且档次高。挤进圈子是他们最大的购买动机。,2、后海这么多豪宅,为什
3、么买我们而不买其它竞争对手,我们88做成三房,而后海很多项目是两房,三房更适合小家庭居住,更实用,同时也更加证明这类客户更注重面子(需要三房,但钱有限)。,3、所以,他们30左右,而立之年,是赚得第一桶金的小老板,是收入高的高新企业的中高层,父母付首付自己出部分的高富帅。他们讲面子却很务实。样板房建议:突出面子感,突出偏年轻的品味、突出实用性。,176、225 三代同堂型,核心购买动机:三代同堂需要。类似奔驰E级车及购买心态,1、千万的总价表面看起来很贵,但在深圳并不能算真正意义上的顶级豪宅。,2、他们多是中小公司的老板,老婆多半不上班,家里两辆以上车,至少两次以上置业经验,1000万对他们而
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