职业化员工——计划工作能力养成.ppt
《职业化员工——计划工作能力养成.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职业化员工——计划工作能力养成.ppt(44页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、1,职业化员工计划工作能力养成,主讲:培训与开发,员工职业化提高培训教程,2,大纲目录,前言计划工作意义如何制定计划如何执行计划 如何检查计划预算制定依据,3,职业化员工的基本业务素质,目标制定能力工作计划能力行动执行能力合作沟通能力工作控制能力,4,预则立,不预则废!,不要只把目标刻在石头上,而计划却写在沙滩上!,5,一、计划制定的意义,什么是计划 计划的误区 计划的目的 计划与目标 计划的特点,6,什么是计划,计划是为完成一定的目标而事前对措施 和步骤作出的部署,让工作变得更为有序。,7,从性质上分从范围上说从内容上说从时间上说,计划的类别,8,计划赶不上变化做了再说,先斩后奏质量,工作应
2、尽善尽美,计划时间超过了应该没关系吧充分授权放手;工作追踪干涉,做好计划就可以了,等待最终结果吧,计划的误区,9,计划的目的,工 作 高 效,10,计划是用来解决问题的,低值经历,高值经验,复杂问题,简单问题,低,高,经验值,问题 难易度,11,我是要按轻重缓急来排序的,12,我所做的事使我更接近目标,目标,计划,空洞,盲目,达成,混沌,13,计划与目标,计划是目标的度量仪;计划是目标的实施过程;,14,计划的特点,预见性和可行性;指导性和可变性;,15,你会先救谁有一天,你正走在一个道口上,在一条正在使用中的铁轨上发现一群小孩在的玩,而另一个小孩在另一边一条废弃的铁轨上玩,他们玩得这样专注,
3、以至一列火车开来也不知道,司机想刹车已来不及了,火车直向那群小孩冲去,而你的旁边,恰好是一个改变火车轨道的拉杆,只要你推一下,火车就会改变轨道,不会撞向一群小孩,救下他们的生命,但是会撞向在废弃轨道上玩的小孩。讨论一下,你会怎么办?,案例分析,16,案例分析,精神胜利法牛仔大王李维斯的西部发迹史中的一段传奇:当年他像许多年轻人一样,带着发财的梦想前往西部淘金。,困难,方法,结果,河水,被人欺侮,遭受不公,太好了,这样的事情竟然发生在我的身上,上天又给了我一次成长的机会,凡事的发生必有其因果,必有助于我。,摆渡,卖油(水),牛仔裤,17,二、如何制定计划,计划的要素 目标的制定 科学的计划方式,
4、18,目标阶段目标时间步骤合作沟通,计划的要素,19,目标的制定:SMART原则 目标的分解:鱼骨图目标的计划:甘特图,目标的制定,20,一切目标均可量化,S 具体的(Specific)M 可衡量的(Measurable)A 可达到的(Attainable)R 相关的(Relevant)T 基于时间的(Time-based),(1)SMART原则,21,1、加强人力资源管理建设,建立关键绩效指标体系,在全公司推行绩效考核。2、合理化建议和QC活动持续深入开展,全员参与率 达到60。3、加强组织建设,改善士气,形成一支团结向上的团队。4、四月份之前在部门内实施一次计划工作管理培 训课程。5、,2
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 职业化 员工 计划 工作 能力 养成
链接地址:https://www.31ppt.com/p-2267006.html