成都仁和天大道 前期推广思路案33PPT.ppt
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1、探寻新的起点仁和春天大道 2007年前期推广思路草案,什么都看不到,有一些审美疲劳?,“请给我一个超强有力的购买理由!”所以发霉的真理:2007年的最大命题,是“深度解剖自己!”,10个品牌DNA,600亩大社区,仁和生活方式,一滩两河,悠闲leisurely,享受enjoy,生态natural,仁和品牌,舒适comfortable,尊贵honourable,唯一single,再具象点。,仁和春天大道别墅、高层,品牌支撑上层符号,仁和生活,产品支撑独创作品,业界标版,地段支撑大盘板块,进退均衡,自然资源原滩湿地,顶级资源,检索项目核心支撑点,无论是哪一支撑点,必须明确的是:,产品的推广(不论何
2、种具体形态),对母品牌加分意义远大于单个产品的销售;,高层不仅仅是高层,它是仁和春天大道的高层。它的入市,受制于项目全程推广调性;,所以,可以确定的是:,此阶段项目面对的人群,是泛化的阶层人群,而非单纯的所谓“目标消费群”;,此阶段的推广,是项目“独创原滩豪宅”的整体推广,而非单纯“高层电梯公寓”的推广。,如此结论,也许在坐的各位比我们思考得更透彻。请允许我们推测仁和的疑虑是,倘若传播高调,但并非别墅。真正消费人群被屏蔽怎么办?,如果低调入市,市场口碑及美誉度如何提升?,相较同类高层,价格偏高。市场不买单,后续销售怎么办?,先看一个小故事,号称冰淇淋中的劳斯莱斯;价格比同质产品高出510倍;1
3、996年进入中国;2005年国内专卖店超过50家,零售点超过1000个;,营销手段:,高调入市,建立品牌旗舰店,不惜重金建造售卖场 造场,第一时间给自己贴上“高贵时尚生活”标签 广告,将CRM(客户资源管理)做到极致 公关,哈根达斯也有售价25块的甜筒,但从未出现在传播层面;和路雪在国外品牌与哈根达斯旗鼓相当,为何现在要走低价策略,还与伊利蒙牛打得头破血流?,哈根达斯建立了自身符号价值,胜在情感差异化、品牌标签化。,看看哈根达斯与仁和春天大道的金字塔:,A(物理属性)哈根达斯:原料进口冰淇淋大道:中国首例原滩社区,B(生活/精气神)哈根达斯:高贵时尚生活大道:仁和生活圈标版生活,C(世人眼中的
4、强力符号)二者共通:一个多数人期望企及的身份象征,25块的甜筒与240块的冰淇淋火锅,给予消费者的心里附加值,完全等同。,而N百平方米的别墅,与85170平方米的高层,在视觉传达上,也毫无区别;,所以,无论高层还是别墅,赋予人群的心理附加值,完全不必以价格为导向。,至于阶段性售卖信息,面对项目品牌,可以缩到很小。,So,,新的起点,其实应该以,项目整体形象进行切入!,弱化项目各种建筑形态,以项目整体气质世人眼中的标签撬动市场!,建筑形态,分阶段出现于销售信息中!,主旨:传递项目的豪宅定位,彰显统一的气质风范,强化项目整体的高端调性。手段:以大气简洁的语言描述,格式化的句式组合,以资源信息为 固
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