中原万科深圳东方尊域豪宅项目外销营销策略方案92PPT.ppt
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1、东方尊峪外销整合思路,深圳中原外销部2006年2月,认识你自己,豪宅专家富春东方,倾力打造,绝版梧桐山纯粹生态区,33万国际半山豪宅,2006年片区内惟一推出的豪宅物业!,自身配套豪华齐备,东方尊峪,2006年的东方尊峪挑战与机遇并存!,挑战一:项目自身密度较高、供应量大,挑战二:周边片区形象一般,非豪宅区,挑战三:新政影响楼市,风险不可控性,挑战四:前期铺垫和客户积累不够,挑战五:面临全市豪宅竞争格局,六大挑战!,挑战六:豪宅重心西移,东部非热点区域,关键挑战1:“2006深圳豪宅上演惨烈竞争”,总体供应量高于历年 06年是深圳豪宅市场的井喷年份,开发项目近20个,总的豪宅放量超200万平米
2、,创历史新高主要发展商屯兵备战,不惜成本,争夺眼球 招商华侨城尖岗山项目,万科金域蓝湾三期,京基御景东方,招商兰溪谷二期,益田半岛城邦,星河丹堤,圣莫利斯等并不乐观的需求调控之下戴着镣铐跳舞,价格高企需求受抑 红树西岸/淘金山/观澜高尔夫大宅等高端项目销售平缓,06年豪宅供应量表,御景东方/23.2万平米/高层/区域,金域蓝湾三期/5万平米/超高层/景观、品位,半岛城邦二期/20万平米/高层/海景,淘金山一、二期/40万平米/高层/山湖景,金地渔农村/19万平米/高层/地段、规模,红树西岸/25.3万平米/高层/智能豪宅,2006全年不存在市场间歇期,表现/概念,地段/景观,符号/价值,区域/
3、人文,御景东方,竞争格局,I,II,III,IV,关键挑战2:热点西移,片区吸引力下降,近六成罗湖居民有意区外置业,福田南山渐成置业热点,数据来源:中原2005年春交会客户调研,2004-2005港人深圳置业时对地段要求分析,关口概念有弱化之势,置业选择更加广泛,南山和福田项目将大量分流港销客户,中心区/红树湾等新兴区域也逐渐步入港人置业的视野,机遇一:深圳整体市场向好,豪宅供求畅旺,机遇二:第二通道令片区价值得到提升,机遇三:港人深圳投资豪宅比例逐年上升,机遇四:山景度假产品、片区港人认同度较高,四大机遇,关键机会1香港经济复苏、深港一体化加速、人民币升值的预期都有利于促进港人来深置业投资,
4、里昂证券预期,香港受益于结构性转型和内地资本的进一步开放,2005年GDP增长率将达到6.6%,到2006年,GDP增长将达到6.5%,,上升通道,据香港金融管理局数据,目前,香港购房者中只有2%为“负翁”。目前尚存的负资产个案,贷款比率为楼价的115%。随着房价的回升,2007年2008年间负资产问题将成为历史,深圳外销市场也将大为受益。,经济复苏,香港住宅竣工量近三年呈下跌趋势,本地供应的缺口有利于加速港人来深置业的步伐,资料来源:香港物业报告2005,供应短缺,WTO、CEPA、自由行皇岗口岸24小时通关深港口岸五大跨境基建(罗湖口岸/皇岗口岸改造等)规划新增口岸(西部通道、莲塘口岸、龙
5、华口岸、南澳海港口岸等)河套区域合作开发步入新阶段,数据来源:深圳口岸办,政策背景,据统计,在深港资企业有1万多家,占全市外商投资企业总数的70%以上,并在近年有明显增加之势。,深港一体化,未来1-2年,虽有皇岗口岸扩容,西部通道通车,地铁二期的建设,但综合而言罗湖口岸仍将具有主导性的优势,西部通道,皇岗口岸,罗湖口岸,文锦渡口岸,沙头角口岸,目前约15万人次/日,改造后将达双向25万人次/日通车8万辆次/日 货车4万辆次 客车4万辆次货检/旅检综合口岸,货运以本地报关为主24小时通关,口岸,32万/日最大旅检口岸铁路交通枢纽,旅客6万人次/日通车5.86万辆次/日 货车4.3万辆次 小车1.
6、39万辆次 大客车1500辆次货检为主旅检为辅过境车流为主,通关能力,功能定位,供港鲜活植物产品的主要陆路货运通道,东部货运辅助口岸及少量散客,8千多人次/日1000辆次/日,2000-2500辆次/日,关键机会2华润2期,大剧院和蔡屋围的改造,金融中心区的规划建设都将令罗湖重焕生机,强化了罗湖派的本地情结,罗湖金融中心区改造建设项目已经列入深圳市重大项目,目前已经进入拆迁阶段,改造后的金融中心区将新增38万平方米的建筑面积,其中20万平方米为商务写字楼,将成为深圳的“华尔街”。,华润中心二期:总投资22亿港元,总建筑面积26万平方米,已于2005年12月16日正式开工。二期由君悦酒店、酒店式
7、公寓、国际商业休闲广场、高尚住宅等四个元素,预计在2008年中之前落成启用。,改造后的大剧院效果图,面对挑战与机遇如何突破?,高端物业营销突破的六种思路,价值,地缘,造势,差异化,六种突破思路,品质,时机,嘉亨湾,金地渔农村,第五园,星河湾,现代城,金域蓝湾三期,项目自身的反思寻找我们的营销突破点!,时机-我们能占得先机吗?地缘-我们是否要和西部豪宅正面竞争?造势-我们的前期宣传蓄客等铺垫足够吗?品质-我们的产品是否令人赞不绝口?差异化-我们和其他山景豪宅有何不同?价值-我们有何不同寻常/无法替代的价值?,中原对于本项目营销关键点的思考九字真言,地缘-客户竞争策略差异化-眼球竞争策略以点带面-
8、价值运营策略,善借地利,抓住东部高端换房客户顺应深港一体化的趋势,倾力外销借助罗湖复兴之机,打造罗湖豪宅典范,纯净/优雅/极致的奢华主义自然奢华依托生态自然资源,包装“生活大师”概念养生/茶艺/文化/等元素的注入,33万平米怎能一套套的卖?拿出少量单位和具有影响力的机构合作,提升整体形象利用羊群效应和客户网络进行渗透营销,外销在整体营销中扮演三种角色,提升项目形象与价值感,实现更高的价格培养意见领袖,引爆市场需求贡献少量高端客户,消化高价单位,外销的成功才是战略意义上的成功!,典型外销楼盘的成交价格、外销比例和销售进度,明显较同片区非外销楼盘高出1550,且销售价格正逐年攀升!,典型内外销物业
9、价格对比,客户群策略,研究课题:新兴投资/中产客户群研究,关内高价值物业客户群体的变化趋势,A、大额投资客户所占比例增加B、宏观调控后,外地特别长三角地区的客户有所增加C、外销的客户群体有一定变化,香港客户的层次有所提升 日本,韩国客户比例增大。,原因:深圳良好的市场环境成了资金的避风港,也可能是第二个战场,客户,客户群体发生怎样的变化?,如何准确的把握这个变化?,客户,月可支配收入在3万元以上的,达37.5,比2004年增加17%;拥有大专以上教育水平的占54,白领中产阶层的增加!,近两年来的调查资料显示,来深置业的香港白领阶层由2003年的315升至2004年上半年的484;公务员则从20
10、03年的133升至2004年上半年的16。,客户,选择总价60万元以下的人数由50%左右下降到20%以下,而选择购买总价在80-100万元的受访者从15%左右上升到约50%。,对总价的接受度正提升!,客户,事实上新的变化更多的来自于深港两地的新一轮的经济融合现在香港更多的服务性机构进入深圳,也带动了中产阶层的投资人士进入深圳。,05年第一季因工作关系而到深圳置业的港人数目大幅上升,由2000年的5%、2001年的9%、2002年的16%、升至2003年的19%,升至2004年的27%,再升至2005年第一季的32%。,新的阶层和客户群体以每年5%-10%的速度增长!,思考,打造深港中产人士的家
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