易居中国恒盛·尚海湾(南通)项目营销推广执行方案.ppt
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1、恒盛尚海湾(南通)项目,2010年,整体营销目标,.,群策群力,全员联动,整合一切资源,团结一切力量;,全面打响恒盛品牌南通地区知名度2010年12月31日完成尚海湾及东城项目销售金额50亿6月18日完成销售额10亿(其中尚海湾7亿,东城项目3亿),恒盛南通尚海湾项目营销目标,具体执行计划方案,.,恒盛尚海湾开盘营销推广执行方案,Contents:目 录,第一部分 价值整合提升策略 PART 1 项目核心价值提炼及定位 PART 2 静态价格定位 PART 3 价值提升运作 第二部分 整体营销推广策略 PART 1 整体运营计划 PART 2 营销重要节点 PART 3 分阶段营销推广执行计划
2、 PART 4 营销推广预算 第三部分 广告表现策略,PART 1 项目核心价值提炼及定位PART 2 静态价格定位PART 3 价值提升运作,第壹章,恒盛尚海湾的价值再造,核心价值提炼及定位,PART 1,卖点矩阵,核心价值,产品标签,广告Slogan,项目核心价值提炼及定位,环境:地段(CBD核心)、完善配套品牌:恒盛品牌,首席城市运营商产品:ARTDECO立面、东南亚偏日式景观硬件:顶级硬件设施(立面、电梯、低碳等)附加:星级会所、皇浦荟资源平台生活:高端生活方式,竞争要素比对,产品特色过滤,客户偏好过滤,品牌,规划,配套,交通,地段,建筑风格,产品,文化背景,物业服务,项目定位,海派都
3、会名仕公馆,南通首个ARTDECO建筑群,静态价格定位,PART 2,项目一期住宅产品静态的销售价格水平建议为:13500元/平方米(毛坯),从项目的价格静态上分析及市场比较,本案静态价格推算=以项目A为参考的定价A权重+以项目B为参考的定价B权重+以项目C为参考的定价C权重=13478元/平方米注:绿城玉兰公寓均价13500元/;城市嘉苑均价10000元/;金鼎湾均价16000元/(包含约1000元/精装修)。,静态价格分析,价值提升运作,PART 3,南通房价持续上涨,考虑地段炒作后的价值提升,恒盛品牌炒作后的价值提升,产品价值提升及易居营销对价格的推动,预计本案价格上浮20%完全可以实现
4、,因此本案开盘价格=测算价格价格涨幅=16171.2元/对于未来市场及加分项的考虑,住宅产品销售价格水平建议为:16000元/平方米,加分项,地段价值,品牌价值,产品提升,营销推广,16000元/平方米,价值提升运作策略,在南通市场不断发展的基础上,在恒盛品牌及客户基础坚实的条件,项目未来发展前景可以预见,综合推动力,未来价值有进一步提升空间,价值提升运作前景价值,价值提升运作品牌价值,开发商发展商城市运营商的转变从开发商、发展商、到城市运营商的角色转变,以产品系的成熟和不断创新迅速扩大公司规模和提升品牌价值最终实现首席城市运营商的品牌目标。,京、津、沪一线城市:恒盛地产品牌的建立和成熟,南通
5、:异地复制模板建立、全系产品复制模式试点,全国其他城市:各产品系实现成熟的异地复制模式以城市运营商的身份进入城市,实现拿地区位、产品定位、产品规划、客群定位、营销推广等项目操作的模式化运营。,价值提升运作产品价值提升,PART 1 整体运营计划PART 2 营销重要节点PART 3 分阶段营销推广执行计划PART 4 营销推广预算,第贰章,打造恒盛品牌领先梦想,整体运营计划,PART 1,整体运营策略,强化资源的项目运营,“要想脱颖而出创造营销奇迹就必须整合资源大联动,树立品牌形成价值筑底”,恒盛地产是产品树立的主导者和参与者,易居中国是资源平台整合者和操作者,1)借助恒盛地产南通5大项目开发
6、、以及其核心的豪宅品质进行推广,为品牌价值筑底;2)利用易居平台优势,进行南通及上海一线主要新闻传媒(电视/报刊/电台/网络)联动组织专项新闻团,大声波、高频次的跟踪报道、品牌/项目宣传与评论;3)由易居牵线搭桥,联动专家学者群体,站在前景高度参与讨论,提高传播公信力,并借势推出恒盛品牌及系列产品;4)专业机构整合各方资源,形成有节奏、有步骤的持续推广影响力;5)产品的品质优化提升为项目的高端定位贴上奢侈品标签。,整合机构:易居中国上海房屋销售集团有限公司新闻传媒:新浪网/南通媒体/新民晚报/新闻晨报/第一财经/今日房产专家学者:上海易居研究院专家学者群专业机构:易居中国百家下游策划公关设计等
7、机构提供服务国际品牌:国内外一线品牌联动推广客户资源:星河湾/海景1号/御华山等数十个顶级项目数万高端客户,共同参与联手打造恒盛品牌,全面整合,品牌运营整体产品策略,充分运用南通五大项目整合一体,率先打响恒盛品牌,推动营销。形成产品与企业资源互相联动,共同实现品牌影响与产品营销双赢.,关键词:多盘整合,品牌先行,南通地区5盘整合恒盛产品渠道共享,产品运营项目联动策略,影响力扩张,尚海湾项目,恒盛系列产品资源共享,全面垄断市场,推广异中共进扩大造势,客户共同享用垄断市场,服务保持一致提升品牌,销售全面联线加速目标,产品运营项目联动策略,东城项目,如皋熔盛社区,如皋熔盛社区,熔盛大厦,资源共享,形
8、成垄断,2010大南通,品牌线软着陆,渗透推广,实现品牌全市知晓度,产品线唱高调,联动推广,实现产品快速消化,双管齐下相互推动,易居中国平台针对性资源整合操作,易居臣信门店,乐居会员平台,一线媒体整合,上海房屋销售集团,五大核心资源菜单,CRIC决策系统,精英销售团队,长三角200家门店,近200家臣信门店进行网格化销售,形成多个信息传播点,50万会员筛选,长三角近50万乐居会会员,与百家战略合作企业VIP客户,分层筛选,9大媒体炒作,旗下新浪网、第一财经等9大一线媒体联合南通组成专项炒作团,科技系统支持,旗下世界顶尖技术掌握支持项目运作/即时市场数据的捕捉,五大资源整合操作,为恒盛系列产品提
9、供完整服务方案,资源运营易居资源整合,长三角近千名销售人员,精选数个顶级案场挑选的销售精英,重要营销推广节点,PART 2,重要营销节点,2010年1月,5月,5月份正式蓄水,6月18日盛大开盘,7月份现场及样板段开放,营销节点,4月,6月,7月,品牌落地,项目亮相,盛大开盘,强销高潮,阶段主题,营销推广阶段工作重点,2010年3月,5月,4月,品牌落地阶段,产品亮相阶段,盛大开盘阶段,强销高潮阶段,6月,7月,重点工作,推广配合,营销节点,易居销售人员培训外展场选址并装修皇浦荟会会员梳理,户外广告选址并确定.启动报社网络软新闻探入市场。现场围墙、周边户外制作VI、销售单片制作新闻发布会准备,
10、外场销售人员进入正式蓄水阶段和有效客户甄选。VIP卡发售实现意向客户落位销售价格最终测试定位易居臣信门店开始信息传播及客户蓄水,组织看房团,启动大众媒体强势投放,各新闻机构整合炒作具体产品力。启动产品倒计时开盘公开平面媒体强势投放。启动皇浦荟与乐居会会员联谊系列活动,扩大声势海量蓄水。臣信门店发布信息;大南通地区巡展/五一房展会,配合样板段落成及现场接待全部进场。强力展开客户的现场体验式营销阶段,进行客户的刺激性成交促进。配合现场各SP活动客户积累和成交促进。,各现场SP体验活动开展长三角强化巡展,易居销售人员进驻外展场配合品牌推广活动结合活动,皇浦会新会员开放登记,开始蓄水,召开恒盛品牌及产
11、品新闻发布会组织大众媒体软新闻炒作扩大品牌/产品知名度现场道具,楼书,房型手册,销售资料全部到位。举办全市性活动,盛大开盘活动,4月份推广启动,5月份正式蓄水,6月18日开盘,7月份现场及样板段开放,分阶段营销推广执行计划,PART 3,营销推广阶段工作重点,2010年3月,5月,4月,品牌落地阶段,产品亮相阶段,盛大开盘阶段,强销高潮阶段,6月,7月,重点工作,推广配合,营销节点,易居销售人员进驻外展场配合品牌推广活动结合活动,皇浦会新会员开放登记,开始蓄水,召开恒盛品牌及产品新闻发布会组织大众媒体软新闻炒作扩大品牌/产品知名度现场道具,楼书,房型手册,销售资料全部到位。举办全市性活动,4月
12、份推广启动,5月份正式蓄水,6月18日开盘,7月份现场及样板段开放,营销推广阶段第一阶段品牌落地,品牌落地核心动作,一个接待点(5+1售点形象统一,先期外场接待点启动)一条户外视觉专属路线一个行销团队一场媒体SHOW一场大众SHOW,“五一”联动,迅速实现品牌软着陆,营销推广阶段第一阶段品牌落地,一个接待点,市中心恒盛品牌体验馆(售展中心),恒盛品牌体验馆与5个项目接待中心形成风格统一,项目接待中心均统一辟出其它产品展示区,扩大宣传半径,形成客户共享,互相推动增强销售力。,南通五大恒盛项目售点联合展示,+,售点展示力扩张,安惠濠河国际,通过体验馆的氛围营造、其品质提升、完美展现,为高端客户带来
13、体验式的营销感觉,打造项目高端形象。,营销推广阶段第一阶段品牌落地,营销推广阶段第一阶段品牌落地,恒盛品牌体验馆及售点功能分布品牌、项目、服务,三大主题恒盛品牌、项目展示、服务中心,营销推广阶段第一阶段品牌落地,选址理由:1、品牌体验馆及现场销售中心还不完全具备销售条件,故在前期选择临时接待外场南通有斐大酒店。2、有斐大酒店是南通市区唯一的五星级酒店,与项目的豪宅品质相匹配。,临时接待外场选址:南通有斐大酒店,临时接待中心,临时接待点及内部功能分布建议,在大厅的设计上符合本项目的形象定位,在整体上充满豪华尊贵的气息;,有斐大酒店,营销推广阶段第一阶段品牌落地,营销推广阶段第一阶段品牌落地,确定
14、外接待点位置并签订租赁协议,装修方案设计、修正、定稿,装修、装饰、安装、包装完成,通过最后验收,最终内部完善达到开门迎客要求,4.1,4.5-4.8,4.8-4.15,4.15-4.20,临时接待中心选点、装修、包装、开放时间计划安排,营销推广阶段第一阶段品牌落地,一条视觉专属路线,五盘户外广告共享延伸,抢占南通及周边市县线路户外位置,不仅锁定大南通客户;同时扩大长三角进出口要道的宣传范围,争取更大范围客户;广告内容可由品牌及五个项目信息交替发布共享。,户外广告力扩张,南通作为上海后花园,从上海及周边城市(如皋、启东、海门、通州)进入南通的高速公路;市中心以品牌展示中心为圆心一公里半径的阵地包
15、装;项目所在地主要路段的路口,一条工农路纵轴、一条通启路横轴。,营销推广阶段第一阶段品牌落地,确定户外高炮位置,确定价格及发布周期,并签署合同,画面设计提交,调整并确认发包,南通各要点高炮发布,4.1-4.10,4.10-4.15,4.15-4.20,4.20,户外高炮心选点、议价、设计、发布时间计划安排,营销推广阶段第一阶段品牌落地,一个行销团队,整合机构:易居中国上海房屋销售集团有限公司,短信,新闻传媒:新闻晨报/新民晚报/第一财经/新浪及南通主流媒体专家学者:上海易居研究院专家学者群专业机构:易居中国数十家下游策划公关设计等机构知名品牌:国内外一线消费品牌联动推广,易居中国9大媒体组成一
16、支新闻团,长三角近200家臣信门店,易居“乐居会”专项行销团,易居中国新浪网 专项炒作团,易居研究院 3名专家顾问团,张永岳,李战军,顾云昌,行销覆盖力扩张,营销推广阶段第一阶段品牌落地,行销专项团组成日程表,媒体团,4.1,4.10,臣信门店,4.5,4.20,组织专项整合炒作团,长三角布点进场,信息发布,乐居会,4.1,4.15,成立专项组,制定系列行销方案,新浪网团队,4.1,4.10,组织新浪资源,形成专项组,专家顾问,4.1,4.20,邀请落实、日程表安排,营销推广阶段第一阶段品牌落地,一场媒体SHOW,主要目的是邀请各媒体机构的新闻发布,借助媒体的横向关系面率先覆盖;以恒盛品牌为主
17、线的品牌发展,同时对恒盛2盘项目做预告信息和产品说明;同步战略商家易居中国全程代理签约仪式,借助同业品牌提升自身品牌优势力度,引起业内市场聚焦。发布6月18日将进行的明星群共庆开工活动的信息,形成媒体关注点并启动炒作,活动目的,4月24日新闻发布会 恒盛地产与易居中国全面战略联盟,媒体宣传力扩张,营销推广阶段第一阶段品牌落地,活动时间:2010年4月24日13:30-15:30活动地点:南通有斐大酒店宴会厅(50100人)到场人员:恒盛集团领导、易居中国领导、华谊明星组委会、南通及上海各大媒体记者,到场媒体(本地):报 媒南通日报、扬子晚报、江海晚报 杂志南通楼市 电视台南通新闻台 电 台交通
18、台、音乐台 互联网搜房网、新浪网,到场媒体(上海):报 媒新闻晨报、新民晚报、东方早报、解放日报 电视台东方卫视、今日房产、生活时尚、第一财经,营销推广阶段第一阶段品牌落地,发布会三大主题,恒盛品牌登陆南通的理念及长三角发展的目标;尚海湾项目及豪庭的产品预告,恒盛品牌与易居中国战略合作的签约仪式,及对未来的共同展望和房产市场的研判,华谊兄弟集团明星经纪人公告6月18日开盘、华谊明星嘉年华的出场信息,发布会方案提交、调整并最终确定,邀请恒盛领导、易居领导、各大媒体机构;落实场地,公关公司展台布置,物品准备,人员配备,活动流程确认,新闻发布会举行,4.5-4.8,4.8-4.10,4.10-4.2
19、3,4.24-,新闻发布会布置、邀请、准备时间计划安排,营销推广阶段第一阶段品牌落地,营销推广阶段第一阶段品牌落地,一场大众SHOW,主要目的是通过大型招聘活动形成地区聚集,并与市场形成互动;借助媒体炒作宣传,引发市民关注,达成品牌渗透;通过对高标准的人员招聘,树立品牌和产品的高端形象,形成市场认知;,活动目的,南通地区销售精英海选活动 恒盛系列产品销售精英大型招募会,市民关注力扩张,营销推广阶段第一阶段品牌落地,全市海选招聘四大亮点,接受万人争抢报名登记资料,邀请名人评委,形象才智公开海选,第一批精英出炉,五一房展会颁发恒盛录用荣誉证书,营销推广阶段第一阶段品牌落地,海选方案提交、调整并最终
20、确定,知名评选嘉宾邀请,各大媒体机构宣传启动;落实场地,公关公司展台布置,物品准备,人员配备,评选活动流程确认,现场海选活动,3轮评选,落定最终100名销售精英,4.5-4.10,4.10-4.15,4.15-4.20,4.20-4.30,招牌海选活动组织,场地布置、媒体宣传、准备时间计划安排,房展会现场颁奖仪式,5.1-,阶段媒体炒作主题,营销推广阶段第一阶段品牌落地,产品亮相,盛大开盘,强销高潮,品牌落地,以新闻发布会和全市海选活动的重大事件正式切入市场,对“恒盛品牌进驻南通”展开大范围软性新闻式宣传,并同时以“高端城市生活运营商打造南通”概念进行系列报道,引发大众对这一事件的全面关注。,
21、“恒盛品牌”塑造是持之以恒的持续推进,营销推广阶段第一阶段品牌落地,媒体炒作,阶段主题:,恒盛地产品牌进驻南通,新闻线:,地王频现,恒盛品牌南通地区大范围圈地行动恒盛品牌联合品牌代理商全面强强战略合作,引爆南通高端住宅城市运营商从上海转战南通,刷新南通生活品质恒盛地产大南通高端人员招聘活动,引发全城轰动,媒体组合:,户外:主要节点户外媒体、项目围挡报广:南通日报、扬子晚报、江海晚报软文:南通日报、扬子晚报、江海晚报、搜房网、新浪网电视:南通新闻台电台:交通台、音乐台网络:搜房网、新浪网其他:直投、短信,营销推广阶段第一阶段品牌落地,其他工作时间表,1、工程线(现场围墙及外展场),营销推广阶段第
22、一阶段品牌落地,2、企划线(为进入外展点做准备),营销推广阶段第一阶段品牌落地,3、销售线(为进入外展点做准备),营销推广阶段工作重点,2010年3月,5月,4月,品牌落地阶段,产品亮相阶段,盛大开盘阶段,强销高潮阶段,6月,7月,重点工作,推广配合,营销节点,外场销售人员进入正式蓄水阶段和有效客户甄选。VIP卡发售实现意向客户落位销售价格最终测试定位易居臣信门店开始信息传播及客户蓄水,组织看房团,启动大众媒体强势投放,各新闻机构整合炒作具体产品力。启动产品倒计时开盘公开平面媒体强势投放。启动皇浦荟与乐居会会员联谊系列活动,扩大声势海量蓄水。臣信门店发布信息;大南通地区巡展/五一房展会,4月份
23、推广启动,5月份正式蓄水,6月18日开盘,7月份现场及样板段开放,营销推广阶段第二阶段产品亮相,产品亮相核心动作,点、线、面多点围合中心,亮相恒盛双星,进入正式强力蓄水阶段,紧密围绕临时接待中心,以系列SP活动、户外广告、小众渠道以及持续不断的平媒新闻、报道,以及直销纵队出击等组合拳为“呼应”,实现在大量广告集中轰炸前的大量蓄水。,营销推广阶段第二阶段产品亮相,点,临时接待中心,4S店联动,银行信用卡联动,车身广告,平媒新闻、报道,臣信门店信息发布,SP活动牵引,可以选择在南通买豪宅的人,多数也会具备自驾车,这部分客户就是恒盛尚海湾的有效客户。找到他们,并与他们建立沟通渠道,可形成点对点营销和
24、圈层营销,从而达到事半功倍的营销效果。,4S店、加油站覆盖,4S店联动执行计划,营销推广阶段第二阶段产品亮相,合作设想:/恒盛双盘与各家银行合作,凡购买恒盛房子的客户,即可通过银行的绿色通道 给予办理指定银行的信用卡(金卡)或(铂金卡);合作利益:银行利益:办理信用卡业务 恒盛产品利益:争取银行信用卡客户。(各大银行目前拥有金卡客户10-14万)合作方式:/恒盛为在销售现场为银行提供现场办理银行信用卡的环境;/银行将其金卡(或铂金卡)客户与恒盛分享,恒盛可以通过发短信或是在银行给客 户发出的信件里随带附上精美宣传资料(或是带宣传性质的礼品书签等)。,营销推广阶段第二阶段产品亮相,银行合作联动,
25、营销推广阶段第二阶段产品亮相,线,临时接待中心,4S店联动,银行信用卡联动,周边巡展,平媒新闻、报道,臣信门店信息发布,SP活动牵引,长三角地区臣信门店信息发布,营销推广阶段第二阶段产品亮相,周边地区巡展路演车,一种全新的宣传方式,将广告宣传,流动实物展示,路演活动三者结合于卡车一体,可以使产品快速有效自由地达到长三角目标市场。,广告品牌宣传实物展示实物体验公关活动活动表演,营销推广阶段第二阶段产品亮相,大南通巡展路线,南通,如皋海门通州海安启东等显市中心购物中心,巡展的县市出发前,与各当地行业协会及商会疏通团购计划,并排列定点巡展时间表,由当地协会先期进行登记,并组织会员看房。,与各地行业协
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