阜阳市颍东区污水管网工程施工组织设计.doc

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1、阜阳市颍东区污水管网工程济河没岸编号:XAZB200919（三标商务标）施工组织设计项目名称： 阜阳市颍东区污水管网工程济河沿岸 投标申请人： 九 江 市 第 一 建 筑 工 程 公 司 法定代表人或其委托代理人： 罗 和 华 地址： 九 江 市 十 里 大 道 282号 日期： 2009 年 6 月 22 日 投标书致：阜阳市颍东区建设局：（一）根据已收到的阜阳市颍东区污水管网工程济河沿岸的招标文件，我单位考察现场和研究招标文件后，愿以人民币（大写） 的总价，按招标文件的要求承包本次招标范围内的全部工程，并承担任何质量缺陷保修责任。（二）如我单位中标，我单位保证在收到贵单位发出的书面开工令后

2、立即开工，并在 70 天内竣工。（三）如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价10%的履约保证金。（四）我单位保证工程质量达到 合格 标准。（五）我单位拟投入建造师 熊荣和 ，资质等级贰级。（六）贵单位的招标文件、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。投标人（盖法人章）： 法定代表人（签字或盖章）： 日期 2009 年 6 月 22 日授权委托书本授权委托书声明：我 罗和华 系 九江市第一建筑工程公司的法定代表人，现授权委托九江市第一建筑工程公司的莫贺翠为我公司代理人，以本公司的名义参加 阜阳市颍东区建设局 的阜阳市颍东区污水管网工程济河沿岸的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过

3、程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予承认。代理人无转委权。特此委托代理人：莫贺翠性别： 女 年龄：22岁 身份证号码：341226198711062364 职务：部门副主任单位：九江市第一建筑工程公司 投标单位：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）日期：2009 年6月22日承诺书阜阳市颍东区建设局：如我单位中标，我单位郑重承诺如下：1、将工程合同价的2%作为农民工工资支付保证金存入劳动部门指定账户；2、不得将劳务分包给没有资质的劳务企业；3、开工起，在施工现场显著位置公示农民工工资支付情况，并且不拖欠农民工工资；4、如果成为中标人，不挂靠、不转包，否则，承担一切法律责任和经济责

4、任，同时，建设单位有权没收履约保证金并解除合同。5、本工程投标文件承诺的建造师、技术负责人、专职质检员及其他主要人员不得随意更改。建造师在工程施工现场时间每月不得少于24个工作日，建造师未经招标人同意擅自缺岗，首次发现罚款500元；第二次发现罚款1000元；第三次将视为违约，终止合同，同时没收履约保证金。投标人（盖法人章）：法定代表人（签字或盖章）：日期：2009年6月22日阜阳市建设工程投标人廉洁诚信承诺书阜阳市人民检察院阜阳市监察局 制阜阳市颍东区建设局我公司九江市第一建筑工程公司是中华人民共和国的合法施工企业，建造师熊荣和具有与本公司相应资质从事建设工程施工的能力和管理经验，我公司愿意参

5、与阜阳市颍东区污水管网工程济河沿岸的投标活动并遵守国家法律法规和行业道德操守，为此，本公司及建造师郑重承诺如下：1、严格遵守国家有关的法律、法规和政策，自觉维护招投标市场和建筑市场秩序，积极推动建设行业的职业道德建设。2、坚持诚实守信的原则参与市场竞争，严格按照资质等级和核定的业务范围承揽工程、不挂靠、转包、违法分包工程、不转借企业资质证书和营业执照及建造师执业资格、职称和获奖证书3、不以买标、卖标、围标和串通投标以及行贿、回扣等不正当手段参与招投标法，不以弄虚作假、窃取商业秘密和诋毁同行等手段承揽工程，不恶意低价竟标，不与建设单位签订“阴阳合同”。4、中标后施工现场到位人员与投标承诺人员一致

6、，从事相关工作的项目负责人、专职安全生产管理人员、作业人员或者特种作业人员，经安全教育培训或者经考核合格后上岗，不擅自更换项目部主要人员。5、坚持“百年大计、质量第一”和“质量兴业”的方针，认真执行工程建设的强制性技术标准、规范的规程，不偷工减料，不粗制滥造，不使用劣质建材，确保工程质量。6、严格执行各项建造管理规定及各项取费标准的计价原则，不高估冒算损害业主利益；不接受建设单位违规肢解发包的工程及强行提供的建筑材料。7、不拖欠民工工资及劳务分包结算款，为民工提供良好的生产条件和生活环境，切实维护民工的合法权益。8、坚持文明施工，严格现场管理，确保安全生产，做到不违章作业、不污染环境、不侵害公

7、共利益；树立企业诚信服务的良好形象，“遵合同、守信用”，严格履行合同规定的义务。9、自觉接受有关执法部门对本承诺执行情况的监督检查及对违反本承诺所依法作出的警告、公开批评、取消评优资格、取消（暂停）投标资格、罚款以及吊销（降低）企业资质或个人执业资格等行政处罚。本承诺书一式四份（市人民检察院、市监察局、市建设委员会、施工单位各执一份）签章生效。特此承诺承诺单位： 建造师：（盖章） 签字（盖章）2009年6月22日工程投标综合报价表建设单位阜阳市颍东区建设局工程名称阜阳市颍东区污水管网工程济河沿岸（一标）工程综合预算及报价工程项目预算价（万元）报价（万元）合计558.25万元安全文明施工措施费及

8、民工工伤保险市政建设工程安全施工费：直接费4560334.240.8%36482.67元文明施工费:直接费4560334.240.7%31922.34元市政安装工程安全施工费：人工费 4.0% 元文明施工费：人工费 3.5% 元民工工伤保险投标总报价558.2515%1.5%12560.63元合计80965.64元工程质量优良工期70天建造师熊荣和资质级别 贰级投标人：（盖章） 法人代表人或代理人：（盖章或签字）日期：2009年6月22日主要材料清单报价表投标人：（盖章）序号材料名称及规格型号计量单位数量品牌生产厂家及产地报价（元）主要技术参数备注单价合价1加强钢筋混凝土管800m602278

9、.00167356.002加强钢筋混凝土管1500m583717.00418011.003钢筋混凝管1500m624562.00350688.004钢筋混凝管1200m32370.0011840.005机砖千块215.67345.0074406.156钢筋10以内t78.343630.00284374.207钢筋10以外t67.083595.00241152.60832.4#水泥1414.47340.00480919.809石子4027.8360241669.8010黄沙2375.0950118754.50近三年企业同类工程汇总表投标人：（盖章）序号工程名称开、竣工日期建造师质量等级工程造价情

10、况说明1两湖治理引水及污水处理2007.4.82007.11.28熊荣和优良156.73万元引水口、直径1500mm钢筋混凝土顶管、污水干管总长7630m2东莞市长平镇一号路市政道路2006.8.16-2007.8.16蔡贤亮合格5305.32万元道排工程3望塘污水处理厂二期配套管网工程2007.7.302008.3.30李光林合格892.00万元1潜山路过河倒虹管工程;2清二冲两岸污水管工程;3龙河路、西园、西园路、长江西路、管亭路污水管道工程近三年同类工程获奖汇总表投标人：（盖章）序号工程名称开、竣工日期建造师发证机关获奖名称取得证书时间1两湖治理引水及污水处理2007.4.82007.1

11、1.28熊荣和优良156.73万元2007.11.28项目管理机构配备情况表投标人：（盖章）职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理熊荣和经济师建造师贰级赣236000801759市政九江市第一建筑工程公司技术负责人蔡泽民工程师工程师360207943建筑九江市第一建筑工程公司施工员曹吉林工程师施工员33100846土建九江市第一建筑工程公司质量员刘照梁助工质检员33101019九江市第一建筑工程公司造价员孙卫芬助工造价员九江市第一建筑工程公司安全员罗时银助工安全员33101066九江市第一建筑工程公司材料员叶平助工材料员3310

12、1001九江市第一建筑工程公司试验员王晓瑜助工实验员20070182九江市第一建筑工程公司建造师简历及业绩汇总表投标人：（盖章）姓名熊荣和 性别 男年龄53 职务项目经理职称 工程师学历 大专参加工作时间 33从事项目经理年限 27建造师证书号赣236000801759资质级别 贰级在建和已完工程项目情况建设单位工程名称规模开、竣工日期在建或已完质量等级九江市建设局两湖治理引水及污水处理7630m2007.4.82007.11.28已完工优良获优秀项目经理证书发证机关取得证书时间项目技术负责人简历表投标人：（盖章）姓名蔡泽民性别 男年龄 60职务技术负责人职称 工程师学历 大专参加工作时间 1

13、969担任技术负责人年限 25在建和已完工程项目情况建设单位工程名称规模开、竣工日期在建或已完质量等级九江市建设局两湖治理引水及污水处理7630m2007.4.82007.11.28已完工优良获优秀项目经理证书发证机关取得证书时间项目管理机构配备情况辅助说明资料投标人：（盖章）项 目 经 理 技术负责人项目副经理 项目副经理 安全部质量部工程技术 部成本 部材料部综合办钢筋组木工组砌筑组普工组装饰组抹灰组电工组砼组水施组说 明1、项目领导层由项目经理、项目总工程师及项目副经理三人组成，以项目经理为首的领导班子全权组织该工程的生产诸要素。项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有决策、人事、成本控

14、制、材料与机具组织的权利，对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等全面负责。2、项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成工程技术部、质量安全部、计划财务部、材料设备部、安装施工部、综合办公室等五部一室，负责项目各项工作的具体实施。工程技术部：由项目总工程师负责，由土建工长等人组成。质量安全部：由质量工程师负责，由质检员、安全员组成。计划财务部：由计划主管负责，由计划管理员和会计师组成。材料设备部：由材料主管负责，由计划管理员、材料员组成。安装施工部：由安装主管负责，由电气工长、给排水工长组成。三、项目各成员工作分配与管理责任划分项目经理部领导及主要部门管理人员工作分配与责任划分如下 ：1、

15、项目经理主持编制项目责任管理方案，确定项目管理的目标与方针。确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期、进度决策及变更决策等。与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。2、项目总工程师在项目经理领导下，具体主持项目质量保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在工程建设中贯彻实施。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关

16、，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、检验、认可，对不合格的材料、设备坚决不得进入现场。及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。3、项目副经理全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。保证项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。负责项目的安全生产活动，建立健全安全管理组织体系。重点做好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。4、工程技术部在项目总工程师及生产副经理的领导下工作，具体负责项目的技术管

17、理、质量、安全、计量、试验、测量及资料整理工作。技术管理的主要职责是：在项目总工程师的领导下，负责编制施工组织设计和各专项施工方案。完成与项目有关的计量、试验工作。负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。对项目技术资料进行系统管理。有效地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最优质建筑产品。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。协调各分包施工单位的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。有序地组织平面、立体的各种材料和设备的

18、运输、堆放等工作。编制合理的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。5、质量安全部施工质量及安全的管理职责有：负责合同中有关质量安全的条款以及国家有关法规的遵守与履行。对工程质量和安全实施全过程的控制和检查、监督工作；负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力；负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作；负责各种质量及安全记录资料的填制、收集、立卷工作；对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收，确保整个工程的施工质量与安全。6、计划财务部负责项目的计划统计、工程预决算、成

19、本核算、财务管理等业务。7、材料设备部按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。实施工程现场管理材料化，对材料设备的堆放安置作科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。8、安装施工部在安装项目副经理的领导下，负责对施工现场水、电、暖通风等专业的施工，劳动力组织和日常工作安排。并负责其日常技术资料的整理和收集工作。9、综合办公室负责项目的人事劳资管理、外部事务管理、总务后勤管理、治安保卫管理及文明施工管理。拟投入本工程的主要施工机械表序号机械种类型号功率(KW)新旧程度数量是否自有备注1压路机2Y8/10358成新2租赁2装载机ZL501628成新1自有3挖掘机0.8-1.01928成新2租赁4自卸车10T8成新3自有5顶进设备858成新2自有6起重机QY161528成新2租赁7砂浆搅拌机JDY2005.58成新1自有8砼搅拌机JDY3505.58成新1自有井点降水设备套1施工降水电动水泵台50-1000千瓦2施工排水平板振动器台22砼平振插入振动器台2.43砼振动电 夯台42沟槽夯填自卸汽车台5-8T 2材料、土方运输1T翻斗车台2材料短运输及砼运输