毕节复烤厂片烟仓库建设项目工程施工监理规划.doc
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1、毕节复烤厂片烟仓库建设项目工程施工监 理 规 划编制(总监理工程师): (注册证号) 审批(公司技术负责人): (注册证号) 四川恒鑫工程管理咨询有限公司二一四年三月十日目 录一、工程概况(2)二、监理工作范围(2)三、监理编制依据(2)四、施工阶段的监理工作(4)五、监理工作目标(5)六、项目监理机构的组织形式(6)七、项目监理机构的人员配备(6)八、项目监理机构的人员岗位职责(6)九、监理工作程序(8)十、监理工作方法及措施(12)十一、监理工作制度(16)十二、旁站方案(18)十三、安全方案(20)一、 工程概况1. 本工程为毕节复烤厂片烟仓库工程,拟建场地位于毕节复烤厂内,地势呈南高北
2、低走向,周边交通便利。建筑结构形式为复合结构,局部设地下室;仓库库体钢结构,建筑总面积13163.45平方米。其中:仓库库体建筑面积8342.84平方米,辅助用房建筑面积3942.01平方米,无功能结构区建筑面积878.60平方米;建筑层数,主体一层、局部二层,建筑物总高度24米;设计合理使用年限50年,6度抗震设防,耐火等级为一级。 2. 工程名称:毕节复烤厂片烟仓库建设项目工程施工3. 建设单位:贵州烟叶复烤有限责任公司4. 设计单位:贵阳市建筑设计院有限公司5. 施工单位:贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司6. 监理单位:四川恒鑫工程管理咨询有限公司7. 建筑面积:13163.45平方
3、米,层高:11.40、,建筑物高度为24米。8. 工程范围:厂片烟仓库大楼土建、装饰及设备安装二、监理工作范围1、按监理合同约定的内容实施施工、保修阶段监理。2、施工阶段监理内容:土建、水电、消防、设备安装工程。三、监理编制依据1、工程设计文件(施工图纸、设计说明书、变更设计文件等);2、业主与施工单位签订的承包合同,工程建设监理委托合同;3、;建设工程监理规范(GB 50319-2000)4、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)5、建筑工程施工质量评价标准(GB/T50375-2006)6、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)7、混凝土结构工程施工
4、质量验收规范(GB50204-2002)8、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)9、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)10、屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)11、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)12、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)13、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)14、钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)15、建筑涂饰工程施工及验收规程(JGJ/T126-2000)16、混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)17、建筑施工安全检查标
5、准(JGJ59-99)18、建筑排水用硬聚乙烯螺旋管管道工程设计、施工及验收规程(CECS 94:97)19、建筑给水聚乙烯管道工程技术规程(CJJ/T 98-2003;J 279-200320、国家及地方政府颁发的法律法规 、标准、规范。四、施工阶段(三控三管一协调)的监理工作(1) 监理工作准备l 熟悉设计文件,并进行内部会审;l 分析施工承包合同;l 收集有关设计规范、施工验收规范及其他必要的规范、规程和标准;l 提请业主将监理工程师及其授权正式书面通知施工承包商;l 召开第一次工地会议,听取施工承包商对施工准备工作的汇报,商定工作计划,通报监理规划。(2) 检查督促施工准备l 组织图纸
6、会审、技术交底;l 审查施工组织设计;l 检查、督促现场临时设施准备;l 检查核实施工队伍进场情况;l 检查核实施工设备进场情况;l 认可材料供应商(仅当施工承包商负责材料订购的情况下);l 核实材料进场计划。(3) 施工进度控制l 审查总进度计划、单位工程和分部分项工程进度计划,并制订相应的检查计划;l 检查实际进度,帮助分析与计划进度不符合原因,提出处理意见,包括提出终止施工承包合同在内的改进方案的详细报告,供业主决策;l 当有多个承包商同时施工时,要进行协调;l 做好工程进度记录,包括拍摄影像等方法;l 及时向业主报告进度和保证的措施。(4) 施工投资控制l 审查施工单位提交的工程预算书
7、,提出资金的使用计划和建议;l 熟悉每一份施工合同和条款内容,严格把握住合同价计算,合同价调整,付款方式等关键条款;l 按合同规定,根据工程进度签发支付工程款通知书;l 对发生工程量变化、设计修改、材料代用的工程,要严格审核变化的量,控制不合理费用支出;l 对于部分合同价外的零星工程,要核实工程量,慎重签发付款通知;l 分段、分项承包工程,要事先分析,确定各个分合同价格,确保总造价控制在总投资限额内;l 当情况变化较大将造成费用超支时,要及时报告业主;l 定期向业主提供合同造价控制报告;l 审核施工单位提交的工程结算;l 公正地处理施工单位提出的索赔。(5) 施工质量控制l 检查或督促施工承包
8、商建立质量保证体系;l 隐蔽工程验收;l 分部分项工程验收;l 对主要材料、构件、预制品以及机电设备与配件等质量和出厂合格证进行复核,必要时应做试验,并监督现场混凝土试块的成型、养护及试验工作;l 及时处理质量问题和质量事故;l 及时向业主报告质量状态、质量趋势及质量成本;l 做到“建设工程质量管理条例”(国务院令第279号)中的“未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收”。(6) 审查设计变更l 设计更改应向设计单位提出,由设计单位发出修改通知书,以监理工程师会签后交施工
9、单位执行;l 审查设计变更修改的必要性、合理性和经济性,必要时向业主书面报告;l 协调好设计单位与施工单位的关系,使之配合默契。(7) 文明施工与安全监督l 工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;l 情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位;l 施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告;l 工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担责任;(8) 竣工验收及备案工作l 工程竣工后,协助业主组织有关各方面专家组成竣工验收组,制定验收方案;l 协助业主在规定
10、时间内,准备有关资料,向建设工程质量监督机构报申,并申领建设工程竣工验收备案表和建设工程竣工验收报告;l 协助业主组织勘察、设计、施工监理有关各方,在预定日期内进行竣工验收;l 工程竣工验收合格后,协助业主准备有关文件,及时提出工程竣工验收报告,并协助业主在规定期限内,向竣工备案部门备案。l 协助业主对工程进行造价成本和效益分析。五、 监理工作目标(1)质量控制目标:按工程设计文件、施工规范和质量评定标准,严格控制关键节点,杜绝重大质量事故,达到合格工程。(2)进度控制目标:审查施工单位的总进度计划和月进度计划,随时检查施工实际进度与计划进度,出现偏差及时纠正,确保施工工期。(3)投资控制目标
11、:认真审核合格工程的工程量,防止施工单位谎报、多报,供业主合理支付工程价款作参考,使投资控制达到预期目标。(4)安全、文明施工目标:督促施工单位加强管理,要求施工单位制定各分部、分项工程安全施工方案,确保整个工程施工过程无重大安全事故。六、项目监理机构的组织形式公司顾问 总监理工程师 建设单位 协调 建设单位 设计单位 总监代表 承建单位安全、文明施工监理 安装监理 土建监理 合同、档案、信息管理 质量、进度 造价质量、进度 造价 给排水 暖通 电气 建筑 结构 合同、档案 信息 七、项目监理机构的人员配备项目监理机构的人员配备情况:序号姓 名职 称职 务证书编号进场时间备 注1邱铃工程师总监
12、理工程师440103972014、2、14每周2天2工程师土建专业监理工程师520007432014、2、14常 驻3高工设备专业监理工程师520001082014、2、14主体前每周3天,装饰工程,常驻4助工安全监理员C511003152014、2、14常 驻5唐琪土建监理员C621302762014、2、14常 驻6土建监理员C511001832014、2、14常 驻八、项目监理机构的人员岗位职责:1总监理工程师职责:(1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3) 审查分包单位的资质,并提出审查意见
13、;(4) 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;(5) 主持监理工人会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8) 审查和处理工程变更;(9) 主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设建设与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进
14、行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(13)主持整理工程项目的监理资料。2专业监理工程师职责(1) 负责编制本专业的监理实施细则;(2) 负责本专业监理工作的具体实施;(3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;(4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;(5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;(8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月
15、报;(9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;(10) 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。3监理员职责(1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;(2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;(4) 按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(5) 担任旁站工作,发现问题及时指
16、出并向专业监理工程师报告;(6) 做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序 (1) 施工阶段的监理总程序委派项目总监理工程师成立监理机构编写:监理规划 监理实施细则收集有关工程资料,组织监理人员熟悉图纸第一次工地会议,监理工作交底实施工程监理(巡视、旁站、平行检查、发指令性文件)1. 设计交底2. 施工组织设计(方案)审批3. 工程材料、构配件及设备审批4. 分包单位资格审查5. 开工报告审批6. 隐蔽工程验收7. 分项、分部工程验收8. 工程进度控制9. 工程投资控制10. 定期召开地工会议及技术会审组织工程初验编写工程评估报告参与竣工验收施工阶段监理总结(2) 材质核定流程施工单位提
17、出样品和技术资料投入使用监理工程师核验施工单位采购监理工程师审查申报可否附合格证进场施工单位抽样测试否(3) 隐蔽工程检验流程分包施工单位验收、认可否申报监理工程师复验签证工程隐蔽或签认可(4)分部、分项工程质量控制工作流程分部分项工程完工后施工单位自检施工单位整改填写(工程报验单)可否监理工程师质量抽查监理签署(工程报验单)进行下一道工序(5) 施工阶段进度控制工作流程确定工程总工期目标施工单位在开工前提交施工组织及施工进度计划否可否否申报申报监理工程师审核实施过程分阶段提交详细计划和变更计划实 施监理工程师审核可责成施工单位采取措施监理工程师对实际值与计划值的比较按计划执行(6) 文明、安
18、全施工监理工作流程施工单位编制文明、安全施工方案监理审核并提出书面意见同意不同意施工单位实施组织有关方面处理安全事故施工单位整改监理工程师检查执行情况有安全隐患发生安全事故文明、安全直至竣工(7) 竣工验收工作流程施工单位验收合格后提出预验收申请否申报监理单位审查资料及现场预验可监理单位组织初验,施工、设计单位参加,监理单位就存在问题提出书面整改意见施工单位整改可监理单位复验否施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请监理单位提出评估报告建设单位组织竣工验收,施工、监理、设计及其他有关单位参加可可进入保修阶段十、监理工作方法和措施1. 工程质量监理措施1.1施工准备阶段工作l 工程项目开工之前
19、,监理人员参加由建设单位主持召开第一次工地会议,进行监理工作交底,会议主要内容: 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;建设单位介绍工程情况和要求,并宣布总监理工程师的授权;承包单位介绍施工准备情况;监理工作交底,总监理工程师介绍监理规划及各项监理制度,特别是例会制度、报审审批制度和资料制度。l 设计交底,由设计单位介绍工程特点与施工要求,承包单位对图纸中有关要求、施工中可能出现问题进行提问,总监理工程师在监理人员熟悉设计文件基础上,对图纸中存在的问题提出意见和建议。最后形成的会议纪要由总监理工程师签认。l 施工组织设计(方案)的审查。工程开工之前总监理工程师
20、应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)。l 审查承包单位现场的质量保证体系和安全保证体系,确能保证工程施工质量和安全时,予以确认。l 对分包单位的资格审核,并予以确认。l 对承包单位报验的测量放线进行审核,监理单位必须进行复验,并予以签认。l 审查承包单位报送的工程开工报审表,具备以下条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位。1.2施工过程中工程质量控制工作l 施工过程中,监理人员要求承包单位按已批准的施工组织设计(方案)进行施工,如承包单位需对已批准的施工组织设计(方案)进行调整、补充或变动,经专业监理工程师审查,由总监理工程师签认。l 对承包单位报送的拟进场工程材料、构
21、配件和设备的工程材料进行审核,并对进场材料、设备,按有关规定的抽检比例进行平行检验。对未经监理人员验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。l 在施工过程中,监理人员采用巡视、旁站、检查等手段进行控制,在施工全过程中监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期和不定期的监督;对关键工序和隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重要部位实行旁站;在巡视施工过程中对某些产品进行必要的检测,要求及时对不合格产品进行修正。监理人员在监督过程中,对施工单位监督必须通过书面的指令和文字形式进行质量控
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